培訓(xùn)時(shí)間：

減少?zèng)Q策盲點(diǎn), 突破發(fā)展瓶頸

  培訓(xùn)講師：楊斌by

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：6800元

  贈(zèng)送積分：6800

    服務(wù)電話：010-82593357

減少?zèng)Q策盲點(diǎn), 突破發(fā)展瓶頸詳細(xì)內(nèi)容

課程前言：

在企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸時(shí),除了研究戰(zhàn)略，市場(chǎng)，管理,尋找其它資源之外，決策人也要意識(shí)到自己決策中的盲點(diǎn)――人的本性及后天的發(fā)展會(huì)讓我們看不見(jiàn)我們應(yīng)該看到的，或者不愿看見(jiàn)我們應(yīng)該看到的。于是，我們就不能有效地利用資源和機(jī)會(huì)，目前方向，突破發(fā)展瓶頸。決策關(guān)乎企業(yè)和個(gè)人的興衰存亡. 另外,我們還需要充足的時(shí)間和精力，保證有效地執(zhí)行，并享受勝利果實(shí)。


課程收獲：

1. 走出常規(guī)思維，拓寬自我發(fā)現(xiàn)、自我管理的視野和方法，提升自我；
2. 提高決策質(zhì)量，發(fā)掘更多的機(jī)會(huì)和資源，少走彎路，更快地突破發(fā)展瓶頸；
3. 讓更優(yōu)秀的自己更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。


課程對(duì)象：

來(lái)自綜合管理，財(cái)務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)，法律，IT，娛樂(lè)，房地產(chǎn)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加工制造等行業(yè)以及社會(huì)的“一把手”及高層管理人員，包括民營(yíng)企業(yè)老板、董事長(zhǎng)，外資企業(yè)的總經(jīng)理、CEO （30人/班）。

該課程尤其受益于那些渴望突破發(fā)展瓶頸，或正面對(duì)重大挑戰(zhàn)的，或渴望盡快走出崩潰的。


課程提綱:

A. 決策盲點(diǎn)的定義 　　 （第1天上午）

分享個(gè)人經(jīng)歷

B. 盲點(diǎn)的成因（團(tuán)體實(shí)踐）

1. 人的本性在決策中的作用:
自我,情感與偏好
2. 后天發(fā)展對(duì)決策的影響：
思維的形成及來(lái)源
判斷
記憶儲(chǔ)存及影響
防御機(jī)制
3. 內(nèi)外挑戰(zhàn)對(duì)決策硬件的影響；


C. 預(yù)防決策盲點(diǎn)（團(tuán)體＋小組實(shí)踐）

1. 擁有健康快樂(lè)的自我； （第1天下午）
2. 發(fā)掘并擯棄有潛在危機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)和偏見(jiàn)；
3. 加強(qiáng)思維的靈活性；
4. 增加對(duì)新概念，新資源的敏感性；
5. 自己動(dòng)手減少?zèng)Q策盲點(diǎn)的常識(shí)和技巧；
6. 使用外援的標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)；

D. 減少?zèng)Q策制定中的盲點(diǎn) （團(tuán)體＋小組實(shí)踐）

1. 目標(biāo)；　　　　　　　　　　　　　 （第2天上午）
2. 重點(diǎn)；
3. 信息；
4. 替代方案；
5. 思維評(píng)估；
6. 企業(yè)管理中常見(jiàn)的決策盲點(diǎn)及突破；

E. 為實(shí)施創(chuàng)造更多的時(shí)間, 保持精力充沛　（團(tuán)體＋小組實(shí)踐）

1. 避免自己造成的彎路和壓力，防止浪費(fèi)；(第2天下午）
2. 建立個(gè)人放松，獎(jiǎng)勵(lì)等充電系統(tǒng), 提高時(shí)間的質(zhì)量；
3. 以策略創(chuàng)造時(shí)間。

F. 團(tuán)體課后一對(duì)一咨詢


課程形式:

以實(shí)例講解, 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，分組比賽等方法, 讓決策人認(rèn)識(shí)自我決策的偏好，更有效地管理自我。團(tuán)體課與一對(duì)一咨詢相結(jié)合。

課程時(shí)長(zhǎng): 2 天， 深圳: 2010年3月1-2日
上海：2010年2月23-24日
學(xué)費(fèi): 6800RMB (包括培訓(xùn)費(fèi)和課間茶點(diǎn))


專家簡(jiǎn)介: 楊斌博士－人力資本醫(yī)生,總裁教練


楊斌博士有著深厚的醫(yī)學(xué)，商業(yè)和法律背景，是洛杉磯The Prince Synergy（www.ThePrinceSynergy.com王者公司）的CEO兼顧問(wèn)。楊博士致力于人力資本發(fā)展，其服務(wù)的關(guān)鍵是將優(yōu)化人力資本的醫(yī)學(xué)專長(zhǎng)與商業(yè)和法律財(cái)富結(jié)合起來(lái),而且把人的潛力，鍵康與自我和社會(huì)的關(guān)系作為一個(gè)整體。楊博士不僅幫助客戶不開(kāi)闊視野，快速走向領(lǐng)先，并且在逆境風(fēng)險(xiǎn)中保持領(lǐng)先。


她曾協(xié)助崩潰了九個(gè)月的跨國(guó)公司總裁在幾小時(shí)內(nèi)重新站起來(lái), 并讓新任總裁以最少的疼痛和時(shí)間適應(yīng)多元文化。The Prince Synergy追求卓越，打破多項(xiàng)世界紀(jì)錄，受到福布斯 （Forbes）等的許多報(bào)道，楊博士也被列為幫助總裁應(yīng)變管理，及幫助企業(yè)和學(xué)校壓力管理的頂級(jí)專家。她的許多文章被刊登在福布斯總裁網(wǎng), 哈佛商業(yè)評(píng)論，總裁等，并應(yīng)邀在香港中文大學(xué)EMBA，中歐國(guó)際商學(xué)院, 北大EMBA，加州大學(xué)等一流的商學(xué)院講學(xué)。其愛(ài)好包括網(wǎng)球，騎馬等。

主講課程:《減少?zèng)Q策盲點(diǎn)，突破發(fā)展瓶頸》, 《讓自己和屬下都更輕松》, 《從逆境/壓力到成功》,《贏在美國(guó)》。

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