質(zhì)量成本有效控制
質(zhì)量成本有效控制詳細(xì)內(nèi)容
一、質(zhì)量管理的沿革
1、手工作坊——質(zhì)量管理源頭
2、檢驗(yàn)品管——過程統(tǒng)計(jì)管理
3、服務(wù)升級——TQM與ISO
4、質(zhì)量免費(fèi)——零缺陷品質(zhì)管理
二、質(zhì)量定義
三、質(zhì)量管理成熟度方格
1、不確定期
2、覺醒期
3、啟蒙期
4、智慧期
5、確定期
四、管理者與管理風(fēng)格
1、單單只有專業(yè)人員是不夠的
2、認(rèn)知與態(tài)度——管理者第一
五、質(zhì)量組織
1、政策、組織、職能
2、質(zhì)量工程與質(zhì)量改進(jìn)
六、質(zhì)量問題與改善
1、問題、細(xì)節(jié)、溝通、互動
2、質(zhì)量改善的14個(gè)步驟
七、質(zhì)量成本
1、COQ——質(zhì)量成本
2、影響品質(zhì)成本的八大要素
3、質(zhì)量成本分類
4、質(zhì)量成本計(jì)算
八、QC七大手法在品質(zhì)成本管理中的應(yīng)用
1、層別法
2、柏拉圖
3、特性要因圖
4、散布圖
5、直方圖
6、管制圖
7、查檢表
九、純利10%——質(zhì)量成本控制魔法
1、預(yù)防管理不是夢
2、零缺陷
3、質(zhì)量免費(fèi)
授 課 專 家:胡忠陽
鼎原咨詢高級質(zhì)量管理顧問,精研世界一流制造企業(yè)品質(zhì)管理流程及技術(shù),曾在深圳北開電器、臺灣龍億科技、香港佳力木業(yè)集團(tuán)等大、中型企業(yè)擔(dān)任高層管理職位長達(dá)十余年,主管品管、生產(chǎn)及PMC,在品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論素養(yǎng),后受聘于意大利HEAD、美國PRINCE品牌制造工廠全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部門的工作。胡老師擁有全國各地一百多場的公開班授課經(jīng)歷,更了解課堂上學(xué)員的真正需求;胡老師擅長采用互動交互式授課模式,根據(jù)學(xué)員行業(yè)特征提供案例,使學(xué)員能夠全程參與課程的問題討論,并加深對課程的理解,最終能夠運(yùn)用在工作中;這種貫穿了啟發(fā)和引導(dǎo)的教學(xué)方法,使培訓(xùn)過程更加生動、活潑、充滿趣味性和知識性。
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數(shù)字化時(shí)代的市場營銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場營銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求和消費(fèi)...
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新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認(rèn)識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
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消防安全管理 2025-01-13
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企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
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EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...
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