培訓時間:

清華大學企業(yè)變革與資本運作總裁(CEO)班

  培訓講師:魏杰 吳曉靈 夏斌 巴曙松 姜彥福 祁斌 周佛郎 胡百精 張望 梅慎實 許玉林 劉光溪 熊小鴿 錢弘道 王瑞平 宋小海 孫強 周逵 王松奇 柴海濤 湯敏

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:39800

  贈送積分:39800

    服務電話:010-82593357

清華大學企業(yè)變革與資本運作總裁(CEO)班詳細內(nèi)容

企業(yè)投融資  風險投資   私募股權(quán)基金

企業(yè)變革與資本運作總裁高級研修班

三位一體:專題學習 + 清華總裁俱樂部活動 + 美國華爾街、硅谷、西點軍校的實地考察

【課程背景】

中國企業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的復雜環(huán)境

宏觀調(diào)控、投融資艱難、企業(yè)制度不合理、人才短缺、利潤率低下 ……

如何適時變革更多通道拓展企業(yè)的利潤源,

清華大學“企業(yè)變革與資本運作總裁高級研修班——

專題培訓:宏觀經(jīng)濟/企業(yè)投融資 /風險投資/私募股權(quán)投資基金/

公司治理/資本運作與公司兼并/證券市場與企業(yè)上市/

并有美國華爾街、硅谷、西點軍校的實地考察學習

引領企業(yè)領導人快速提升戰(zhàn)略決策和管理能力

掌握企業(yè)做大做強之道。

【學習對象】

企業(yè)的董事長、總裁、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)及其企業(yè)高層決策者們;

【教學方式】

1名師講授、專家論壇、案例分析

2.提供總裁學員終生受益的交流、合作平臺——清華大學總裁俱樂部

3.參加清華大學總裁俱樂部定期大型學習、聯(lián)誼交流活動

4.親赴美國華爾街、硅谷、西點軍校的實地考察學習

【課程特色】

l 非學院式教學——超越學院式、學位式傳統(tǒng)教學,旨在“學以致用”

l 低 密 度——每兩個月學習4天(周四、周五、周六、周日)

l 總裁俱樂部——每年定期的3-4次俱樂部活動,為總裁們提供一個持續(xù)、廣泛交流的平臺

l 權(quán)威授課——全部課程由著名教授及業(yè)內(nèi)資深、實戰(zhàn)人士授課,傳遞真知與灼見

l 菜 單 式——可選的、“菜單式”的專題報告,能滿足您個性化的需求

l 同學互助基金——參加同學自愿組成的互助基金,為您的企業(yè)解決暫時資金困難

【學制學時】

學制一年,每2個月到清華大學學習1次,每次4(周四、周五、周六、周日)

開課時間  2008年5月29-6月1

學費標準  國內(nèi)部分:人民幣39,800/人(含國內(nèi)的教材、講義、光盤、證書、報告、午餐);+  國外美國學習考察費用另付

上課地點  清華大學 美國

【學籍管理】

學員完成全部課程,頒發(fā)清華大學“企業(yè)變革與資本運作總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號可在清華網(wǎng)站查詢。

【核心課程】

模塊設置

課程內(nèi)容簡介

宏觀經(jīng)濟

宏觀經(jīng)濟形勢下的企業(yè)戰(zhàn)略

知曉國家宏觀政策大勢,卓有成效地開展企業(yè)經(jīng)營是每一成功企業(yè)的相同不二法則。本專題課程將重點講授:如何認識目前的宏觀經(jīng)濟狀況、政策及趨勢?如何使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟政策相協(xié)調(diào)?如何在宏觀政策的波動中制定正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?如何抓住資本時代的機遇,在創(chuàng)新競爭的壓力環(huán)境下發(fā)展壯大?

貨幣政策與財政政策解讀

產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)競爭戰(zhàn)略

價值鏈管理

企 業(yè)
投融資

金融市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)融資策略

不能深刻地領悟投融資之道,是中國企業(yè)普遍面臨的問題,也是眾多企業(yè)投融資常常失利的根本原因。本專題課程系統(tǒng)地向?qū)W員傳授企業(yè)投融資的理念、方法和措施,并通過對企業(yè)投融資成敗的分析,使學員掌握投融資知識和技能,突破企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。

私募融資方式及其優(yōu)劣比較

企業(yè)投資決策

投資風險管理的工具

企 業(yè)
風險投資

境內(nèi)外風險投資公司的運作方式

成功的風險投資,可使企業(yè)實現(xiàn)“鯉魚跳龍門”的飛躍。隨著國際風險投資大舉進入中國,中國的企業(yè)家們?nèi)绾我試H化的眼光規(guī)劃企業(yè)未來?如何使本企業(yè)與國際風險資本接軌?如何形成規(guī)范化的風險投資管理與金融運作機制?如何使風險投資為企業(yè)的快速發(fā)展服務?

