績效為綱
績效為綱詳細內(nèi)容
《績效為綱》
績效管理已搞了一年半,業(yè)績沒升人心渙!
績效管理再搞它一年半,企業(yè)關(guān)張全解散!
績效管理有指標千千萬,不同崗位怎么看?
績效管理有方法萬萬千,那種適合我來干?
主講人:徐劍 易中人力資源首席培訓師
學員對象:總經(jīng)理,HR和各部門經(jīng)理
課程大綱
第1步:為什么績效管理會失敗?
績效管理做不好的根源
績效管理是一把雙刃劍
真正的績效管理是為了激發(fā)士氣
績效管理系統(tǒng)實施的七步走
第2步:績效機制與制度設(shè)計
第3步:如何制定績效計劃?
宏觀績效計劃的10大內(nèi)容
微觀績效計劃的10大基本原則
績效計劃的制定流程
微觀績效計劃的14項核心關(guān)鍵
第4步:最容易忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)----績效輔導
有效績效輔導的6步法
績效輔導的14個常用技巧
“發(fā)現(xiàn)績效問題”的15個關(guān)鍵點
績效輔導的“16字”原則
第5步:績效考核
績效考核≠績效管理!
績效考核究竟考什么?怎么考?
案例:不同崗位績效考核方法介紹
平衡記分卡、KPI、360度、MBO等常用考核方法利弊與適用性分析
設(shè)置KPI指標的8大簡易方法
第6步:績效管理成敗關(guān)鍵二——績效反饋與溝通
績效反饋的核心與6大目標
績效反饋的6大原則和面談步驟
績效面談的10大注意
成功績效面談的技巧
第7步:績效考核結(jié)果分析與運用
績效考核結(jié)果分析與管理
“強制分布”PK“末位淘汰制”
績效考核結(jié)果的18種應(yīng)用方式
如何處理績效不佳的員工?
績效考核與薪酬掛鉤的6個方案
總結(jié):績效管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與成功要點
學員評價:
我正在用《績效為綱》的內(nèi)容來做企業(yè)的制度建設(shè), 我堅信結(jié)合企業(yè)自身特點,以職業(yè)化為基,以績效為綱企業(yè)一定會蒸蒸日上!—— 朱樹俊 總經(jīng)理 上海義文機電有限公司
績效管理是一個目標共贏上下互動的過程,而考核和評定則是一個結(jié)果的表現(xiàn)形式,徐劍老師的課程讓我的觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。——蘇文芹 行政副總 涿州東辰地毯有限公司
一直以興奮的心情聽完了本課程,績效考核一直是很多中小企業(yè)想做但又怕做不好的一個工作,聽了這個課程,徐老師的講課深入淺出,有很強的可執(zhí)行的動作分解,如KPI關(guān)鍵指標,拿來就能用!—— 徐雨竹 董事長 卡根(北京)汽車用品有限公司
SE70 上海 5月9-10日 北京 6月6-7日 深圳 2月28日-3月1日
定價2800元/人
聯(lián)系電話 :010-62864303 62863354 82593357
傳 真 :010-62864303
聯(lián) 系 人 :董老師 張老師
中國管理資源網(wǎng) http://gzzmzs.cn
推薦課程
DAMA國際CDMP認證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認證培訓班培訓服務(wù)一覽表培訓地點上海廣州北京成都杭州北京培訓時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓學習:每天6課時,實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師:商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師:劉冰 趙天明詳情
關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過)。2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》...
講師:劉冰 趙天明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...
講師:鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費標準:¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
講師:詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓費用:3200元/人(包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
講師:鄢老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導向,引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...
講師:資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學員對象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,雖...
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