培訓(xùn)時(shí)間：

制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師：黎一郴

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1800元

  贈(zèng)送積分：1800

    服務(wù)電話：010-82593357

制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng) （第9期） 09年12月4日 • 廣州天河

制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)
—沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力

黎一郴 博士主講

嘉賓簡(jiǎn)介
黎一郴 中國(guó)唯一日系QCD管理專家
目前中國(guó)培訓(xùn)界最受推崇的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師、日系管理顧問(wèn)。
個(gè)人專場(chǎng)公開(kāi)課100多場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多場(chǎng)，包括23家世界級(jí)跨國(guó)公司。

聆聽(tīng)管理大師黎一郴博士的課，分享管理經(jīng)驗(yàn)、提升執(zhí)行力！


激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，是執(zhí)行力在淘汰著一個(gè)又一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也淘汰著一個(gè)又一個(gè)經(jīng)理人。
現(xiàn)在又到了制定2010年公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作目標(biāo)的時(shí)候，您是否存在一定的困惑：
為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地? 　 --執(zhí)行力不足！
　 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？ 　--執(zhí)行力不強(qiáng)！
　 為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？ 　　　 --執(zhí)行力流失！
　 為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？ 　--執(zhí)行力黑洞！
　 為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ --執(zhí)行力危機(jī)！
為什么執(zhí)行還是沒(méi)力，目標(biāo)總是達(dá)不成？執(zhí)行力到底是如何打造的？

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力??！
培訓(xùn)目的
Ⅰ 本課程專門針對(duì)制造型企業(yè)的細(xì)節(jié)管理、執(zhí)行力誤區(qū)而開(kāi)發(fā)；
Ⅱ 細(xì)節(jié)在哪里？什么才叫管細(xì)？培養(yǎng)“沒(méi)有任何借口”的精神；
Ⅲ 黎博士通過(guò)大量的案理分享和理論探討，深刻理解細(xì)節(jié)管理、執(zhí)行力的內(nèi)容，使學(xué)員能將一天所學(xué)的精華結(jié)合工廠實(shí)際加以運(yùn)用，營(yíng)造企業(yè)執(zhí)行力文化。
黎一郴博士在課程中穿插大量企業(yè)執(zhí)行力、管理案例,值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)!


【制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng) 內(nèi)容】
第一部分：現(xiàn)象與本質(zhì)
核心內(nèi)容：
問(wèn)題比答案更重要——執(zhí)行•為什么不力？
1. 驚醒：人們?cè)谧非蟾呖?jī)效的過(guò)程中對(duì)抗著高績(jī)效？（成敗案例測(cè)評(píng)與分析）
2. 驚醒：為什么完美流程的不可信？
3. 驚醒：想干，為什么不去干？會(huì)干，為什么干不好？……
4. 驚醒：認(rèn)知比事實(shí)更重要
★成敗案例自我測(cè)評(píng)
第二部分： 執(zhí)行之術(shù)
核心內(nèi)容：
心態(tài)決定一切——什么決定心態(tài)呢？
★成敗案例分析
5. 企業(yè)是如何走向?yàn)?zāi)難的？
6. 執(zhí)行的難點(diǎn) （發(fā)現(xiàn)之道）
7. 優(yōu)秀是卓越的大敵 （根本障礙）
8. 如何解決問(wèn)題——3種措施 （解決之道）
9. 執(zhí)行經(jīng)理的6大問(wèn)題意識(shí) （卓越之道）
10. 執(zhí)行經(jīng)理的每天6個(gè)必須 （修煉之道）
11. 執(zhí)行4意識(shí)、執(zhí)行4步驟 （成功之道）
12. 習(xí)慣——人力的第一資源 （塑造之道）
第三部分： 執(zhí)行之力
核心內(nèi)容：
第一項(xiàng)修煉：?jiǎn)栴}管理——逢山開(kāi)路，遇水架橋
第二項(xiàng)修煉：目標(biāo)管理——目標(biāo)明確，預(yù)算到位
第三項(xiàng)修煉：日清管理——日事日畢，日清日高
第四項(xiàng)修煉：激勵(lì)管理——三法并用，正面導(dǎo)向
第五項(xiàng)修煉：執(zhí)行文化——同心同德，言行一致
★成敗管理案例分析
13. 高效提升執(zhí)行力的8+1行為流程
14. 變?nèi)说牧痈詾榉e極性的魔術(shù)
15. 徹底的全息的溝通魔術(shù)
16. 激發(fā)人們創(chuàng)造力的魔術(shù)
17. 78%的執(zhí)行經(jīng)理是如何將自己的愚蠢合理化
第四部分 ：高效執(zhí)行力塑造工程

剖析執(zhí)行力的本質(zhì) 通過(guò)解讀企業(yè)內(nèi)部管理狀況
揭開(kāi)他們背后強(qiáng)有力執(zhí)行系統(tǒng)的神秘DNA！


培訓(xùn)費(fèi)用：1800元/人,含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)。

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標(biāo)： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛(ài)中詳情

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：通過(guò)學(xué)習(xí)，快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過(guò)老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)？對(duì)您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理，怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求？由此可見(jiàn)，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問(wèn)題分析與解決）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

QEHS(ISO9001   2025-04-09

QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時(shí)間2025年4月9-12日,4天（24H）（第一天9:30-16:30；第二、三、四天9:00-16:00）第一、二天：ISO9001:2015第三、四天：ISO14001：2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點(diǎn)蘇州：姑蘇區(qū)...

 講師：資深講師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有