培訓時間:

數(shù)字化轉型時代業(yè)務架構CBA國際認證

  時間地點:
2025年04月01-01日 直播

  培訓費用:5800

  贈送積分:5800

    服務電話:010-82593357

數(shù)字化轉型時代業(yè)務架構CBA國際認證詳細內容

數(shù)字化轉型時代業(yè)務架構CBA國際認證

培訓方式  錄播課程  線上精品課程

培訓時長  16課時(隨報隨學)

認證簡介

CBA業(yè)務架構師是國際業(yè)務架構師協(xié)會推出的國際認證,是該領域在全球最權威認證之一。

新一代業(yè)務架構定位在“企業(yè)級”業(yè)務架構實踐之路?!捌髽I(yè)級”是業(yè)務架構核心根本占位和保障。之前相關企業(yè)信息化建設的業(yè)務需求都是部門級的,所以系統(tǒng)建設才會煙囪林立。必須從企業(yè)級角度,從業(yè)務戰(zhàn)略出發(fā)來形成信息化建設需求,并持續(xù)落地。這樣才能保證IT和業(yè)務戰(zhàn)略的一致性,更好地發(fā)揮IT的作用。所以企業(yè)級業(yè)務架構實施過程與框架體系非常重要,學習《BIZBOK》有利于保證一張藍圖繪到底,將行動舉措納入業(yè)務架構進行統(tǒng)一管理。

本課程結合國際業(yè)務架構師協(xié)會《BIZBOK》最新版為基礎,并結合企業(yè)實際情況講述如何構建統(tǒng)一的業(yè)務架構及其基于統(tǒng)一的業(yè)務架構指導后續(xù)多場景、多維度建設,形成更有效的企業(yè)級業(yè)務架構。全面講解了業(yè)務架構知識體系指南解決組織業(yè)務面臨的挑戰(zhàn)的基本內容,通過提供完整的業(yè)務架構藍圖,將各種概念、領域、原則和最佳實踐融為一體,形成一個整體的知識體系框架,構建業(yè)務架構體系標準,指導組織實施和部署業(yè)務架構。課程中每一個知識點都由老師結合多年企業(yè)架構實踐經(jīng)驗,總結提煉、精心打造而成,力求讓學習者快速掌握業(yè)務架構知識體系,提升業(yè)務架構設計專業(yè)能力,形成新數(shù)字經(jīng)濟下核心職業(yè)競爭優(yōu)勢。

CBA國際認證樣本

認證價值

行業(yè)認可度與職業(yè)發(fā)展

權威認證:CBA業(yè)務架構師認證作為業(yè)務架構領域的權威認證,得到國際上的廣泛認可,尤其是在某些行業(yè)和組織中可能被視為專業(yè)能力的有力證明。

職業(yè)前景:擁有CBA認證的業(yè)務架構師可能享有更多的職業(yè)發(fā)展機會,包括更高的職位晉升、更大的項目責任、以及更廣泛的就業(yè)市場接納度。尤其是在業(yè)務架構日益受到重視的數(shù)字化轉型時代,這樣的認證可以增強個人的市場競爭力。

知識體系與技能提升

系統(tǒng)學習:通過備考CBA認證,您可以系統(tǒng)地學習和掌握業(yè)務架構的知識體系、方法論、工具和技術,這對于提升自身的業(yè)務分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、解決方案設計等能力具有實質性幫助。

專業(yè)標準:CBA認證遵循國際業(yè)務架構公會設定的標準,確保您掌握的是業(yè)界公認的業(yè)務架構最佳實踐,有助于在實際工作中遵循統(tǒng)一的語言和框架進行溝通與協(xié)作。

行業(yè)門檻與雇主需求

資質要求:某些企業(yè)和項目可能明確要求或優(yōu)先考慮具備CBA認證的業(yè)務架構師,特別是在對業(yè)務架構能力有較高要求的大型企業(yè)、咨詢公司或政府部門。

薪資待遇:持有CBA認證的業(yè)務架構師可能在薪酬談判中占據(jù)優(yōu)勢,因為認證通常與更高的專業(yè)素質和市場價值掛鉤,有助于爭取更好的薪資待遇或職業(yè)福利。

