清華大學(xué)國學(xué)精萃與基業(yè)長青高級研修班
培訓(xùn)講師:張豈之 陳占安 樓宇烈 駱承烈 朱漢民 蕭漢明 徐文勝 安德義 賴永海 褚良才 普穎華 易天邊 陳樹文 王紹璠 邵偉華 張成福 金正昆 李景源 張汝倫 蔡惠福 詹姆斯.柯林斯 范曾 李勇 洪兵
時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間
培訓(xùn)費用:32000元
贈送積分:32000
清華大學(xué)國學(xué)精萃與基業(yè)長青高級研修班詳細內(nèi)容
模塊一 國學(xué)精粹與現(xiàn)代管理
一、儒學(xué)精粹與企業(yè)管理
千年儒學(xué)話商道
儒家文化的“禮”與企業(yè)制度
論語與企業(yè)家修身
《倫語》與中國式自主創(chuàng)新
儒學(xué)智慧與企業(yè)管理謀略
儒家的現(xiàn)代價值
中國儒家文化與企業(yè)管理
中國商業(yè)史的儒家特色
二、莊子思維與企業(yè)現(xiàn)代管理
莊子藝術(shù)思維與企業(yè)家創(chuàng)新思索
莊子的浪漫思想與企業(yè)家創(chuàng)新定位
老莊哲學(xué)在企業(yè)經(jīng)營中的運用
老莊寓言修身與企業(yè)經(jīng)營
三、道學(xué)與自然管理法則
道家宇宙觀與企業(yè)精英領(lǐng)導(dǎo)觀
道家變化學(xué)說與商戰(zhàn)
《道德經(jīng)》思想的領(lǐng)悟與借鑒
道家思想與中國哲學(xué)
佛道文化關(guān)系
道家哲學(xué)
模塊二 易學(xué)思維管理與企業(yè)家修心融智
一、易學(xué)思維與管理哲學(xué)
企業(yè)風(fēng)水的位、形、勢、情、精、氣、神
聚財聚勢的重要法則
企業(yè)成?。哼M納生氣的企業(yè)時空運營結(jié)構(gòu)
企業(yè)的發(fā)展歷程和氣數(shù)
影響企業(yè)風(fēng)水的相關(guān)結(jié)構(gòu)有哪些,如何起作用?
把握企業(yè)生氣的四大方法
二、佛學(xué)與企業(yè)家修身之道
禪宗在企業(yè)管理中的應(yīng)用
禪宗的人際關(guān)系處理觀念
禪宗與企業(yè)招聘及人力資源管理
佛教與生命詮釋
禪道與茶道
禪宗倫理學(xué)的基本特質(zhì)
模塊三 歷史偉人與現(xiàn)代管理運營
一、中國歷史偉人與現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)袖
秦始皇用人、治人、御人之道
漢武帝用人、治人、御人之道
唐太宗用人、治人、御人之道
武則天用人、治人、御人之道
康熙用人、治人、御人之道
曾國藩識人、用人術(shù)與現(xiàn)代企業(yè)用人管理
二、古代王朝運營管理對現(xiàn)代企業(yè)的警示
古代皇朝架構(gòu)VS現(xiàn)代企業(yè)組織
古代皇帝與宰相VS現(xiàn)代企業(yè)董事長與總經(jīng)理
古代中央與地方關(guān)系VS現(xiàn)代總分、公司管理
古代皇帝與用人之道VS現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
古代皇位繼承VS現(xiàn)代企業(yè)交、接班
杯酒釋兵權(quán)VS創(chuàng)業(yè)元老安排和職業(yè)經(jīng)理人引進班
古代中國政治中效率與次序安排VS現(xiàn)代企業(yè)的集權(quán)與分權(quán)管理
古代中國的遠交近攻VS現(xiàn)代企業(yè)的合作與聯(lián)盟
模塊四 創(chuàng)業(yè)理財與現(xiàn)代商戰(zhàn)
一、中國歷史上經(jīng)典創(chuàng)業(yè)案例
成吉思汗與蒙古帝國
劉備與蜀漢霸業(yè)
曾國藩與湘軍崛起
努爾哈赤與大清國
唐太宗與貞觀之治
漢武帝與現(xiàn)代中國版圖
二、中國古今商道與理財之術(shù)
胡雪巖的經(jīng)商之道解析
松下幸之助經(jīng)營哲學(xué)解讀
盛宣懷從政從商之道
沈萬三的經(jīng)營方略與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營
晉商成功案例點評與借鑒
三、孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
六韜三略與企業(yè)管理
鬼谷子的謀略與企業(yè)經(jīng)營
《孫子兵法》與企業(yè)戰(zhàn)略
兵法十三篇與三十六計
運籌帷幄—孫臏與諸葛亮兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
模塊五 健康與基業(yè)長青
一、基業(yè)常青秘訣解析
企業(yè)核心技術(shù)的創(chuàng)造
企業(yè)品牌建立與維護
企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合與合作共羸
企業(yè)戰(zhàn)略制訂與企業(yè)理念形成
企業(yè)的文化和觀念與工作環(huán)境的建立要決
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者遠見卓實理念與企業(yè)的發(fā)展
國內(nèi)外基業(yè)常青例證及其秘決解析
企業(yè)創(chuàng)新力與控制力的統(tǒng)一
二、壓力與健康管理
做自己情緒的主人
應(yīng)對壓力的技巧訓(xùn)練
傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)四季養(yǎng)生要決
簡易健身法
企業(yè)熱點問題研討
◆清華園文化沙龍
無為而治:從制度管理到文化管理
沙龍主持人:清華大學(xué)鄒廣文教授
◆家族企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)制度的融合
沙龍主持人: 特邀嘉賓:北京大學(xué)黃俊立博士
◆企業(yè)高層團隊中的“信任”問題
沙龍主持人: 特邀嘉賓:國務(wù)院經(jīng)濟中心吳敬璉教授/北京大學(xué)張維迎教授
◆“晉商”與“浙商”文化底蘊之比較
沙龍主持人:清華大學(xué)教授 特邀嘉賓:朱秀海(國家一級作家,《喬家大院》編?。?
