清華大學(xué)區(qū)域經(jīng)理高級研修班
清華大學(xué)區(qū)域經(jīng)理高級研修班詳細(xì)內(nèi)容
一、 課程背景:
區(qū)域市場是企業(yè)的基本市場,是企業(yè)下大力氣不斷建設(shè)和鞏固的"生命線",企業(yè)之間的競爭實質(zhì)是區(qū)域市場的競爭,優(yōu)秀的區(qū)域市場營銷經(jīng)理是一切營銷戰(zhàn)略措施實施的關(guān)鍵,是企業(yè)營銷戰(zhàn)略執(zhí)行力的承擔(dān)者。因此,我們可以說,在新營銷時代,企業(yè)是否擁有優(yōu)秀的區(qū)域營銷經(jīng)理人才是迎接營銷挑戰(zhàn)的核心問題。也是每個企業(yè)必須要面對和解決的問題。面對快速變化的營銷時代和環(huán)境,面對"微利時代"給營銷人提出的新挑戰(zhàn)。您的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?
清華大學(xué)通過多年國內(nèi)營銷咨詢、培訓(xùn)實踐和學(xué)員課后調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)往往并不十分清楚自己的區(qū)域經(jīng)理需要什么樣的培訓(xùn),企業(yè)更多的是認(rèn)為需要某一方面,或某一點的培訓(xùn),比如:執(zhí)行能力、計劃能力、市場開發(fā)技能等。然而即使進行了這些方面的培訓(xùn),企業(yè)又會發(fā)現(xiàn)收效甚微。缺乏系統(tǒng)化的區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程是企業(yè)區(qū)域經(jīng)理全面提升面臨的最大問題和障礙,因為不論是執(zhí)行力、銷售技巧、客戶服務(wù)質(zhì)量、推廣策略,其成功的背后必須是一套較科學(xué)的管理體系和具備全面思維和現(xiàn)代管理理念的經(jīng)理人員。"知其然,而不知其所以然"是諸多培訓(xùn)效果不好的關(guān)鍵所在。為解決上述問題,清華大學(xué)集多年之大成,組織強勢師資,打造最適合中國企業(yè)區(qū)域經(jīng)理人學(xué)習(xí)的"區(qū)域經(jīng)理高級研修課程"。旨在通過系統(tǒng)全面的課程體系為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的合格的高級區(qū)域市場經(jīng)理人。
二、 培養(yǎng)目標(biāo):
更新知識結(jié)構(gòu),激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能,打造具備復(fù)合思維和現(xiàn)代管理理念的實戰(zhàn)型區(qū)域市場經(jīng)理人。
三、 培訓(xùn)對象:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理(省、地市、縣級)、區(qū)域銷售主任等。
四、 培訓(xùn)特色及優(yōu)勢:
名師親授: 來自具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的實戰(zhàn)派老師、遠(yuǎn)離教條主義、即學(xué)即用;
人脈資源: 與來自不同行業(yè)不同地域的優(yōu)秀管理者共同學(xué)習(xí),收獲更多清華人脈;
案例教學(xué): 哈佛式案例教學(xué),經(jīng)典案例剖析,提高分析判斷能力,培養(yǎng)綜合能力;
拓展訓(xùn)練: 培養(yǎng)學(xué)員的溝通技巧,增強團隊精神;
五、 | 課程設(shè)置: |
模塊一:如何建立區(qū)域市場競爭優(yōu)勢---營銷戰(zhàn)略管理 1、 區(qū)域市場營銷面臨的挑戰(zhàn) 2、 建立區(qū)域市場競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略意義 3、 區(qū)域市場拓展的六大矛盾 4、 區(qū)域市場優(yōu)勢建立的關(guān)鍵要素 案例賞析:方太廚具深圳市場攻堅戰(zhàn) |
模塊二:區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃 ---競爭性銷售 1、 區(qū)域市場營銷競爭環(huán)境分析 2、 區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略的確定 3、 區(qū)域市場營銷計劃的確定 4、 區(qū)域市場營銷預(yù)算 5、 區(qū)域市場營銷評估與控制 案例賞析:華帝股份區(qū)域市場管理模式 |
模塊一主講老師:金占明博士后、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、企業(yè)管理系副主任 | 模塊二主講老師:路長全---中國唯一擁有20年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的實力派營銷策劃專家 |