適合人群

? 組織CEO首席執(zhí)行官、CFO首席財務官、COO首席運營官、CIO首席信息官、CDO首席數(shù)據(jù)官、CTO首席技術官;

? 戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、業(yè)務職能高管、業(yè)務流程重組與管理高管、業(yè)務架構師等;

? 致力于推進數(shù)字化轉型的企業(yè)管理者,致力于推進數(shù)字化建設的業(yè)務部門負責人或骨干,希望掌握數(shù)字化方法及其統(tǒng)一過程框架的相關關注者。

? 以及作為戰(zhàn)略發(fā)展、工商管理、業(yè)務管理、信息管理專業(yè)的大學本科以上的業(yè)務架構設計課程,對廣大企業(yè)架構師從業(yè)人士《BIZBOK 業(yè)務架構知識體系指南》感興趣的學習者。

中培優(yōu)勢

老牌機構

19年企業(yè)IT 培訓經(jīng)驗,30+國內外資質授權,助力130萬+IT人成長

師資雄厚

認證講師資質,教學經(jīng)驗豐富,真實項目實戰(zhàn),突破瓶頸快提升

通關無憂

5W+精準題庫,官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關保障

班型多樣

面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內訓,全國循環(huán)開班,隨報隨學

平臺專業(yè)

支持PC、APP端使用,滿足多樣化學習需求,更靈活更便捷

服務保障

社群共學、促學、專家答疑,報名、考試、取證、續(xù)證一站式服務

學習平臺

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課程時長   16課時  

正版教材   《BIZBOK 業(yè)務架構知識體系指南》

課程大綱

主題

內容

導論

客戶中心化時代統(tǒng)一業(yè)務架構重要性

1. 以客戶為中心新一代業(yè)務架構設計

2. 數(shù)字化轉型標準下業(yè)務架構設計

3. 企業(yè)業(yè)務能力模型構建

4. 企業(yè)業(yè)務組件模型構建與業(yè)務梳理

5. 企業(yè)端到端價值流規(guī)劃方法

案例-經(jīng)營計劃端到端價值流建設案例

第一章

簡介

 

1.1 BIZBOK指南的目的

1.2什么是業(yè)務架構

1.3 業(yè)務架構框架

1.4 業(yè)務架構原則

1.5 業(yè)務架構在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用

1.6 總結

第二章

業(yè)務架構藍圖設計

 

掌握業(yè)務架構藍圖設計,包括各要素關系,以及如何在藍圖設計中的應用實踐指南。

2.1 戰(zhàn)略

2.2 能力

2.3 組織

2.4 價值

2.5 信息

2.6 規(guī)劃

2.7 產(chǎn)品

2.8 利益相關者

2.9 政策

2.10 總結

第三章

業(yè)務架構實踐指南

 

掌握業(yè)務架構實踐指南,在各種業(yè)務架構應用最佳實踐視角。

3.1 入門通用方法

3.2 業(yè)務架構治理

3.3 業(yè)務架構與業(yè)務模型

3.4 業(yè)務架構與流程管理

3.5 業(yè)務架構與項目管理

3.6 業(yè)務架構與精益管理

3.7 業(yè)務架構與績效管理

3.8 業(yè)務架構與需求管理

3.9 業(yè)務架構成熟度模型

3.10 業(yè)務架構師的角色

3.11 業(yè)務架構與戰(zhàn)略執(zhí)行

3.12 總結

第四章

業(yè)務架構解決方案

 

理解解決常見業(yè)務架構最佳實踐場景。

4.1 常見業(yè)務架構最佳實踐

4.2 典型業(yè)務架構開發(fā)步驟與交付物

4.3 總結

第五章

業(yè)務架構存儲庫管理

 

掌握業(yè)務架構存儲庫管理,用于存儲業(yè)務架構組件的基礎架構及工具技術。

5.1 業(yè)務架構知識管理

5.2 業(yè)務架構工具技術

5.3 總結

第六章

業(yè)務架構與IT架構一致性

 

掌握業(yè)務架構與IT架構一致性,用于保證業(yè)務架構與IT架構一致性的各種方法,以及提供有效滿足業(yè)務需求的IT解決方案。

6.1 業(yè)務架構與IT架構一致性概述

6.2 業(yè)務架構與企業(yè)架構TOGAF

6.3 業(yè)務架構與系統(tǒng)開發(fā)生命周期SDLC

6.4 業(yè)務功能與應用系統(tǒng)組合管理

6.5 業(yè)務架構與SOA

6.6 業(yè)務信息與IT架構

6.7 業(yè)務架構與解決方案設計

6.8 業(yè)務架構與IT架構轉型

6.9 總結

第七章

業(yè)務架構案例研究

 

