培訓(xùn)時(shí)間：

企業(yè)內(nèi)部控制與成本管控研修班

  培訓(xùn)講師：王景江

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2800元

  贈(zèng)送積分：2800

    服務(wù)電話(huà)：010-82593357

企業(yè)內(nèi)部控制與成本管控研修班詳細(xì)內(nèi)容


時(shí)間：2009年11月27–28日
地點(diǎn)：北京
內(nèi)部控制是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而建立的各職能部門(mén)之間對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織、制約、考核和調(diào)節(jié)的方法、程序及措施，內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，健全的內(nèi)部控制制度會(huì)有助于企業(yè)成本管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)該不斷完善內(nèi)部控制制度，并建立高效的成本管控機(jī)制，樹(shù)立成本效益觀念，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的成本管理手段。

培訓(xùn)對(duì)象：各行業(yè)公司董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等

授課方式：講師講述、案例分析、實(shí)際討論、互動(dòng)答疑等方式

培訓(xùn)收益：
1. 了解內(nèi)部控制形成及其體系構(gòu)建
2. 學(xué)會(huì)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)方法
3. 把握對(duì)子公司或分公司的關(guān)鍵控制點(diǎn)
4. 把握業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)
5. 把握工程流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)
6. 把握財(cái)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)
7. 學(xué)會(huì)現(xiàn)代成本管控的方法
8. 學(xué)會(huì)削減企業(yè)成本的方式和技巧
9. 學(xué)會(huì)構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系
10 學(xué)會(huì)全面風(fēng)險(xiǎn)管控和預(yù)警方法


第一單元：企業(yè)內(nèi)部控制及面臨問(wèn)題
1．內(nèi)部控制形成的啟發(fā)
2．企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)
3．內(nèi)部控制構(gòu)成五要素
4．內(nèi)部控制主要方式
5．內(nèi)部控制面臨問(wèn)題和挑戰(zhàn)

第二單元：基于法人治理的內(nèi)控控制
1．法人治理及存在問(wèn)題
2．法人治理規(guī)范化運(yùn)作
3．財(cái)務(wù)的集權(quán)與分權(quán)
4．財(cái)務(wù)委派制及CFO
5．對(duì)子（分）公司控制重點(diǎn)

第三單元：基于業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制
1．內(nèi)控流程特點(diǎn)及構(gòu)成
2．貨幣收支流程控制
3．經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程控制
4．工程項(xiàng)目流程控制
5．投融資流程控制

第四單元：企業(yè)成本管控方法的應(yīng)用
1．現(xiàn)代成本管控觀念及體系
2．傳統(tǒng)成本管控方法的改進(jìn)
3．戰(zhàn)略成本管控方法的應(yīng)用
4．工程型成本管控方法的應(yīng)用
5．作業(yè)管控方法的應(yīng)用

第五單元：企業(yè)成本降低途徑和方式
1．成本降低重點(diǎn)和策略
2．生產(chǎn)成本降低途徑和方式
3．研發(fā)費(fèi)用降低途徑和方式
4．銷(xiāo)售費(fèi)用降低途徑和方式
5．效率成本降低途徑和方式

第六單元：企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)警
1．風(fēng)險(xiǎn)的特征和類(lèi)型
2．COSO風(fēng)險(xiǎn)管理模式
3．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織
4．風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程和方法
5．企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警


授課師資：
王景江，中穗咨詢(xún)首席管控專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)知名管理咨詢(xún)顧問(wèn)和權(quán)威財(cái)務(wù)學(xué)者、是中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心客座教授、首都經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事。王老師長(zhǎng)期從事管理和財(cái)務(wù)方面的理論研究、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)和管理咨詢(xún)，并曾任著名國(guó)際會(huì)計(jì)公司－中信永道高級(jí)顧問(wèn)、信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)管理咨詢(xún)經(jīng)理、博通安達(dá)咨詢(xún)公司管理咨詢(xún)合伙人、并在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、北京市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、國(guó)際五大會(huì)計(jì)公司（普華永道、安達(dá)信、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所）以及十幾家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)、高校的常年客座教授主持、指導(dǎo)、參與數(shù)十項(xiàng)管理咨詢(xún)項(xiàng)目，曾撰寫(xiě)財(cái)務(wù)及管理方面著作及論文數(shù)百萬(wàn)字，主持實(shí)施幾十個(gè)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，在全國(guó)進(jìn)行上百場(chǎng)有影響的演講。

培訓(xùn)價(jià)格：2800元/人（含資料費(fèi)，講課費(fèi)）

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