管理2.0：如何管理You時(shí)代員工
培訓(xùn)講師：郭陽道
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2800元
贈(zèng)送積分：2800
管理2.0：如何管理You時(shí)代員工詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)收益：
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中You時(shí)代“80后”成員的角色及不同的人際風(fēng)格；
新生代管理者學(xué)會(huì)如何與時(shí)俱進(jìn)提升自己;
學(xué)會(huì)如何管理You時(shí)代“80后”員工。
培訓(xùn)時(shí)間：2007年9月24-25日（2天）
培訓(xùn)費(fèi)用：2800元(含教材費(fèi)、午餐費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用)
適用對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層管理人員、其他各級管理人員
課程提綱：
→ 序曲：You時(shí)代---個(gè)人英雄淡出、團(tuán)隊(duì)價(jià)值突現(xiàn)
→ 第一樂章：價(jià)值變革進(jìn)行曲-----管理2.0：
了解You時(shí)代‘80’后員工特點(diǎn) ：
他們是出生改革開放之后的獨(dú)身子女,成長在信息爆炸時(shí)代,思維較獨(dú)立,不迷信權(quán)威,不容易屈服。有想象力和創(chuàng)造性。希望被肯定,厭惡論資排輩,渴望在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
認(rèn)識(shí)You時(shí)代‘80’后員工的工作態(tài)度帶來的管理挑戰(zhàn):
1．缺乏責(zé)任心2。流動(dòng)率高3。服從性低4。眼高手低5。規(guī)則是用來打破的
→ 第二樂章：奏鳴曲--習(xí)慣“命令與聽話”的六,七十年代主管如何管理喜歡“參與”的80年后的You員工？
管理者的價(jià)值定位與角色
重新認(rèn)識(shí)創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色
重新認(rèn)識(shí)主管的任務(wù)與需具備的核心技能
企業(yè)價(jià)值理念更新?lián)Q代：管理，你來做主
重新理解忠誠度：從忠于公司到忠于專業(yè)或自我
建立企業(yè)員工伙伴新關(guān)系：從上下到對等
包容差異化 善待離職員工
開辟容錯(cuò)式管理：以開放式平臺(tái)發(fā)動(dòng)參與 激發(fā)創(chuàng)造力
拋棄辦公室條條框框,重塑“酷”文化
→ 第三樂章：部屬培育曲----如何發(fā)展80年后的You員工
50代、60代、70代上司vs。“80后”員工；
“80后”上司遇到“80后”員工；
制定個(gè)性化培育方案；
創(chuàng)新激勵(lì)------改變貫有管理方式；
績效導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向深植人心；——承諾、負(fù)責(zé)
案例介紹：跨國公司如何管理“80后”員工？
→ 第四樂章：團(tuán)隊(duì)協(xié)作曲----新生代員工如何協(xié)作
“80后”You員工如何建立團(tuán)隊(duì)管理精神？
角色認(rèn)識(shí)---讓“80后”You時(shí)代員工了解自己的行為對組織的影響
參與目標(biāo)制定-----達(dá)成績效
四世同堂的團(tuán)隊(duì)大協(xié)作
講師介紹：
郭陽道先生畢業(yè)于美國賓州大學(xué)企業(yè)管理碩士（MBA），并1991年取得美國管理學(xué)會(huì)（AMA）專業(yè)培訓(xùn)講師資格。現(xiàn)任華點(diǎn)通集團(tuán)績效顧問公司首席企業(yè)教練。有著22年豐富的國際名牌公司市場行銷和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：曾歷任可口可樂臺(tái)灣及北京地區(qū)總經(jīng)理，百腦匯資訊廣場創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理等重要職位。 在中國有18年的深入營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)過的客戶：IT及通信：IBM / 北大方正/ 聯(lián)想集團(tuán) / 華為公司 / 慧聰 / 掌訊信息技術(shù) / 黑龍江移動(dòng) / 廣東電信/ 鄭州移動(dòng) / 湖南邵陽移動(dòng) / 中電明天 / 博彥科技
快速消費(fèi)品：納貝斯克/ 達(dá)能集團(tuán) / 頂新集團(tuán) / 統(tǒng)一企業(yè) / 伊利集團(tuán) / 昌順集團(tuán) / 曼可頓食品 / 世紀(jì)勁得/ 可口可樂 / 兩面針
其他行業(yè)： 中國工商銀行VISA信用卡/ DHL/ 上海富申 / 山西柴油 / 華北光電
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
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新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
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