EXCEL在培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與培訓(xùn)報(bào)告中的應(yīng)用
培訓(xùn)講師:楊云
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3600元
贈(zèng)送積分:3600
EXCEL在培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與培訓(xùn)報(bào)告中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
EXCEL在培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與培訓(xùn)報(bào)告中的應(yīng)用
第二期:第一期 2011年1月21-22日 周五一周六 3600元 上海
第二期 2011年10月27-28日 周四一周五 3600元 上海
地點(diǎn):上海 金水灣大酒店
提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件
備注:本課程小班授課,限招20人,以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。
講師介紹:
首席顧問(wèn) 楊云
現(xiàn)代派綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范
聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析,提升運(yùn)營(yíng)管理效率,提高流程改善質(zhì)量!
【背景介紹】
1.職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):
6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn)。
曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會(huì)學(xué)校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;上海國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長(zhǎng);國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理;國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;國(guó)內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事等。
85年中國(guó)第一批程序開(kāi)發(fā)員,主持實(shí)施SAP,用友等ERP軟件,以顧問(wèn)式、項(xiàng)目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實(shí)際管理問(wèn)題。
2.學(xué)歷及教育背景:
上海師范大學(xué) 理論物理系 學(xué)士
澳大利亞悉尼大學(xué) 教育系 訪問(wèn)學(xué)者
上海交通大學(xué) 管理學(xué)院 MBA
美國(guó)西海岸大學(xué) 工商管理博士 DBA
【授課風(fēng)格】
他不僅在電腦使用本身開(kāi)展培訓(xùn),而且在管理理念、處理問(wèn)題的方法等多個(gè)方面對(duì)學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo),達(dá)到內(nèi)容和形式的交流,提高了學(xué)員的認(rèn)識(shí)能力。
案例式教學(xué);
用數(shù)據(jù)說(shuō)話;
互動(dòng)性、親和力強(qiáng);
解決管理問(wèn)題。
兩天學(xué)習(xí):
通過(guò)講師與學(xué)員共同制作并完成實(shí)際案例為主線,對(duì)Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析,計(jì)劃\培訓(xùn)過(guò)程管理\培訓(xùn)總結(jié)\培訓(xùn)效果分析中的數(shù)據(jù)挖掘方法。
輕松無(wú)憂:
1.不用擔(dān)心學(xué)不會(huì)。EXCEL功能強(qiáng)大但并不復(fù)雜,一學(xué)就會(huì),課后免費(fèi)技術(shù)輔導(dǎo)。
2.不是枯燥的技術(shù)課程。這是管理應(yīng)用課程,不是IT課程,不是枯燥的學(xué)習(xí)一個(gè)個(gè)按鍵和菜單,而是解決管理需求,從學(xué)員實(shí)際工作出發(fā)。
3.思路得到啟發(fā)。EXCEL是工具,關(guān)鍵是您要學(xué)習(xí)分析思路、思考方法。首先要明白:我有哪些管理需求,為什么要這么做。
培訓(xùn)受益:
以實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用Excel解決問(wèn)題的思路和方法,找到最適合您的使用功能和技巧,使您工作效率倍增。全面深入的掌握統(tǒng)計(jì)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用,解決培訓(xùn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和各類操作。
1)、重新認(rèn)識(shí)EXCEL辦公軟件,掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律,使它真正成為服務(wù)管理的工具。
2)、熟練掌握友好表格、圖表編輯、常用函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表等操作,提高工作效率。
3)、合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)研表,方便統(tǒng)計(jì)分析,提供年度培訓(xùn)計(jì)劃制定依據(jù)。
4)、掌握跨部門溝通技巧,設(shè)計(jì)出既能滿足員工個(gè)性需求,又具有可操作性的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
5)、建立培訓(xùn)數(shù)據(jù)管理臺(tái)帳,熟練掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的技巧,無(wú)論老板需要任何培訓(xùn)數(shù)據(jù)都能在兩分鐘內(nèi)快速提供。
6)、如何有效分配培訓(xùn)預(yù)算,做到花錢心中有數(shù),來(lái)有影去有蹤。
7)、如何使培訓(xùn)滿意度的數(shù)據(jù)不再抽象,通過(guò)細(xì)分對(duì)課程質(zhì)量的改善起到關(guān)鍵的作用。
8)、完善您的培訓(xùn)管理報(bào)告:報(bào)告結(jié)構(gòu),報(bào)告該放哪些內(nèi)容,怎樣用不同的圖表表達(dá)您的管理思想。提升專業(yè)度和系統(tǒng)性!
