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新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)如何控制財(cái)務(wù)成本

  培訓(xùn)講師:蔡昌

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  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

蔡昌
    服務(wù)電話(huà):010-82593357

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)如何控制財(cái)務(wù)成本詳細(xì)內(nèi)容

隨著新《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》正式實(shí)施及新稅務(wù)政策的相繼出來(lái),,各類(lèi)企業(yè)在稅負(fù)、財(cái)務(wù)處理及至經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略都將長(zhǎng)生重大、深遠(yuǎn)的營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)此:
如何針對(duì)新財(cái)務(wù)政策的變化,重新審視原來(lái)的財(cái)務(wù)成本?
如何深刻理解新稅務(wù)政策的精髓,有效規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)?
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)如何控制財(cái)務(wù)成本

3月28-29日 • 深圳

國(guó)內(nèi)知名財(cái)務(wù)專(zhuān)家 蔡昌

中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 財(cái)政稅收系主任
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院博士后
價(jià)值管理(現(xiàn)金流理財(cái)模式)的倡導(dǎo)者
創(chuàng)立“稅收籌劃八大規(guī)律”
譽(yù)為“用第三種眼光看稅收籌劃”的奇才
擔(dān)任多家集團(tuán)和上市公司的財(cái)務(wù)、稅務(wù)顧問(wèn)
通過(guò)生動(dòng)新穎的案例,以深入淺出的形式,將專(zhuān)業(yè)性頗強(qiáng)的課程轉(zhuǎn)化為大眾化的經(jīng)典課程。

結(jié)合新稅務(wù)政策內(nèi)容,結(jié)合具體案例的分析:
1)了解所得稅政策分析與稅收成本控制;
2)了解最新增值稅政策及增值稅轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)成本效應(yīng);
3)掌握成本控制的概念與基本方法;
4)掌握最新企業(yè)成本管理方法與案例;
授課時(shí)間:2009年3月28-29日
授課地點(diǎn):中國(guó) • 深圳
授課價(jià)格:5學(xué)習(xí)點(diǎn)(2800元)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)集團(tuán)總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高層決策者,財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等具體操作層面人員
新稅務(wù)政策下的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

一、最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、最新所得稅政策分析與稅收成本控制
(一)收入確認(rèn)政策解讀
(二)稅前扣除項(xiàng)目解讀
(三)資產(chǎn)的稅務(wù)處理技巧
(四)存貨、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、生物資產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資
(五)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、資產(chǎn)公允價(jià)值涉稅處理
案例分析
三、最新增值稅政策及增值稅轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)及成本效應(yīng)
(一)中國(guó)增值稅轉(zhuǎn)型的背景及政策影響
1.增值稅轉(zhuǎn)型背景及其政策影響
2.增值稅轉(zhuǎn)型的最大贏(yíng)家
3.增值稅轉(zhuǎn)型的三大亮點(diǎn)
4.企業(yè)增值稅轉(zhuǎn)型的對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)影響
5.企業(yè)如何抓住增值稅轉(zhuǎn)型的歷史性機(jī)遇
(二)增值稅新政策解讀與操作實(shí)務(wù)
1.一般納稅人在轉(zhuǎn)型后的整體稅負(fù)變化情況
2.小規(guī)模納稅人在轉(zhuǎn)型后整體稅負(fù)的變化
3.進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣范圍及其變化情況
(1)能夠抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額有何變化?
(2)不能抵扣的增值稅有哪些?
4.收入確認(rèn)與增值稅納稅時(shí)間
5.企業(yè)能否放棄增值稅免稅政策?
案例分析
(三)增值稅籌劃策略與技巧
1.采購(gòu)業(yè)務(wù)的納稅籌劃
(1)購(gòu)進(jìn)時(shí)機(jī)的選擇技巧
(2)供貨商的選擇技巧
2.固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)的納稅籌劃
3.一般納稅人與小規(guī)模納稅人的稅負(fù)比較與籌劃
四、成本控制的概念與基本方法
五、最新企業(yè)成本管理方法與案例

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

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