理解從業(yè)務架構解決業(yè)務問題最佳實踐中的案例分析和經(jīng)驗教訓。

7.1 業(yè)務架構協(xié)會案例研究

7.2 制造行業(yè)案例研究

7.3 政府機構案例研究

7.4 金融服務案例研究

7.5 總結

第八章

行業(yè)參考模型

 

理解行業(yè)參考模型的作用,按照垂直行業(yè)對參考模型分類,且對各類業(yè)務架構藍圖進行介紹。

8.1 金融服務業(yè)務參考模型

8.2 制造行業(yè)業(yè)務參考模型

8.3 醫(yī)療保健行業(yè)業(yè)務參考模型

8.4 協(xié)會會員行業(yè)業(yè)務參考模型

8.5 保險行業(yè)業(yè)務參考模型

8.6 通用業(yè)務參考模型

8.7 運輸行業(yè)業(yè)務參考模型

8.8 政府行業(yè)業(yè)務參考模型

8.9 總結

第九章

附錄

 

掌握詞匯、術語表及業(yè)務架構圖表

9.1 詞匯、術語表

9.2 業(yè)務架構戰(zhàn)略實施路線圖

9.3 業(yè)務架構角色及能力

9.4 業(yè)務架構成熟度模型

9.5 業(yè)務架構元模型

9.6 基于動態(tài)規(guī)則的實施路線圖

9.7 價值鏈優(yōu)化提升方法

9.8 業(yè)務架構評估工具 、

9.9 總結

CBA國際認證介紹與認證演練

業(yè)務架構師人才能力模型

CBA認證考試概述

CBA認證知識體系知識點分布

CBA認證題目演練1-30

CBA認證題目演練31-60

CBA認證題目演練61-90

總結與備考計劃

講師團隊

趙老師 資深企業(yè)管理和IT咨詢專家

資深企業(yè)管理和IT咨詢專家,畢業(yè)于北京工商大學,2013年受邀擔任和君商學院二十四節(jié)氣導師。曾擔任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設計師,某石油集團企業(yè)架構總體架構師兼第一試點項目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構總體架構師。有12年以上企業(yè)業(yè)務架構、IT架構、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實施工作。致力于利用架構思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術有效結合的企業(yè)運營藍圖。

范老師 業(yè)界頂級技術峰會技術分享者 | 中培首席架構師培訓專家

獨立咨詢顧問,暢銷書籍《架構真意》與《大話重構》的作者,規(guī)?;艚?/span>SPC。曾任航天信息首席架構師,哈工大軟件工程碩士,軟件架構及重構的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年,并且現(xiàn)在一直堅守在大型軟件架構設計一線工作。從需求分析、架構設計都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗。先后參與了數(shù)十個國內大型軟件項目,涉及國家財政、軍工、稅務、醫(yī)療等領域的大數(shù)據(jù)中臺建設、風險防控與人工智能研究?;ヂ?lián)網(wǎng)轉型、微服務轉型及大數(shù)據(jù)轉型的實踐者與倡導者。

考試須知

資格要求

無特別要求,建議英文OK并有架構或業(yè)務經(jīng)驗的人員報考

考試語言

英文

考試形式

機考(VUE考試中心「線下機考或線上監(jiān)考」,建議線下考試)

考試時間

隨時考試,需要提前2-5周進行約考

考試時長

150分鐘

考試題型

150道全英文的單項選擇題

通過分值

答對105道題目(正確率70%)以上

考試報名

會員制,考試的前提是要有該公會的會員 (詳詢課程顧問)

證書申請

通過后可下載電子證書

證書維護

3年有效期(每3年25個CEU學分)

收費標準

培訓費:5800/人(含培訓費、平臺費、資料費、在線題庫及直播視頻回放一年等費用)。

考試費:4000/人(包含試卷費、監(jiān)考費、電子書費、電子版證書及發(fā)票)。

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推薦課程

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 講師:資深講師詳情


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