點“稅”成金與企業(yè)成本分析
點“稅”成金與企業(yè)成本分析詳細內容
課程內容：
【核心課程】
課 題：點稅成金―國家稅制與納稅籌劃 主講老師： 宋 洪 祥
1. 國家各種稅制的改革
☆所得稅的“兩法合并”
☆增值稅的改革轉型
☆營業(yè)稅、企業(yè)所得稅等的最新改革動態(tài)
2. 稅制對企業(yè)的影響
☆稅制改革的推動時間
☆稅制改革的分布安排
☆稅制改革給企業(yè)帶來的深遠影響
3. 納稅籌劃的基本知識
☆納稅籌劃的基本概念
☆納稅籌劃的基本特點
☆納稅籌劃與其他少繳稅款行為的區(qū)別
4. 納稅籌劃的條件與主要方法
☆納稅籌劃的條件
☆納稅籌劃的主要方法
5. 企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃
☆采購發(fā)票與納稅籌劃
☆限制性費用的處理
☆福利化與節(jié)稅效應
☆資產(chǎn)處理方法與納稅籌劃
6. 企業(yè)利潤分配與納稅籌劃
☆經(jīng)營所得如何向資本利潤轉化
☆推遲獲利年度
☆用好彌補以前年度虧損的所得稅政策
☆保留在低稅地區(qū)投資的利潤不分配
☆私營企業(yè)稅后計提生產(chǎn)發(fā)展基金
7. 案例分析
課 題：企業(yè)成本分析與管理 主講老師： 吳 春 明
1. 成本是怎樣煉成的
☆成本的構成
☆三種成本核算方法
☆損益性支出與資本性支出
☆成本歸集中的會計陷阱
2. 成本與企業(yè)競爭優(yōu)勢
☆成本與戰(zhàn)略的關系
☆成本領先戰(zhàn)略的三個陷阱
☆如何獲得成本優(yōu)勢？
☆案例分析與情景練習
3. 標準成本控制
☆標準成本的制定
☆標準成本的應用
☆案例分析
☆標準成本試用范圍與注意問題
4. 透視ABC作業(yè)成本法
☆傳統(tǒng)成本分析的局限性
☆作業(yè)成本法練習
☆作業(yè)成本法核算步驟
☆作業(yè)成本發(fā)評價
5. 成本與決策及成本降低
☆成本習性分析
☆與固定成本無關的決策
☆成本動因分析
☆成本控制中的目標管理
6.如何降低企業(yè)的資金成本
☆固定資產(chǎn)多大為佳
☆維持運營需要多少流動資金？
☆案例分析與情景練習
☆如何為股東創(chuàng)造更多的“經(jīng)濟附加值”
7.成本與績效考評
☆成本中心的績效考評
☆管理者應對哪些成本負責
☆責任成本分析方法
☆成本體系的衡量與改善
講師介紹：
宋 洪 祥：
北京大學、清華大學、中國人民大學、中央財經(jīng)大學“MBA工商管理”與“WTO與中國企業(yè)發(fā)展CEO高級研修班”納稅籌劃主講老師；我國著名納稅籌劃專家、被譽為“納稅籌劃九段高手”。 宋洪祥曾從事過18年的稅務稽查工作，有豐富的稅務稽查經(jīng)驗。多次在《中國稅務報》、《稅收與市場調查》、《經(jīng)濟日報》等報紙、雜志上發(fā)表有關稅收籌劃的文章，并接受過《中國稅務報》、《三聯(lián)生活周刊》、《地方稅收》、《數(shù)字與財富》、《東方時空》等多家新聞單位的采訪。被多家上市公司聘為稅務顧問。 在全國各地進行的“納稅籌劃”講座中，特別注重納稅籌劃的實務操作性，為納稅人提供了大量的可操作籌劃方案，（如現(xiàn)場為某進出口公司節(jié)省稅收140多萬，為某玩具廠節(jié)省稅收50多萬等等），每一個到場學員都深感受益匪淺。他在為某上市公司的稅務籌劃工作中，為企業(yè)節(jié)省稅收支出7600多萬元，引起業(yè)界轟動。
吳 春 明：
北京大學、清華大學、中國人民大學MBA、總裁、總監(jiān)班主講老師。管理學碩士，具有15年以上的跨國公司財務管理經(jīng)驗（海外工作6年），曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監(jiān)，世界500強企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財務總監(jiān)，國內某知名上市企業(yè)CFO。 吳老師熟悉國際會計準則和中國會計制度及公司價值的計算方法和評估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，在如何從財務和經(jīng)營管理角度對提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨到的見解，為許多世界500強跨國公司及國內的股份制、民營等類型企業(yè)提供過關于提升財務管理的咨詢培訓服務，受到客戶一致好評。
學習對象：
企業(yè)財務總監(jiān)、總會計師、財務經(jīng)理/主管及相關管理人員。
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