培訓(xùn)時(shí)間:

Excel與PowerPoint在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用-綜合班

  培訓(xùn)講師:楊云

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

楊云
    服務(wù)電話:010-82593357

Excel與PowerPoint在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用-綜合班詳細(xì)內(nèi)容

Excel與PowerPoint在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用-綜合班

課程對(duì)象:
對(duì)完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用Excel、PowerPoint的各類人員,尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)管理的人士
2009年:
綜合班:2009年08月20-21日 (周四-周五)
提高班:2009年11月20-21日 (周五-周六)

綜合班費(fèi)用:2800元/人  提高班費(fèi)用3600元/人
建議綜合班和提高班同期同時(shí)報(bào)名,價(jià)格優(yōu)惠,學(xué)習(xí)效果好!

課程收益:
1.提升辦公效率,熟練掌握Excel、PowerPoint在工作中常用的功能
2.掌握課堂練習(xí)中的管理案例和模型,能組合應(yīng)用Excel、PowerPoint中的常用功能解決管理問題
3.改善做管理報(bào)告的思路和方法,提高完成管理報(bào)告的效率和質(zhì)量
4.提高表達(dá)力度,掌握工作中,管理報(bào)告中所有對(duì)比關(guān)系應(yīng)對(duì)應(yīng)的圖表表達(dá)方式
5.為學(xué)習(xí)Excel與PowerPoint在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用-提高班奠定基礎(chǔ)

課程特色:
提升Excel,PowerPoint技巧,靈活將許多功能組合應(yīng)用。

課程概述:
Excel就像一把瑞士軍刀,功能強(qiáng)大,靈活高效!它具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析及預(yù)測(cè)的功能。
Excel的很多技術(shù)不能孤立的學(xué)習(xí),而要組合并應(yīng)用于管理需求中。
以PowerPoint為表現(xiàn)形式,完善您的管理報(bào)告。提高效率,在Word中完成報(bào)告內(nèi)容,15分鐘快速轉(zhuǎn)化為PowerPoint。提高報(bào)告的表現(xiàn)力,用正確的圖表形式表達(dá)相應(yīng)的對(duì)比關(guān)系。

課程大綱:

Microsoft Office Excel
在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用—綜合

 
一、基礎(chǔ)概念應(yīng)用
1.制作用戶友好界面的通用表格的方法
   -讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
   -讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。
2.數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧
   -從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
   -在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)
   -進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)
3.數(shù)據(jù)表的展示技巧
   -數(shù)據(jù)表的折疊和展開
   -自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現(xiàn)
4.數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理
   -圖形選擇的原理
   -編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧
5.自定義函數(shù)與VB介紹


二、統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧
1.如何應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分類
2.單變量預(yù)測(cè)和多變量預(yù)測(cè)工具使用
3.如何根據(jù)約束條件求得最佳方案
4.利用控件進(jìn)行趨勢(shì)性和敏感性分析

三、圖表展示
1.圖像在線分析的功能和應(yīng)用
2.與數(shù)據(jù)表互動(dòng)的圖形功能介紹
3.在圖形中預(yù)測(cè)趨勢(shì)
4.介紹各類圖形在管理上的應(yīng)用實(shí)例

四、應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)演練
1.銷售客戶盈利能力與費(fèi)用分析
2.運(yùn)輸漏包分析
3.直觀、動(dòng)態(tài)的預(yù)算體系建模方式
4.產(chǎn)品上市預(yù)測(cè)案例分析
5.最優(yōu)方案選擇實(shí)戰(zhàn)演練
 

Microsoft Office PowerPoint
在工作中的高級(jí)應(yīng)用—綜合


第一部分:文本編輯
1.用“6把刀”將WORD快速轉(zhuǎn)化為PPT

地平線觀點(diǎn):在Word中完成您的管理報(bào)告內(nèi)容,然后將其快速轉(zhuǎn)化到PowerPoint 中,最后再美化和動(dòng)化。這樣可以大大提高效率,而且報(bào)告思路不會(huì)被打亂。

第二部分:五種對(duì)比關(guān)系
1.成分:總數(shù)百分比
2.項(xiàng)類:項(xiàng)類排列順序
3.時(shí)間序列:隨時(shí)間改變
4.頻率分布:在一定范圍內(nèi)的項(xiàng)類
5.相關(guān)性:幾個(gè)變數(shù)之間的關(guān)系

