培訓(xùn)時(shí)間：

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理

  培訓(xùn)講師：陳明

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：3000元

  贈(zèng)送積分：3000

    服務(wù)電話(huà)：010-82593357

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理詳細(xì)內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理

主講人：陳明 教授
上課時(shí)間：12月25-26日 地點(diǎn)：廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：3000元，含稅、教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)；差旅費(fèi)自理。
培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者以及其他欲從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理者
陳明 管理學(xué)博士、副教授、碩士、MBA導(dǎo)師，研究領(lǐng)域?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃。曾任報(bào)社記者及多家公司的策劃顧問(wèn)，現(xiàn)就職于華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系，教授營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、市場(chǎng)調(diào)研、廣告創(chuàng)意與表現(xiàn)、品牌塑造與管理、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）、危機(jī)管理等，并組織“眾力拓展”戶(hù)外管理游戲和“商業(yè)智慧全腦思維訓(xùn)練”的策略課程。全國(guó)市場(chǎng)研究行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)高校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)會(huì)員，廣東省科學(xué)學(xué)與管理科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員，英國(guó)威爾士大學(xué)MBA項(xiàng)目特聘教授。清華大學(xué)EMBA特聘教授，西安交通大學(xué)CEO總裁班特聘教授。
課程精要：

前 言：中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)特點(diǎn)
1、近年來(lái)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)回顧及特點(diǎn)
2、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的亮點(diǎn)
3、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的困惑與問(wèn)題
4、近年來(lái)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)回顧
5、“贏”的釋義
第一講 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
（一） 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟
（二）市場(chǎng)定位的三步曲 —— STP
1、市場(chǎng)細(xì)分（市場(chǎng)聚類(lèi)）常用的三大因素
2、關(guān)于Positioning理論（定位理論）
3、定位的訴求點(diǎn)
（三）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位置與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1、市場(chǎng)領(lǐng)先者（主導(dǎo)者）戰(zhàn)略
2、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者（進(jìn)攻者）戰(zhàn)略
3、市場(chǎng)跟隨者（模仿者）戰(zhàn)略
4、市場(chǎng)補(bǔ)缺者（Niche)戰(zhàn)略
第二講 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)之營(yíng)銷(xiāo)組合策略
1、營(yíng)銷(xiāo)組合策略的內(nèi)容
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的整合與匹配
第三講 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)之促銷(xiāo)策略
1、實(shí)戰(zhàn)促銷(xiāo)程序
2、促銷(xiāo)組合的四種方式
3、空軍：由廣告來(lái)占領(lǐng)空中優(yōu)勢(shì)
4、四、陸軍：由人員推銷(xiāo)來(lái)打殲滅戰(zhàn)
5、海軍：由公關(guān)宣傳來(lái)營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
6、特種軍：由SP創(chuàng)造銷(xiāo)售奇跡
第四講 轉(zhuǎn)型市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)
1、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
2、我們的尷尬：營(yíng)銷(xiāo)失效的原因
3、我們的環(huán)境：正處在經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型中
4、我們需要明白：轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷(xiāo)游戲規(guī)則
5、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)過(guò)程中營(yíng)銷(xiāo)管理的新特點(diǎn)
6、理論的變異：營(yíng)銷(xiāo)組合理論的變遷
7、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)概念框架
8、轉(zhuǎn)型中的營(yíng)銷(xiāo)

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消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間：2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用：4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）。【參加對(duì)象】企業(yè)中層管理者、車(chē)間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專(zhuān)職（兼職）人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作，最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程，以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng)：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢(xún)公司Table Group開(kāi)發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果，就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...

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課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系，自己沒(méi)必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?！驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違。◎...

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實(shí)用性公文寫(xiě)作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升時(shí)間地點(diǎn)：2024年12月04-06日北京12月13-15日深圳12月18-20日南寧2025年1月8-10日哈爾濱2025年1月14-16日昆明注：第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群...

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