模塊三:區(qū)域市場渠道規(guī)劃與變革管理--渠道規(guī)劃與變革管理 1、 變革時期的營銷環(huán)境與創(chuàng)新 2、 機遇與創(chuàng)新 3、 渠道的生存與挑戰(zhàn) 4、 增值分銷的實施要點 5、 基于流程的營銷組織創(chuàng)新設(shè)計 案例賞析:樂凱的渠道結(jié)網(wǎng)與增值分銷 |
模塊四:低成本快速構(gòu)建區(qū)域市場強勢品牌--品牌4S戰(zhàn)略在區(qū)域市場中的運用 1、 品牌的概念、本質(zhì)與價值 2、 品牌的整合與傳播 3、 區(qū)域市場的強勢品牌推廣之道 4、 品牌在終端的傳播創(chuàng)新 案例賞析:蒙牛香聚水鉸---新品上市快速突破 |
模塊三主講老師:田慶國---實力派銷售渠道管理專家、曾任中國樂凱公司營銷總經(jīng)理、億利醫(yī)藥首席執(zhí)行官、15年渠道規(guī)劃與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,做為區(qū)域市場人員,他的課不能不聽 |
模塊四主講老師:路長全---中國一系列成功營銷的操刀者和設(shè)計師,形成一系列最具指導(dǎo)價值的實踐經(jīng)驗與理論總結(jié)。第一次創(chuàng)造性地提出低成本快速構(gòu)建強勢品牌的運作方法"品牌4S"戰(zhàn)略。 |
模塊三課程長度:1天 | 模塊四課程長度:0.5天 |
模塊五:卓越的區(qū)域營銷經(jīng)理 --企業(yè)文化與企業(yè)競爭力 1、 職業(yè)人生新起點 2、 職場與企業(yè)人 3、 職位意識與思考力修養(yǎng) 4、 煉就一顆陽光的心 5、 人際關(guān)系管理 6、卓越區(qū)域經(jīng)理的十大修煉 |
模塊六:領(lǐng)導(dǎo)力與決策力提升 1、職 責(zé):運動員向教練員的轉(zhuǎn)變 2、推進方式:個人化向組織化轉(zhuǎn)變 3、控制方式:從直接控制向間接控制轉(zhuǎn)變 4、心理滿足方式:從受人喜歡向受人尊重轉(zhuǎn)變 5、自我評價方式:從個人業(yè)績向他人業(yè)績和組織業(yè)績轉(zhuǎn)變 |
模塊五主講老師:鄒廣文---清華大學(xué)人文學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師, 哲學(xué)系副主任。中國企業(yè)文化促進會CCO特邀培訓(xùn)師,北京市哲學(xué)學(xué)會常務(wù)理事。 | 模塊六主講老師:許曉平---著名領(lǐng)導(dǎo)力專家,國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員測評研究中心主任、教授,中青旅控股獨立董事主要講授:領(lǐng)導(dǎo)力、團隊建設(shè)、決策藝術(shù)等,培訓(xùn)過的企業(yè):聯(lián)想集團、索尼愛立信、摩托羅拉、中國移動等。 |
模塊五課程長度:1天 | 模塊六課程長度:1天 |
實戰(zhàn)課程講座一:5S階梯式銷售技術(shù) 主講老師:龍 平 課程長度:1天 | |
實戰(zhàn)課程講座二:1、金牌營銷團隊建設(shè)與掌控 主講老師:尚 豐 課程長度1天 |
六、
授課安排:
周末班 開學(xué)時間:2008年5月23日至24日
滾動授課 每月周五、周六上課,每次兩天,共四次
集中班 開學(xué)時間:2008年4月24-27日
滾動授課 每月四天集中上課, 共二次
學(xué)習(xí)地點: 清華大學(xué)
區(qū)域經(jīng)理(周末班)
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區(qū)域經(jīng)理(集中班)
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班 次
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三期
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四期
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五期
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班 次
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一期
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二期
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開學(xué)時間
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3月21日
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4月26日
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5月24日
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開學(xué)時間
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08年4月24日
