培訓(xùn)時(shí)間:

魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

  培訓(xùn)講師:張錦貴

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈(zèng)送積分:3800

張錦貴
    服務(wù)電話:010-82593357

魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師: 張錦貴教授

2011年10月29-30日 東莞 (確定開課)

學(xué)習(xí)對(duì)象:企事業(yè)所有管理人員 開課時(shí)間:

學(xué)習(xí)投資:3800元/人(專家演講費(fèi),稅費(fèi)、培訓(xùn)資料費(fèi))
課程目標(biāo): 1.了解企業(yè)溝通工作關(guān)鍵要點(diǎn),協(xié)助企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)管理工作效率; 2.結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際全面解析企業(yè)各階層之間的溝通技巧和方法; 3. 解決日常人際溝通中常見困惑和問(wèn)題。

課程大綱:
一、 領(lǐng)導(dǎo)與管理
1、 人人都要懂得領(lǐng)導(dǎo)與管理
2、 領(lǐng)導(dǎo)與管理的意義
領(lǐng)導(dǎo)不是驅(qū)策,管理正是服務(wù)與協(xié)調(diào)
3、 行為分析:觀念 → 情緒 → 行為
有正確的觀念才有正當(dāng)?shù)男袨椋榫w的好壞最能影響其行為。而上司之態(tài)度又是他情緒好壞的主要關(guān)鍵。

二、 管理自己,領(lǐng)導(dǎo)別人

三、 珍惜部屬:合理關(guān)懷照顧、明確說(shuō)明職責(zé)、表明要求標(biāo)準(zhǔn)、力求圓滿溝通、公正對(duì)待部屬,說(shuō)話要有信用

四、下令不宜繁但要簡(jiǎn),說(shuō)義不宜深但要明
教人不宜嚴(yán)但要慈,待人不宜苛但要寬

五、 領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值
讓成員自動(dòng)自發(fā),才是有價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)
成員具有自發(fā)心,便不感受領(lǐng)導(dǎo)的壓力
人對(duì)自己的決定,最樂意順從
最高的領(lǐng)導(dǎo),在充份激起被領(lǐng)導(dǎo)者的自發(fā)心

六、 領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)
1、我們同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也被領(lǐng)導(dǎo)
2、先學(xué)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo),才可能善于領(lǐng)導(dǎo)
3、會(huì)當(dāng)好部屬,才會(huì)當(dāng)真正的好主管
4、既不能令,又不受命,是害群之馬

七、 高階主管的三種境界
1、 事必躬親,十分辛苦忙碌,何苦來(lái)哉?
2、 有人分勞,只要掌握重點(diǎn),輕松愉快?
3、 各人盡責(zé),凡事都做得好,到處感謝?

八、 高階主管怎樣激勵(lì)部下:
1、 從公平到不公平
2、 明的暗的要兼施
3、 要小心制度化
九、高階主管如何塑造企業(yè)文化組織氣氛
1、發(fā)揮自然的影響力
2、創(chuàng)造魅力,產(chǎn)生吸引力
3、建立合群人際關(guān)系與惜福的心

十、如何落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理

十一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠企劃(領(lǐng)導(dǎo))
賺錢要靠好運(yùn)作 (管理)

十二、管理:是由「經(jīng)由他人完成工作」,他人→在英文中是復(fù)數(shù)名詞,所以包括了工作環(huán)境和生活周遭所有接觸到的人士

十三、如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人
1、 扮演一個(gè)良師益友的角色
2、 要有遠(yuǎn)見與理想
3、 要有旺盛的斗志
4、 協(xié)助部屬達(dá)成目標(biāo)
5、 提升部屬的能力
6、 善于解決屬下的問(wèn)題
7、 做個(gè)好溝通者
8、 熱情慈悲的胸襟