邀請(qǐng)對(duì)象:
培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及企業(yè)其他培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等。
課程大綱:
第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量 基礎(chǔ)之基礎(chǔ)
1)、左鍵右鍵的定義
2)、難以想象的右鍵探索功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))
3)、EXCEL的拖曳功能
本章節(jié)重新認(rèn)識(shí)EXCEL辦公軟件,掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律,同時(shí)贈(zèng)送電子版本EXCEL基本操作手冊(cè),課后可自學(xué)。
第二部分 設(shè)計(jì)友好的培訓(xùn)需求調(diào)研表
1)、培訓(xùn)需求調(diào)研表該包括哪些內(nèi)容能吸引其他部門填寫
2)、有效設(shè)計(jì)表格,如何讓填表人能按照您的意愿填寫
3)有效設(shè)計(jì)表格,如何讓填表人不隨意改動(dòng)您的表格并方便您的統(tǒng)計(jì)分析
本章節(jié)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)有效性、條件格式、保護(hù)等EXCEL技能學(xué)習(xí),達(dá)成設(shè)計(jì)友好培訓(xùn)需求調(diào)研表的目的。
第三部分 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析前的數(shù)據(jù)整理
1)、常用函數(shù)VLOOKUP、文本函數(shù)、COUNTIF等
2)、數(shù)據(jù)分列與合并
3)、現(xiàn)有ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出EXCEL數(shù)據(jù)的整理
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析是計(jì)算機(jī)的事情,但在此之前要使我們的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化并且能把各工作表格之間數(shù)據(jù)靈活應(yīng)用。比如,如何去除海量數(shù)據(jù)中的空格?如何排重?表格之間數(shù)據(jù)如何關(guān)聯(lián)等等。
第四部分 數(shù)據(jù)透視表的熟練技巧
1)、數(shù)據(jù)透視表的結(jié)構(gòu)介紹(行字段、列字段、頁(yè)字段、統(tǒng)計(jì)項(xiàng))
2)、數(shù)據(jù)透視表的字段與圖表的對(duì)應(yīng)關(guān)系(X、Y軸分別對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)透視表的什么字段)
3)、數(shù)據(jù)透視表熟練操作
課程開(kāi)始前,學(xué)員電腦中COPY海量數(shù)據(jù),通過(guò)與講師同步操作,熟練掌握數(shù)據(jù)透視表的操作和應(yīng)用。
第五部份 EXCEL在培訓(xùn)管理和分析中的應(yīng)用
1)、案例:通過(guò)設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)研表和對(duì)調(diào)研表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn),做好向高級(jí)運(yùn)用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備
2)、案例:通過(guò)建立培訓(xùn)臺(tái)帳,高效完成培訓(xùn)階段性總結(jié)工作,學(xué)會(huì)讓計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成報(bào)告。
3)、案例:通過(guò)訓(xùn)后調(diào)研表,驗(yàn)證培訓(xùn)的收益。讓您能夠理直氣壯地使用培訓(xùn)費(fèi)用。
4)、案例:應(yīng)用宏,將重復(fù)繁瑣的工作,交給電腦進(jìn)行自動(dòng)化處理,省時(shí)省力。
5)、案例:結(jié)合實(shí)際工作需求,用圖表直觀展示各類數(shù)據(jù)和信息,尤其是動(dòng)態(tài)圖表的制作,令您的專業(yè)氣質(zhì)大幅度提升
第六部份 在PPT中完善您的培訓(xùn)管理報(bào)告
1)、培訓(xùn)管理報(bào)告結(jié)構(gòu)
2)、老板關(guān)心培訓(xùn)管理報(bào)告中的哪些指標(biāo)與數(shù)據(jù)?怎樣用合適的圖表表示
3)、在WORD中快速編輯報(bào)告內(nèi)容,怎樣15分鐘快速轉(zhuǎn)化到PPT中
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
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雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...
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OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...
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PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...
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HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
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WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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