培訓(xùn)時(shí)間:

變革與轉(zhuǎn)型

  培訓(xùn)講師:宋新宇

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

宋新宇
    服務(wù)電話:010-82593357

變革與轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容

—經(jīng)理人成長(zhǎng)的7個(gè)階段和企業(yè)轉(zhuǎn)型的4個(gè)關(guān)鍵期 通過(guò)這個(gè)課程,您將: 理解經(jīng)理人成長(zhǎng)的不同階段要解決的不同問(wèn)題和困惑;學(xué)習(xí)經(jīng)理人成長(zhǎng)不同階段要掌握的不同方法 和宋博士以及許多擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,經(jīng)理人討論我們面臨的許多共同問(wèn)題,例如:如何面對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理壓力?如何找到自己的人生意義?如何面對(duì)金錢?什么是我們應(yīng)有的道德底線?…… 認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可避免的發(fā)展階段;了解企業(yè)在不同階段要解決的關(guān)鍵問(wèn)題和方法 和宋博士一起討論如何讓您的企業(yè)長(zhǎng)壽,以及在這個(gè)過(guò)程中要解決的問(wèn)題等 最終讓您有能力積極和坦然地面對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯中的變化以及企業(yè)生命周期中必然的轉(zhuǎn)型 深圳10月20-21日 上海11月17-18日 北京12月22-23日 參加對(duì)象: 企業(yè)總經(jīng)理、經(jīng)理.
一、回顧:日常管理的九條簡(jiǎn)單規(guī)則
二、問(wèn)題:
如何擺脫工作的重復(fù),麻木和對(duì)工作的厭倦?
如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的變化?
如何面對(duì)不斷加大的工作壓力?
在企業(yè)遇到困難時(shí)是堅(jiān)守還是放棄?
在企業(yè)順境時(shí)做什么?

三、 答案1: 認(rèn)識(shí)經(jīng)理人成長(zhǎng)的7個(gè)階段和掌握不同階段提升自我的方法
第1階段:發(fā)現(xiàn)目標(biāo)/領(lǐng)地——從游牧民到農(nóng)民
第2階段:發(fā)現(xiàn)方法——從追求完美到追求效果
第3階段:發(fā)現(xiàn)自我激勵(lì)——從激勵(lì)機(jī)制到自我激勵(lì)
第4階段:發(fā)現(xiàn)品德——從會(huì)做事到會(huì)做人
第5階段:發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力——從一個(gè)人做事到一群人做事
第6階段:發(fā)現(xiàn)使命——從被牧者到做牧師
第7階段:發(fā)現(xiàn)接班人——從個(gè)人的一生到“永恒”
四、 診斷:
您停留在個(gè)人成長(zhǎng)的什么階段?
您個(gè)人的問(wèn)題會(huì)如何影響企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步?
五、 討論:
什么是真正的“企業(yè)家精神”?
什么是我們作為商人,管理者的“道德底線”?
什么是我們的“金錢哲學(xué)”?
六、 答案2:理解企業(yè)成長(zhǎng)的4個(gè)不同階段和解決關(guān)鍵時(shí)期的關(guān)鍵問(wèn)題
第1階段:創(chuàng)業(yè)期——如何找到適合自己的商業(yè)模式/如何生存下來(lái)
第2階段:青春期——如何提高管理水平/如何保持持續(xù)增長(zhǎng)
第3階段:成熟期——如何發(fā)現(xiàn)新的增長(zhǎng)模式/如何創(chuàng)新/企業(yè)轉(zhuǎn)型
第4階段:衰老期——如何結(jié)束一個(gè)企業(yè)/如何發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)
七、 診斷:
您的企業(yè)處在發(fā)展的什么階段?
如何完成您企業(yè)的變革與轉(zhuǎn)型?
八、 討論:
基業(yè)常青——如何打造長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)?
如何解決不同時(shí)期的戰(zhàn)略、管理、人才、企業(yè)文化問(wèn)題?
如何解決接班人/傳代的問(wèn)題?

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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