培訓時間:

智能工廠與數字化車間打造

  培訓講師:董海濱

  時間地點:
2025年07月25-26日 深圳

  培訓費用:4800

  贈送積分:4800

    服務電話:010-82593357

智能工廠與數字化車間打造詳細內容

《智能工廠與數字化車間打造》

【課程時間】7月25-26日

【培訓地點】深圳

【培訓費用】RMB4800 元/人(含培訓費、教材費、稅費、茶點)

【課程對象】中高層管理者、生產和技術相關人員

 

課程背景

從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應對這次新的工業(yè)浪潮,踏準時代發(fā)展的節(jié)拍,實現企業(yè)的轉型升級,是許多中國企業(yè)都要嚴肅面對的問題。

為此,我們開發(fā)了《智能制造與智能工廠打造》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內容,同時,基于國內外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實踐和探索,幫助大家明確如何進行數字化工廠的打造。

智能制造的重要內容就是數字化車間和智能工廠。對企業(yè)而言,實現數字化車間和智能工廠是一項系統工程,如果規(guī)劃出現問題,將付出高昂的成本和代價。在全世界范圍內,已經有眾多的行業(yè)代表率先實現的智能化,我們可以借鑒他們的經驗。

本課程對國內外數字化車間和智能工廠的成功實踐進行了總結,幫助學員系統了解和掌握智能工廠的規(guī)劃和實施步驟。

課程收益

▲系統掌握智能工廠和數字化車間的核心內容和關鍵特征;

▲系統掌握智能工廠和數字化車間的關鍵支撐技術;

▲幫助學員掌握智能工廠和數字化車間打造的流程與方法;

▲幫助學員系統掌握不同層級智能工廠的標準,結合企業(yè)現狀進行團隊管理與日常運營。


課程大綱

第一講 智能工廠與數字化車間綜合解讀

1.視頻案例:蒙牛集團的數字化生產線解讀

2.智能工廠、數字化車間、數字化生產線的定義

3.智能工廠與數字化車間層級關系

4.數字化車間基本共性要求

5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀:優(yōu)秀數字化工廠的共同特征

6.小組研討:四種不同類型企業(yè)推行數字化工廠的工作重點

7.智能工廠六大核心內容:

(1)智能設計   (2)智能生產

(3)智能物流   (4)智能產品

(5)智能服務   (6)智能管理

8.視頻案例:海爾熱水器的智能工廠

9.企業(yè)推行智能制造的兩個路徑

 

第二講 智能工廠與數字化車間的關鍵支撐技術

一、智能傳感器

1.傳感器的分類

2.視頻案例:智能傳感器在智能制造領域的應用

二、RFID技術

1.RFID工作原理

2.RFID與柔性生產

3.RFID與智能物流

4.RFID與設備管理

5.RFID與產品追溯

三、3D打印技術

1.3D打印行業(yè)的工作原理

2.案例解讀:3D打印技術在制造業(yè)多領域的應用

四、工業(yè)機器人

1.全球十大機器人公司介紹

2.六軸機器人工作原理

3.案例解讀:工業(yè)機器人在制造業(yè)多領域的應用

五、人工智能(AI)

1.什么是人工智能(AI)

2.人工智能與大數據

3.小組研討:未來哪些工作會被AI所代替?

六、數字孿生與數字仿真

1.案例解讀:吉利汽車的數字孿生(仿真技術)應用

2.仿真技術與產品設計

3.仿真技術與工藝管理

4.仿真技術與物流管理

5.仿真技術與智能工廠規(guī)劃

七、物聯網(lot)與5G技術

1.物聯網概念與應用場景

2.5G的特征與十大應用場景

八、工業(yè)軟件

1.MES系統功能解讀

2.基于MES系統智能工廠系統集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

九、工業(yè)互聯網與云服務

1.工業(yè)互聯網解讀

2.工業(yè)互聯網的三大應用路徑

3.工業(yè)互聯網與企業(yè)上云

第三講 生產自動化與數字化

1.案例解讀:某機加工企業(yè)自動化生產線升級改造

2.生產自動化的三個等級

3.實戰(zhàn)演練:結合老生產線的工作場景,進行自動化和數字化升級設計

4.智能工廠自動化裝備系統與總體規(guī)劃

5.小組研討:設備上電動機溫度、震動和電壓數據如何獲取和監(jiān)控?

6.設備數據采集的方式:傳感器、PLC、網關設備

7.案例解讀:益海集團應用物聯網技術進行設備監(jiān)控

8.設備、資產實現數據互聯互通的三種方式

9.案例解讀:熱水器生產線緊固螺栓工序智能化改造

10.案例解讀:汽車噴漆工序智能化設計

11.基于RFID的智能生產和柔性制造

12.自動化控制系統解讀(SCADA、DCS)

 

第四講 智能工廠的物流自動化與智能化

1.視頻案例:蒙牛、老板電器的智能物流

2.智能物流體系技術框架解讀

3.自動化、智能化物流與倉儲設備解讀

4.WMS物流管理系統解讀

5.基于RFID的智能物流設計

6.實戰(zhàn)演練:結合自己公司的工作場景,進行自動化、智能化物流設計

 

