管理“平”天下——成功有約
管理“平”天下——成功有約詳細內(nèi)容
·第一單元:有效決策
決策是管理者的特殊任務(wù)。
做有效的決策,是企業(yè)家和管理者最困難的活動。
撥開市面無數(shù)的決策工具和決策技巧,探尋有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)。
·第二單元:我能貢獻什么?
重視貢獻也就是重視成效。
如果對貢獻有了足夠的重視,那么管理者就一定會認真考慮其目標與結(jié)果,而不再只是考慮
手段問題/管理者要時刻問自己"組織到底需要我做什么?我做些什么才能使組織獲得最大的績效?"
·第三單元 創(chuàng)新 著眼未來
企業(yè)怎樣捕捉新的機遇和實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。
管理者到底如何對不同的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品正確地分配組織的資源。
企業(yè)怎樣處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系/創(chuàng)新、風險、機遇。
主 講 專 家: 彭 志 強 先 生
上市公司清華紫光股份有限公司副總裁,曾為國內(nèi)上市公司最年輕的副總裁,AAMA中國分會執(zhí)委 。2005年度管理類暢銷書《卓越執(zhí)行-中國企業(yè)如何提升執(zhí)行力》作者,曾獲三大經(jīng)管書籍出版社之一"華章經(jīng)管"十周年十佳作者 ,被媒體盛贊為"為中國企業(yè)、中國各類組織量身定做本土執(zhí)行的制勝法寶" 。新浪名人博客中最受歡迎的管理類博客觀點精辟、入木三分。近年來一直獲邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA班擔任企業(yè)家班客座教授。
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公文寫作規(guī)范與技巧提升暨辦公室行政管理核心技能提升 2024-10-23
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高壓及心理問題員工的識別與管理 2024-10-23
《高壓及心理問題員工的識別與管理》課程費用:3600元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者;HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月1-2日6月21-22日10月23-24日2025年課程費用:3600元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金...
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