培訓時間：

中國企業(yè)客戶服務經理特訓班

  培訓講師：溫爽

  時間地點：
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  培訓費用：2980元

  贈送積分：2980

溫爽
    服務電話：010-82593357

中國企業(yè)客戶服務經理特訓班詳細內容

【培訓方式】 中國企業(yè)客戶服務經理特訓班----服務營銷 你有競爭對手嗎？你能和競爭對手拼什么？你有的產品他同樣有嗎？你有的服務他同樣也有嗎？隨著服務經濟時代的到來市場要求我們，在產品同質化的情況下，迅速變化自己，區(qū)別對手，適應環(huán)境，同對手劃清邊界！通過區(qū)隔產品不同的文化特征，塑造自己的服務品牌，大膽放棄不良客戶，通過提供卓越的服務營銷從而贏得高價值高品質高回報的A類客戶！ 【培訓方式】 小班互動；全程接待；限額招生（以匯款順序為準，額滿即止） 【結業(yè)證書】 頒發(fā)中國企業(yè)客戶服務經理特訓班培訓證書

內容介紹：
第一篇： 企業(yè)服務營銷體系的構建
第一次銷售，靠產品的魅力；第二次銷售，靠服務的魅力。
企業(yè)服務營銷體系構建的七個利器：
第一講 愿景
案例分析：聯(lián)邦快遞與海爾的愿景
第二講 價值觀
案例分析：優(yōu)秀的經理人為何被請離開GE/價值觀驅動型公司的典范－Larsn-Juhl
第三講 目標
訓練：目標制定
案例分析：派克鋼筆的兩次跌倒/光華服務產業(yè)公司
第四講 相關性
案例分析：UPS的眾多傳奇故事/金鷹卡的由來
第五講 行動
案例分析：看看他們都做了什么
第六講 反饋
案例分析：聯(lián)邦快遞記分版的演進
第七講 變革

第二篇：服務經濟時代的到來
第八講 客戶服務的競爭環(huán)境分析
第九講 客戶服務產業(yè)的發(fā)展趨勢
第十講 客戶服務的概念

第三篇：客戶服務人員的素質提升
第十一講 客戶服務對于企業(yè)的意義
第十二講 優(yōu)質服務對服務人員的意義
第十三講 客戶服務人員的素質要求

第四篇：客戶服務技能
第十四講 整合最佳形象技巧
第十五講 服務語言表達技巧
第十六講 客戶服務中傾聽技巧
第十七講 客戶服務電話技巧
第十八講 滿足客戶需求的技巧
第十九講 超越客戶滿意的服務技巧
第二十講 綜合客戶服務技巧

第五篇：客戶服務投訴與危機處理
第二十一講 客戶投訴分析
第二十二講 正確處理客戶投訴的原則
第二十三講 有效處理投訴的方法和步驟
第二十四講 特殊客戶投訴的有效處理技巧
第二十五講 客戶投訴實戰(zhàn)案例分析

第六篇：客戶服務管理
第二十六講 客戶服務管理工作認知
第二十七講 如何制定客戶服務宗旨
第二十八講 客戶服務管理的標準化確立
第二十九講 建立出色的客戶服務管理體系
第三十講 客戶服務管理的監(jiān)督與完善
第三十一講 客戶服務人員的選拔與管理
第三十二講 客戶服務員工的激勵與溝通
第三十三講 打造無敵客戶服務團隊

第七篇：客戶關系的建立與維護
第三十四講 忠誠的用戶是棵搖錢樹
第三十五講 客戶關系建立
第三十六講 CRM客戶關系管理系統(tǒng)的應用
第三十七講 說服性銷售
第三十八講 消除客戶異議
第三十九講 說服客戶成交
第四十講 客戶關系維護



講師簡介：
溫爽先生：
從國有大型商業(yè)銀行的客服經理，到國際認證培訓師. 他從保險公司、直銷公司的銷售人員，到多家公司市場經理，他有著豐富的客戶服務與市場營銷經驗。最新的服務營銷課程是結合國外500強企業(yè)的成功案例而研發(fā)的。溫先生在北京大學主持的中國第一營銷公開課程班《中國企業(yè)職業(yè)營銷經理研修班》至今已成功舉辦50期，培養(yǎng)學員二千余名。
授課風格：幽默風趣、深入淺出、游戲體驗，角色扮演，寓教于樂。


學員對象： 總經理、客服經理、市場部經理

課程費用： 2980.0元/人（包括培訓，資料，教材，午餐，茶水，考試及證書等費用，住宿自理我公司可代為預定房間。）

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