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08年5月22日
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9300元/人(授課費、講義費、拓展費等),食宿費用自理,學(xué)校協(xié)助安排。
八、 證書頒發(fā):
學(xué)習(xí)期滿考核合格后,頒發(fā)清華大學(xué)"區(qū)域經(jīng)理高級研修班"結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號可在清華教育培訓(xùn)網(wǎng)站查詢。
九、 報名條件:
一般大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,三年以上管理經(jīng)驗。
十、 部分師資介紹:
·金占明:博士后、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、企業(yè)管理系副主任。主要從事市場營銷與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作,于1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學(xué)和美國麻省理工學(xué)院(MIT)進修人力資源管理和戰(zhàn)略管理。
·田慶國:實力派銷售渠道管理專家、曾任中國樂凱公司營銷總經(jīng)理、億利醫(yī)藥首席執(zhí)行官、15年渠道規(guī)劃與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,做為區(qū)域市場人員,他的課不能不聽,同時受清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院等十多所一流學(xué)府的邀請,為MBA、EMBA和高管學(xué)員講授他的高度實戰(zhàn)性的銷售和銷售管理的體系課程,受到學(xué)員高度評價。
·路長全:當(dāng)代中國最具影響力的營銷專家。中國一系列成功營銷的操刀者和設(shè)計師,形成一系列最具指導(dǎo)價值的實踐經(jīng)驗與理論總結(jié),中國唯一擁有20年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的實力派營銷策劃專家。
--第一次揭開西方理論的面紗,提出震撼中外企業(yè)界的"駱駝和兔子"管理理論。中國
·龍 平:
2005年度"中國十佳培訓(xùn)師"中國營銷招聘第一人,國內(nèi)實戰(zhàn)派營銷專家、銷售管理培訓(xùn)專家,中國市場學(xué)會特聘講師、北京大學(xué)營銷經(jīng)理高級研修班主講師、美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證中文講師、專長于在銷售管理領(lǐng)域用可信的數(shù)理流程分析方法進行三大核心工作:銷售組織的建設(shè)與管理、銷售人才的招聘與甄選、階梯式銷售技術(shù)。
·鄒廣文:清華大學(xué)人文學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師, 哲學(xué)系副主任。中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)文化專家委員會委員,中國企業(yè)文化促進會CCO特邀培訓(xùn)師,北京市哲學(xué)學(xué)會常務(wù)理事,全國人學(xué)研究會理事,中華美學(xué)學(xué)會會員。
·許曉平:著名領(lǐng)導(dǎo)力專家,國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員測評研究中心主任、教授,中青旅控股獨立董事、浙江大學(xué)管理學(xué)院兼職教授,曾任中組部國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)督查組長。主要講授:領(lǐng)導(dǎo)力、團隊建設(shè)、決策藝術(shù)等。
十一、 報名細(xì)則:
常年接受報名,主要采取書面報名的形式;請您將填寫好的報名表、身份證復(fù)印件傳真到010-62863354,我們將會和您聯(lián)系。
十二、 付款方式:
請于收到錄取通知書后一周內(nèi)交納學(xué)費
交費方式:
1、現(xiàn)金或支票(支票僅限于北京和天津地區(qū)學(xué)員,支票抬頭為清華大學(xué));
2、若使用電匯,請將學(xué)費匯至以下帳戶,并將匯款憑證傳真至辦公室
3、交費方式:
開戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
戶 名:清華大學(xué)
帳 號:0200004509089131550
匯款單位須將銀行匯款回單復(fù)印件傳真到學(xué)校。
注:請在匯款單"匯款用途"欄注明“清華大學(xué)區(qū)域經(jīng)理高級研修班”,并寫上自己的姓名
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