從深度營銷到深度贏銷
從深度營銷到深度贏銷詳細內(nèi)容
→ 面對國際金融危機的大環(huán)境,面對眾多企業(yè)質(zhì)量危機的時刻,是危機更是商機,怎么實現(xiàn)利潤突破,終端業(yè)績最大化,實現(xiàn)共贏,“深度贏銷”模式再次受到關(guān)注。
→ 百度一下,“深度營銷”相關(guān)的頁面顯示為1,240,000條;同樣搜索“深度贏銷”,顯示的相關(guān)頁面為零。
→ “深度營銷”已不再是快速消費品行業(yè)的利器。在終端決勝的時代,在從營銷到營“消”的變遷過程中,我們?nèi)绾伟焉疃葼I銷的理念落到實處?如何更好地把深度營銷執(zhí)行到位?如何運用深度營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合,來打贏這場曠日持久的市場攻堅戰(zhàn)?
→ 面對浩瀚如海的經(jīng)典理論,面對同行市場的成功案例,站在今天的米字路口,深度營銷究竟要引領你的企業(yè)走向何方?面對企業(yè)價值鏈的各級渠道成員,如何通過深度營銷去整合渠道內(nèi)外的優(yōu)勢資源?
→ 作為新加坡華點通集團的經(jīng)典內(nèi)訓課程之一,《從深度營銷到深度贏銷》已有如下企業(yè)共同分享與驗證:
1、 全球紙制品行業(yè)的領導品牌——金佰利
2、 全球第二大洋酒集團——保樂力加
3、 國內(nèi)乳品行業(yè)的銷售冠軍——蒙牛
4、 中糧集團長城干紅最佳合作伙伴——紫禁紅
5、 國內(nèi)口腔護理產(chǎn)品的知名企業(yè)——重慶登康
6、 國內(nèi)最大的移動通信產(chǎn)品分銷商——普天太力
7、 國內(nèi)超干啤酒的領導品牌——泰山啤酒
8、 國內(nèi)知名民營企業(yè)-------新希望乳業(yè)
課程目的:
認清深度營銷模式的本質(zhì),突破深度營銷的執(zhí)行瓶頸,構(gòu)建從“戰(zhàn)略、流程、控制、實施”的整體運作方案,合作伙伴,合作共贏。
授課對象:
成熟型的企業(yè)、成長型的企業(yè)、高附加值企業(yè)的銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、深度營銷經(jīng)理、渠道經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、省級經(jīng)理
精華內(nèi)容:
第一模塊:戰(zhàn)略篇
哪些行業(yè)和企業(yè)適用于深度營銷?
從深度營銷看價值鏈中三個維度的變量
十年以來深度營銷十大關(guān)鍵詞解析
剖析深度營銷的三大誤區(qū)
深度營銷要整合的三流
從渠道為王到終端制勝
從營銷到營“消”的演變
從促銷到促“消”的演變
從AIDMA到AISAS的演變
十大紐帶驅(qū)動消費者價值
——案例分享1 第二模塊:工具篇
客戶資料卡的設定與運用
制定計劃性拜訪步驟
零售終端調(diào)查與分類
區(qū)域規(guī)劃與路線劃分
終端拜訪頻率的設定
零售終端存貨管理三步驟
從拿訂單到建議訂單
經(jīng)銷商的篩選與評估流程
經(jīng)銷商模式轉(zhuǎn)化的三個階段
深度營銷的四個標準區(qū)域市場模型
——案例分享2
第三模塊:技能篇
標準生動化與陳列原則
如何提升路線跟蹤的效率?
如何管控零售終端的價格?
如何提升零售終端的銷量?
新客戶開發(fā)流程
有效的售點時間管理
終端銷售異議處理
客戶滲透與反滲透
FABE的有效運用
利潤的故事
——案例分享3 第四模塊:執(zhí)行篇
深度營銷,贏在執(zhí)行
高效深度營銷團隊的動力模型
深度營銷三個不同階段的執(zhí)行重點
深度營銷執(zhí)行五步驟
區(qū)域執(zhí)行的四個第一
突破傳統(tǒng)的選、用、育、留
像教練一樣帶團隊
讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績
合作伙伴,合作共贏
——案例分享4
培訓講師:
馬強先生,現(xiàn)任新加坡華點通集團副總經(jīng)理、首席營銷咨詢顧問,多家快速消費品企業(yè)培訓咨詢項目負責人,中國企業(yè)內(nèi)訓領導品牌“51e-training”(我要培訓)核心講師,對外經(jīng)貿(mào)大學國際工商管理學院MBA。
大陸地區(qū)可口可樂“預售制銷售管理”及“營業(yè)所管理模式”的早期實踐者;可口可樂從業(yè)務員晉升到銷售經(jīng)理的第一人;可口可樂管理學院首批內(nèi)訓講師;可口可樂公司深度營銷CSS項目(客戶和消費者服務系統(tǒng))第一任執(zhí)行經(jīng)理;嘉里集團可口可樂裝瓶系統(tǒng)“銷售領袖”。
服務的主要客戶包括:中糧集團、蒙牛乳業(yè)、重慶登康、華都食品、索尼愛立信、泰山啤酒、金佰利、旺旺食品、三鹿乳業(yè)、萬通實業(yè)、天友乳業(yè)、中實集團、保樂力加等。
主 題: 從“深度營銷”到“深度贏銷”
時 間: 2008年11月 20-21日(周四、周五)
推薦課程
數(shù)字化時代的市場營銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓時間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓費用:5800元/人(含培訓費、資料費)課程背景:科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導向理論,即企業(yè)應當根據(jù)市場需求和消費...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團隊協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎上實現(xiàn)團隊協(xié)作,以達到一個設定的目標或結(jié)果,就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓時間:2025年01月13-14日 上海課程費用:4500元(含培訓費、資料費)?!緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作,最大限度減少因火災造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓課程,以火災案例形式分析了當前火災的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實務 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實務課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用:4200元(含培訓費、資料費、午餐等)。培訓對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓時間/地點:2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
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