新法體系下部門經(jīng)理、主管必備勞資法務(wù)知識(shí)
培訓(xùn)講師:柳晴
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2500元
贈(zèng)送積分:2500
新法體系下部門經(jīng)理、主管必備勞資法務(wù)知識(shí)詳細(xì)內(nèi)容
時(shí)間地點(diǎn):
2009年3月14-15日 (北京-新興賓館)
2009年3月28-29日 (上海-良安大酒店)
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課程背景:
在對企業(yè)員工進(jìn)行管理的過程中,管理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問題,如:如何向下
屬解釋國家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對員工進(jìn)行獎(jiǎng)
懲時(shí)如何把握尺度及保障處理決定的有效性?如何在日常管理中運(yùn)用國家法律規(guī)定?如何
處理人事管理工作中的突發(fā)事件和下屬員工的離職事務(wù)……
上述事務(wù)雖然與人力資源部密切相關(guān),但是,如果各個(gè)部門的管理者沒有在先期處理
好相關(guān)的解釋與管理工作,就會(huì)為人力資源部的后續(xù)管理工作造成非常大的難度。而讓非
人力資源管理者了解一些基礎(chǔ)的人力資源法律知識(shí),也將非常有利于企業(yè)制度的貫徹與管
理。
學(xué)員收益:
1、從實(shí)際運(yùn)用出發(fā),了解中國人力資源相關(guān)法律和規(guī)定;
2、幫助您站在非人力資源管理的角度,平衡和運(yùn)用相關(guān)規(guī)定,使之更好地和公司管理理念
和公司實(shí)際相結(jié)合;
3、指出非人力資源管理者的某些誤區(qū),使您避免出現(xiàn)不應(yīng)有的損失。
誰應(yīng)該參加:
部門經(jīng)理、部門主管、專員等企業(yè)非人力資源管理者
培訓(xùn)形式:
講師講授、案例分析、理念撞擊
課程用時(shí):
2天/13個(gè)小時(shí)
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第一部分 運(yùn)用勞動(dòng)法基本知識(shí)幫助您進(jìn)行對下屬的管理
一、合同法是一部什么樣的法律?
二、為適用不同工時(shí)制的下屬合理安排工作
1、休假審批中的學(xué)問:什么休假是必須給予的?什么休假可以根據(jù)工作實(shí)際需要予以安
排?
2、安排下屬加班時(shí),下屬有拒絕的權(quán)利嗎?如何合理安排下屬加班?
3、注重國家對部分人員的特殊保護(hù)
4、發(fā)生工傷怎么辦:工傷的認(rèn)定與流程處理
5、企業(yè)在職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)上的職責(zé)
6、管理本企業(yè)員工與管理派遣員工的不同點(diǎn)
三、如何將績效考核結(jié)果運(yùn)用于對下屬的管理與控制
四、什么樣的員工可要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同?
第二部分 招聘下屬、調(diào)動(dòng)下屬工作崗位的注意要點(diǎn)
一、如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬(注重J D的書寫)
二、試用期也不能隨便“炒人”
三、終止或者續(xù)簽下屬的勞動(dòng)合同時(shí)需要注意的法律問題
四、調(diào)動(dòng)下屬工作崗位時(shí)需要注意的問題
第三部分 如何處理下屬的離職工作
一、主動(dòng)與下屬解除勞動(dòng)合同的條件
1、如何與不勝任工作的下屬解除勞動(dòng)合同?
2、如何與嚴(yán)重違紀(jì)的下屬解除勞動(dòng)合同
二、下屬離職時(shí),您可以做些什么工作以幫助HR部門進(jìn)行離職員工的管理
三、管理者如何影響下屬的離職決定;
四、如何確保下屬離職時(shí)企業(yè)的利益不因此受到過多影響
五、企業(yè)核心人員離職時(shí)必須講求的程序與技巧
六、如何辦好工作的交接
第四部分 預(yù)防與下屬發(fā)生勞動(dòng)爭議
一、有效地預(yù)防勞動(dòng)爭議需要管理者做些什么
二、下屬離職時(shí),注意保存與提供相關(guān)證據(jù)和文件
三、與各方一起協(xié)調(diào)、配合,避免勞動(dòng)爭議的發(fā)生與擴(kuò)大化
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● 講師介紹:柳晴(Sunny Liu)
Sunny畢業(yè)于中國政法大學(xué),法學(xué)學(xué)士,律師。擁有12年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及擔(dān)任律師事
務(wù)所合伙人。 曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問,負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對外項(xiàng)目合
作法律事務(wù)及法律談判;2005年,Sunny進(jìn)入全球培訓(xùn)排名第一的培訓(xùn)公司,擔(dān)任法律培
訓(xùn)高級(jí)顧問, 獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授,她本人開發(fā)與講
授的法律課程涵蓋人力資源法律、 買賣合同培訓(xùn)、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司
法律及行政人員法律等。
在多年的工作中,Sunny在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),對公司運(yùn)作、合同
管理及人力資源法律事務(wù)等非常熟悉, 并曾應(yīng)政府、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提
供相關(guān)培訓(xùn)。
Sunny的培訓(xùn)風(fēng)格清新自然,邏輯清晰,思路敏捷,同時(shí),她的課程信息量大,強(qiáng)調(diào)
實(shí)用性,通過現(xiàn)場答疑、以及許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑,提
高職業(yè)技能,其課程均受到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
曾接受過Sunny相關(guān)課程的主要內(nèi)訓(xùn)客戶有:英國領(lǐng)事館文化代表處(British Coun
cil)、龐巴迪(Bombardier)、上海日立(Hitachi)、法國歐尚集團(tuán)(Auchan)、 歐
瑞康(oerlikon)、百威啤酒(Budweiser)、巴斯夫(Basf)、國旅運(yùn)通(CITS Ameri
can Express)、大眾汽車金融(VWF)等。
曾參加過Sunny相關(guān)公開課的主要課戶有:揚(yáng)子巴斯夫、寶馬(BMW)、一汽豐田(T
oyota)、空氣化工(Air Product)、圣戈班(Saint-Gobain)、西門子(Siemens)、
中國海洋石油(Cnooc)、法國電力(E.D.F)、泛亞班拿(Panalpina)、道達(dá)爾石油(
Total)、拜耳化學(xué)(Bayer)、綾致時(shí)裝(Bestseller)、中外運(yùn)(Sinotrans)、愛立
信(Ericsson)、通用電氣(GE)、強(qiáng)生(J&J)、拉法基(Lafarge)等。
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費(fèi) 用:2,500 /人(含資料、講義費(fèi)、中餐、茶點(diǎn)等)
法體系下部門經(jīng)理、主管必備勞資法務(wù)知識(shí)---報(bào)名表
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