主講專家:
張錦貴: “臺(tái)灣第一名嘴”
全亞洲教育培訓(xùn)界頂級(jí)大師,第二屆學(xué)習(xí)型中國(guó)最受歡迎的焦點(diǎn)講師, 被譽(yù)為臺(tái)灣第一名嘴,美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)企管博士。張錦貴教授有30年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任三升科技股份有限公司董事長(zhǎng),每年平均600場(chǎng)次以上演講,總演講數(shù)超過(guò)10000場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)聽眾超過(guò)五百萬(wàn)人以上,獎(jiǎng)牌突破3000枚以上,服務(wù)過(guò)的企業(yè)上萬(wàn)家,并受聘為三百多家公司的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。著作:《我行你也行》、《贏家新智能》、《成功的跑道》及經(jīng)營(yíng)管理、推銷技巧、成功人生系列等眾多有聲書。
記住,活到老學(xué)到老,想讀書還是不行的,要讀書才行,想只是想,沒有行動(dòng)是沒有用的。希望能幫上你的忙,祝你好運(yùn)。
學(xué)歷 美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)企管學(xué)院博士 美國(guó)亞利桑那大學(xué)應(yīng)科科學(xué)研究中心研究 著作記錄 1.成功的跑道(探索出版) 2.經(jīng)營(yíng)管理、心靈生活、成功人生、人生贏家系列有聲書 -------CD系列32套,VCD系列24套,DVD系列6套(清涼音文化事業(yè)有限公司) 3.比阿信窮也能成功(方智出版社92.03)、.換個(gè)腦袋,出路無(wú)限(方智出版社92.12) 4.今天的賽局(聯(lián)合文學(xué)2009.01) 1.總演講數(shù)累積一萬(wàn)場(chǎng)次。 2.獎(jiǎng)牌突破三千面以上的人。 3.演講內(nèi)容超過(guò)二百種的人。 4.現(xiàn)場(chǎng)聽衆(zhòng)累積五百萬(wàn)人以上。 5.有聲書出版最多。 6.一年內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功。 7.受聘為一萬(wàn)多家企業(yè)演講指導(dǎo)。
8.受聘為三百多家公司顧問(wèn)的教授。

上萬(wàn)家企業(yè)培訓(xùn)之天王講師:
各大行業(yè)之頂尖知名企業(yè),爭(zhēng)相邀請(qǐng)。
電子業(yè):宏達(dá)電、鴻海、光寶、臺(tái)積電、聯(lián)華電子、華碩、大眾電子…等。
金融業(yè):臺(tái)灣銀行、臺(tái)新銀行、日盛證"?、宝来?弧⒃籩??hellip;等。
汽車業(yè):TOYOTA、FORD、裕隆汽車…等。
外商公司:IBM、HP、3M、KODAK、舒潔、SGS遠(yuǎn)東公證、惠氏藥廠、禮萊…等。
服務(wù)業(yè):資生堂、自然美、曼都發(fā)廊、媚登峰、華歌爾、國(guó)泰人壽、新光人壽、安泰人壽、南山人壽、三商美邦人壽、安侯會(huì)計(jì)師事務(wù)所、勤業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所…等。
百貨/旅館業(yè):太平洋崇光百貨、漢神百貨、長(zhǎng)榮飯店、麗致飯店…等。
媒體:中國(guó)時(shí)報(bào)、工商時(shí)報(bào)、聯(lián)合報(bào)、國(guó)語(yǔ)日?qǐng)?bào)…等。
國(guó)營(yíng)事業(yè):臺(tái)電、中華電信、中國(guó)鋼鐵、中國(guó)石油…等。
政府機(jī)關(guān)/學(xué)術(shù)研究單位:經(jīng)濟(jì)部、國(guó)防部、外貿(mào)協(xié)會(huì)、行政院勞委會(huì)、青輔會(huì)、原住民委員會(huì)、中科院、工業(yè)研究院、資策會(huì)、青創(chuàng)會(huì)、管科會(huì)、科學(xué)工業(yè)管理局、臺(tái)灣大學(xué)、臺(tái)灣清大、政治大學(xué)、成功大學(xué)、交通大學(xué)、師范大學(xué)、高雄醫(yī)學(xué)院、陸海空三軍總部以及官校、憲兵學(xué)校、各地縣市政府…等。以及每年固定之公益巡回演講,至全臺(tái)灣各地的文化中心、監(jiān)獄、弱勢(shì)團(tuán)體…等。

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供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧 價(jià)格:4380元/人 導(dǎo)師:趙老師 慧制咨詢首席顧問(wèn)、慧制精益學(xué)院院長(zhǎng)課程日期:6月21-22日(周五周六、上海開課)10月24-25日(周四周五、上海開課)參訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)談判有關(guān)的工作;【課程大綱】 一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運(yùn)營(yíng)(2)蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)...

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