第五講 在線檢測與質量檢測智能化

1.案例解讀:某筆記本電腦工廠自動化與智能化檢測

2.什么是在線檢測

3.機器視覺與質量檢測

4.案例解讀:某電機產品零部件在線監(jiān)測

5.MES系統與質量管理

6.實戰(zhàn)演練:結合自己公司的工作場景,應用視覺檢測技術進行產品質量檢測

7.智能工廠的質量檢測體系

 

第六講 工業(yè)軟件與數字化體系

1.智能工廠信息化與數字化系統框架

2.ERP、MES、WMS、CRM、SCM信息系統集成

3.PLM產品生命周期系統解讀(CAD、CAE、CAPP)

4.設備數字化與數字孿生

5.工業(yè)APP開發(fā)與應用

 

第七講 智能工廠層級標準與日常管理

1.智能工廠五個層級標準解讀

2.實戰(zhàn)演練:應用模型評估自己工廠處于智能工廠的哪個層級?

3.不同等級智能工廠對管理團隊的要求

4.信息化(IT)部門的工作重點

5.設備管理部門的工作重點

6.工廠需要新設哪些部門和崗位

7.公司管理層的工作重點

講師介紹

董海濱老師  智能制造與企業(yè)運營管理實戰(zhàn)專家

長期從事工業(yè)4.0與智能制造工作實踐與理論研究

17年500強企業(yè)及上市公司運營與管理經驗

參與5個智能工廠和智能化項目的實施與運營

中國工信部智能制造領域特聘專家講師

海爾卡奧斯工業(yè)互聯網平臺專家顧問

青島市工業(yè)互聯網產業(yè)聯盟專家組成員

東北石油大學的客座教授

清華大學、山東大學、上海交大總裁班特聘講師

現任:青島??浦窃鞌底挚萍加邢薰?| 總經理/創(chuàng)始人

曾任:青島朗進集團 | 運營總監(jiān)、IT經理

曾任:青島康普頓股份 | 生產運營總監(jiān)、SAP項目經理

曾任:海爾集團軟件公司 | 副總經理/產品總監(jiān)

曾任:阿里集團北京合作服務機構 | 總經理

部分項目案例:

智能工廠項目 干部培養(yǎng)項目

華為集團東莞筆記本電腦數字化車間 昌盛集團企業(yè)大學籌建與管理課程設計

聯想集團合肥筆記本電腦數字化車間 蒙牛集團總部中層干部培訓項目

安徽長信安昌智能工廠規(guī)劃與實施 海爾集團小微主管理提升訓練營

東莞某日本(電機生產)數字化車間實施 中建三局中層干部運營管理提升訓練項目

某500強家電企業(yè)多個智能工廠和數字化車間實施 淘寶大學北京區(qū)域商家《銷量破局》訓練項目

中石油、中海油互聯網創(chuàng)新思維系列輪訓項目

 

智能制造實戰(zhàn)經驗:

董老師長期從事智能制造和自動化、智能工廠與數字化車間打造、工業(yè)互聯網、人工智能等相關領域工作實踐與理論研究。

親身參與了10個以上智能工廠和數字化車間項目的實施與運營,包括華為筆記本電腦智能工廠、聯想筆記本電腦智能工廠、多個家電智能制造項目等。聯合創(chuàng)辦無錫睿誠和創(chuàng)自動化有限公司,專業(yè)從事筆記本電腦、化妝品、電子加工等行業(yè)生產線的智能檢測系統研發(fā)與解決方案提供。截止2021年1月,已成功為華為、聯想、比亞迪、科絲美詩化妝品等客戶導入智能工廠/數字化車間和智能檢測線。作為項目經理負責和參與了多個智能制造項目的規(guī)劃和實施。所創(chuàng)辦公司被無錫市政府評選為“2018年智能制造領軍企業(yè)”,獲得政府嘉獎。

2015年以來,實地考核和深度調研國內外30余家智能工廠和項目,積累了豐富的智能制造和智能工廠的項目實施經驗。

為華為、聯想、日本松下、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、五糧液集團、萬科集團、中建三局、榮事達、司太立藥業(yè)、濰坊黨校、安徽家電協會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等百家企事業(yè)單位授課,專業(yè)度獲得一致好評。

作為國家工信部特聘專家講師,代表工信部出席各類智能制造活動,每年專題授課和演講15場以上。跟各地工信局和經信委保持長期合作關系,參與智能制造咨詢項目和授課、論壇分享等。

 

干部培養(yǎng)實戰(zhàn)經驗:

300多家大中型企業(yè)管理者培訓與輔導:阿里巴巴、中石油山東公司、墾荒人集團、獅橋物流、昌盛集團等知名企業(yè)指定中高層管理者培訓導師。

擅長企業(yè)管理者培養(yǎng)與能力訓練。課程內容覆蓋管理者角色認知、高績效團隊打造、目標管理與執(zhí)行管控、高效時間管理、高效溝通與協作、領導力與執(zhí)行力等。

董海濱老師擁有十五年企業(yè)人才培養(yǎng)和管理者培養(yǎng)經驗,在企業(yè)中高層管理者培養(yǎng)方面積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。累計培訓管理者超過2萬人。行業(yè)覆蓋互聯網、電商、制造、銀行、石化、軟件、房地產、煙草、物流、服裝、保險、酒店、零售等數十個領域

學員綜合滿意度調查均90分以上,機構與企業(yè)重復聘用率在80%以上!

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