主講專家名單(部分)
張豈之:國學(xué)大師、西北大學(xué)前校長、清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師
陳占安:北京大學(xué)教授,博導(dǎo)。北京大學(xué)社會經(jīng)濟與文化研究中心主任。
樓宇烈:國學(xué)大師、北京大學(xué)哲學(xué)系教授,中國哲學(xué)博士生導(dǎo)師
駱承烈:山東曲阜師范大學(xué)孔子文化學(xué)院教授
朱漢民:湖南大學(xué)岳麓書院教授、博士生導(dǎo)師
蕭漢明:武漢大學(xué)人文學(xué)院哲學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師,中國周易學(xué)會副會長
徐文勝:中山大學(xué)中外管理研究中心易學(xué)管理研究室主任
安德義:儒學(xué)研究專家,湖北省孔子學(xué)術(shù)研究會副會長,武漢儒家專業(yè)委員會會長
賴永海:南京大學(xué)教授,中華文化研究院院長,南京大學(xué)旭日佛學(xué)研究中心主任
褚良才:浙江大學(xué)軍事教研室主任,教授,博士生導(dǎo)師,孫子兵法研究會會長
普穎華:中國孫子兵法研究專家,著名<<孫子兵法與商戰(zhàn)>>作者
易天邊:廈門大學(xué)中文系教授,文藝學(xué)博士生導(dǎo)師
陳樹文:著名管理學(xué)專家,大連理工大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師。
王紹璠:現(xiàn)代禪文化的倡導(dǎo)者。臺灣隨侍南懷瑾先生,深得南先生心法真?zhèn)?
邵偉華:國內(nèi)著名易學(xué)專家,世界著名的周易研究家、預(yù)測學(xué)家
張成福:中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院副院長,博士生導(dǎo)師
金正昆:中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任,博士生導(dǎo)師
李景源:中國社科院哲學(xué)研究所主任
張汝倫:上海復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系現(xiàn)代西方哲學(xué)研究所所長,教授、博士生導(dǎo)
范曾:中國人民大學(xué)國學(xué)院專家委員會委員教授
李勇:南開大學(xué)宗教學(xué)教研室主任
洪兵:中國孫子兵法研究會副會長、軍事科學(xué)院戰(zhàn)略研究部第三室主任教授
蔡惠福:中國人民解放軍南京政治學(xué)院主任
詹姆斯.柯林斯:斯坦佛大學(xué)商學(xué)院研究所的教授
明海大和尚:河北省佛教協(xié)會副會長,畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,現(xiàn)任柏林禪寺住持
教務(wù)信息:
1、費用標(biāo)準(zhǔn):32000元/人包含報名費,教材費,資料費及證書費,食宿及交通費自理。
2、開課時間:2007年10月6日開學(xué)
3、學(xué)習(xí)時間:學(xué)制2年。每季度到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次,每次2天(周六、周日)2007年10月—2008年10月
4、學(xué)習(xí)認證、證書頒發(fā):開學(xué)前建立清華學(xué)籍和同學(xué)錄。完成全部課程后,經(jīng)本校核準(zhǔn),頒發(fā)“清華大學(xué)國學(xué)精萃與基業(yè)長青高級研修班”結(jié)業(yè)證書,證書清華大學(xué)鋼印及公章備案,可供人事部門在清華大學(xué)官方網(wǎng)站查詢,成為清華大學(xué)終身校友!
報名程序:
1、咨詢:電話咨詢并索取《清華大學(xué)報名申請表》
2、填表:學(xué)員詳細填寫《報名申請表》并傳真至招生辦公室,010-62864303。
3、審核:學(xué)校收到報名后對學(xué)員進行審核,審核通過后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書。
4、匯款:學(xué)員收到《錄取通知書》后從銀行把學(xué)費匯至清華大學(xué)賬上,并把匯款底單傳真至招生辦.
5、通知:清華大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報到通知書》,通知學(xué)員報到上課事宜.
6、清華大學(xué)匯款信息:
戶名:清華大學(xué)
開戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
帳 號:0200004509089131550
用 途:“清華大學(xué)國學(xué)精萃與基業(yè)長青高級研修班”學(xué)費。
特別說明:匯款后請將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室010-62864303朱老師收,學(xué)校確認收到款項后在開課前統(tǒng)一開據(jù)清華大學(xué)發(fā)票。
7、報到:學(xué)員應(yīng)按《報到通知書》時間準(zhǔn)時報到,學(xué)員報到時應(yīng)持本人身份證原件、學(xué)歷學(xué)位證書復(fù)印件,個人、單位簡介各1份,近期免冠彩色照片六張(一、二寸各三張等)。
8、正式入學(xué)。
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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
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