培訓(xùn)時間：

企業(yè)戰(zhàn)略決定成敗—企業(yè)戰(zhàn)略的深度分析與決策

  培訓(xùn)講師：王偉星

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：2000元

  贈送積分：2000

    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)戰(zhàn)略決定成敗—企業(yè)戰(zhàn)略的深度分析與決策詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略決定成敗—企業(yè)戰(zhàn)略的深度分析與決策

中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)課程

 

2009年7月11日～12日   上海·復(fù)旦大學(xué)

培訓(xùn)背景

根據(jù)中共中央和國務(wù)院《2001—2005年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《2002—2005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》及中組部《關(guān)于印發(fā)〈“十五”期間全國企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)綱要〉的通知》的指示精神及有關(guān)規(guī)定：我國將大力推行職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證制度，加速實行職業(yè)經(jīng)理人持證上崗，實現(xiàn)與國際標(biāo)準(zhǔn)順利接軌。中國人力資源開發(fā)研究會推出的中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證，是在響應(yīng)國家號召的前提下，目前已經(jīng)在全國各地開展。該認(rèn)證強調(diào)能力的提升，強化管理理論與實戰(zhàn)相結(jié)合，有效地幫助學(xué)員重新塑造職業(yè)生涯，在業(yè)界享有良好的聲譽。

課程安排

日  期

培訓(xùn)時間

課程題目

授課專家

7月11日

09:00—12:00

《企業(yè)戰(zhàn)略決定成敗———企業(yè)戰(zhàn)略的深度分析與決策

》

王偉星

13:30—16:30

7月12日

09:00—12:00

《企業(yè)戰(zhàn)略決定成敗———企業(yè)戰(zhàn)略的深度分析與決策

》

王偉星

13:30—16:30

上課地點： 上海市楊浦區(qū)政通路270號復(fù)旦燕園賓館

培訓(xùn)對象：企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理；政府經(jīng)濟主管部門干部、高級管理職位的管理者和決策者，各職能部門主管。

課程收益：企業(yè)戰(zhàn)略管理課程系統(tǒng)的講述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施方法，為經(jīng)營者確定未來的發(fā)展方向提供了科學(xué)的理論依據(jù)。

 

 

課程大綱：

戰(zhàn)略規(guī)劃七大要素：

•          我是誰 (Who am I?)

•          做什么 (What to do?)

•          為什么 (Why do it?)

•          何時做 (When to do?)

•          何地做 (Where to do?)

•          誰去做 (Who do it?)

•          怎么做 (How to do?)

戰(zhàn)略的三個層次:    共二十三種選擇

一、 發(fā)展方向戰(zhàn)略的十二種選擇

二、競爭戰(zhàn)略的五種選擇

三、戰(zhàn)略相關(guān)的六種運營整合戰(zhàn)略

提煉核心競爭力:

•          核心競爭力的三大要素

•          核心競爭力的變量

戰(zhàn)略選擇:    二十三種選擇

•          發(fā)展方向戰(zhàn)略的十二種選擇

•          競爭戰(zhàn)略的五種選擇

•          與戰(zhàn)略相關(guān)的運營整合戰(zhàn)略

戰(zhàn)略分析:

•          宏觀環(huán)境分析

•          產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

•          提煉產(chǎn)業(yè)特征

•          競爭環(huán)境分析

•          需求環(huán)境分析

戰(zhàn)略執(zhí)行   ：六大執(zhí)行要素

•          成長階梯      

•          資源調(diào)配        

•          組織結(jié)構(gòu)

•          制度與流程

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