這部分內(nèi)容基本囊括了日常工作中會(huì)遇到的所有對(duì)比關(guān)系。比如:
   -2001年客戶市場(chǎng)份額少于整個(gè)行業(yè)的百分之十
   -6個(gè)部門的周轉(zhuǎn)率大致相同
   -利率在過去的7個(gè)季度中上下波動(dòng)
   -公司雇員的年齡分布與我們競(jìng)爭(zhēng)者大不相同
   -5月份的銷量情況說(shuō)明,銷售量與推銷員的經(jīng)驗(yàn)無(wú)關(guān)
   等等……

地平線觀點(diǎn):先要了解日常工作中經(jīng)常需要表達(dá)哪些對(duì)比關(guān)系,然后再想我用什么工具,什么圖表來(lái)表現(xiàn).
第三部分:圖表幻燈片
1.表格
   -讓表格展示出猶如從系統(tǒng)中導(dǎo)出的專業(yè)性
   -在表格中如何做標(biāo)注并與標(biāo)題表達(dá)意思呼應(yīng)

2.各種圖形(柱狀圖 氣泡圖 餅圖 折線圖……)
   -圖表應(yīng)用的三個(gè)步驟
   -怎樣根據(jù)對(duì)比關(guān)系選擇圖表樣式
   -常用圖表的編輯

地平線觀點(diǎn):Excel具有強(qiáng)大的圖表編輯功能,所以我們鼓勵(lì)在Excel中熟練掌握?qǐng)D表編輯技巧,然后拈貼在PowerPoint中.而且,Excel海量數(shù)據(jù)可以直接轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)透視圖,并且在PowerPoint中也可以編輯Excel文件.


講師介紹:

地平線首席顧問  楊云

十幾年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),具有市場(chǎng)分析、品牌運(yùn)作、營(yíng)銷管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

目前仍擔(dān)任上海某集團(tuán)公司旗下某公司總經(jīng)理職位。

實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家。


3大與眾不同:
1.授課內(nèi)容與學(xué)員實(shí)際工作緊密集合, 啟發(fā)和應(yīng)用性極強(qiáng).
楊云老師2002年最早開發(fā)Excel系列管理培訓(xùn),也是市場(chǎng)中將技術(shù)與管理完美結(jié)合的講師,區(qū)別于眾多技術(shù)和信息管理出身的老師.
2.親和力強(qiáng),追求興趣與分享而從事培訓(xùn)顧問.
楊云老師目前仍擔(dān)任上海某集團(tuán)公司旗下某公司的總經(jīng)理,他特別樂與分享.不是純商業(yè)化的老師,更能從解決學(xué)員實(shí)際工作的角度出發(fā).
3.培訓(xùn)后學(xué)員可直接解決工作中的疑惑問題.
地平線的企業(yè)文化就是長(zhǎng)期深入的與客戶建立合作關(guān)系,培訓(xùn)后有問題可以直接聯(lián)系楊云老師手機(jī),也可以聯(lián)系地平線的其他高級(jí)管理顧問.

授課風(fēng)格:
    實(shí)戰(zhàn)派講師,EXCEL及PPT牛人。是現(xiàn)代派綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范,有良好的專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)支撐,理論聯(lián)系實(shí)踐,實(shí)踐運(yùn)用理論。
    是一位非常優(yōu)秀的老師,他不僅局限于電腦使用本身開展培訓(xùn),而且在管理理念、處理問題的方法等多個(gè)方面對(duì)學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo),達(dá)到內(nèi)容和形式的交流,提高了學(xué)員的認(rèn)識(shí)能力。

背景簡(jiǎn)介:
20多年的國(guó)外、外企、民營(yíng)企業(yè)人事、行政、生產(chǎn)、營(yíng)銷全面管理經(jīng)驗(yàn);中國(guó)第一批程序開發(fā)員、系統(tǒng)分析員資格,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施過SAP、用友NC等ERP系統(tǒng);任職過著名民營(yíng)集團(tuán)公司;寶隆洋行;英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 歷任職位:行政部長(zhǎng),人力資源總監(jiān),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長(zhǎng)、信息部總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān),營(yíng)銷總監(jiān),資產(chǎn)管理部總監(jiān),總經(jīng)理助理,總經(jīng)理等職位.

上海師范大學(xué)                        理論物理學(xué)學(xué)士
Australia 教育培訓(xùn)中心(悉尼大學(xué))  交流學(xué)者
交通大學(xué)管理學(xué)院                    上海交大MBA

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適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...

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