利用風險投資的原則與誤區(qū)

風險投資的原則與高層團隊能力

引進風險投資的成敗案例分析

私募 股權(quán)基 金

私募股權(quán)投資基金(PE)的盈利模式

在資產(chǎn)注入預期強烈的背景下,定向私募必將持續(xù)升溫。國際私募股權(quán)基金進入中國需要了解和掌握本土企業(yè)的情況,同樣,與私募股權(quán)基金接觸也是本土企業(yè)學習國際資本運作模式的大好機會。本課程將幫助學員了解私募股權(quán)基金現(xiàn)狀,尋找和發(fā)現(xiàn)私募股權(quán)投資基金在中國企業(yè)成長過程中的適用性和針對性

PE的組織形式

PE文件制作

PE與企業(yè)控制權(quán)問題

中國PE的現(xiàn)狀(典型案例分析)

公司治理

董事會的戰(zhàn)略功能再造

如何通過股東會、董事會、監(jiān)事會及管理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)的安排實現(xiàn)公司治理目標?如何形成科學的對經(jīng)營管理者的監(jiān)督與制衡機制?如何通過制度來協(xié)調(diào)公司與所有利害相關者之間的利益關系,保證公司決策的科學化?如何通過公司治理最終維護公司各方面的利益?

股東和其他利益相關人的關系處理

總經(jīng)理的考核和接班人制度

建立董事會與總經(jīng)理之間的信任機制

模塊設置

課程內(nèi)容簡介

公司并購

資本運作是企業(yè)做大的唯一出路

本課程將包括:1、資本運作的渠道、方式方法;2、公司并購重組的原理與方法;3、并購過程的法律、文化及政策等風險規(guī)避;4、企業(yè)并購重組的法律與政策。

公司并購和重組的操作模式

企業(yè)并購中的融資與風險

并購后的業(yè)務和人員整合

企業(yè)上市

企業(yè)上市的基本流程與成本

上市是企業(yè)規(guī)范化運作和做大的重要選擇,也是企業(yè)者退出的一種重要機制。如何抓住機遇,融合資源實現(xiàn)發(fā)展?本專題課程告知企業(yè)決策者們:如何使企業(yè)能夠及時捕捉資本市場的新動態(tài)、新政策?如何使更多的中小企業(yè)了解上市過程、參與上市培育?如何最終成功實現(xiàn)企業(yè)的上市融資?

上市地的選擇與券商的滿意合作

上市公司的信息披露與治理改進

上市公司的監(jiān)管與規(guī)范化運作

海外學習

世界金融中心——紐約華爾街

重點考察與學習相結(jié)合:主要考察紐約證券交易所、美國證券交易所、投資銀行、證券交易商、信托公司、聯(lián)邦儲備銀行等;同時考察美國高科技公司聚集地——美國硅谷和“美國將軍的搖籃”——西點軍校

高科技公司聚集地——美國硅谷

美國將軍的搖籃——西點軍校

 

【擬邀師資】(部分)

        著名經(jīng)濟學家、清華大學經(jīng)濟管理學院教授

吳曉靈      中國人民銀行副行長

        社科院金融研究所所長

劉光溪      中國WTO研究會常務副會長、國家外匯管理局綜合司司長

        中央?yún)R金投資有限責任公司總經(jīng)理

熊小鴿      美國IDG風險創(chuàng)投基金高級副總裁

錢弘道      香港風險投資研究院副院長

王瑞平      軟銀中國風險投資有限公司總經(jīng)理

宋小海      投資北京國際有限公司總經(jīng)理

        中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會理事長

        美國紅衫基金中國區(qū)合伙人、副總經(jīng)理

王松奇      北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會常務副理事長兼秘書長

金伯生      商務部研究院外國投資研究部主任

湯 敏      亞洲開發(fā)銀行中國代表處首席經(jīng)濟學家

卞華舵        清華大學學士,NEWPORT大學經(jīng)濟學博士

鄭栩建      哈佛大學客座教授、清華大學簽約教授

周佛郎      教授,創(chuàng)立了第一套指導股民自我保護的理論和實踐方法——波動博弈理論

張金順      中國人民大學商學院教授、中國民生銀行北京分行副行長

        中國證監(jiān)會研究中心主任

胡百精      中國人民大學新聞學院博士

王鐵軍     中國資本運作與中小企業(yè)融資頂級專家

        國務院發(fā)展研究中心金融研究所所長

John Spears  美國西點軍校教授,美國前軍團指揮官,陸軍領導中心指揮官

Mike Mcdannell美國西點軍校教授、創(chuàng)建發(fā)揮領導力培訓體系及組建公司政策章程

 

一個為明天的商業(yè)領袖打造的交流平臺!

為了增進清華大學總裁班學員之間的友誼,搭建相互溝通的橋梁,構(gòu)筑智慧接觸和學習交流的平臺。20053月,在學校有關領導國內(nèi)著名企業(yè)的大力支持下,清華大學總裁俱樂部正式宣告成立。

俱樂部成立三年來,不僅成為了清華大學總裁班學員交流和學習的平臺,同時,非總裁班學員也開始關注清華總裁俱樂部的活動,并在國內(nèi)企業(yè)界產(chǎn)生相當?shù)挠绊?。清華總裁俱樂部越來越成為企業(yè)領袖開啟智慧交流、知曉天下的窗口。

以培訓為基礎,以活動為載體,以學習、交流、溝通和減壓為內(nèi)容,以合作發(fā)展為目標,為中小企業(yè)總裁提供持久的服務平臺。借此平臺,傳遞成功經(jīng)驗,謀求資源整合、共同發(fā)展。發(fā)揚愛國主義精神和清華大學的優(yōu)良傳統(tǒng),遵循清華大學“自強不息,厚德載物”的校訓,為推動社會與經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

       ——摘自《清華大學總裁俱樂總章程》第一章第四條

 

三千名企業(yè)總裁的選擇!

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