TOGAF?EA理論與實(shí)踐鑒定級(jí)認(rèn)證
時(shí)間地點(diǎn):
2025年05月22-25日 西安
2025年07月24-27日 上海
2025年09月25-28日 廣州
2025年10月23-26日 成都
2025年12月25-28日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用:7800元
贈(zèng)送積分:7800
TOGAF?EA理論與實(shí)踐鑒定級(jí)認(rèn)證詳細(xì)內(nèi)容
TOGAF?EA理論與實(shí)踐
鑒定級(jí)認(rèn)證
培訓(xùn)方式
專家面授 在線直播 精品錄播
發(fā)證單位:The Open Group(開放群組)
課程時(shí)長(zhǎng) 4天*6小時(shí)
面授+直播+視頻回放
面授 地點(diǎn)時(shí)間
北京3月27-30日 面授同步直播
西安5月22-25日面授同步直播
上海7月24-27日面授同步直播
廣州9月25-28日面授同步直播
成都10月23-26日面授同步直播
北京12月25-28日面授同步直播
增值服務(wù) 提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年
學(xué)習(xí)平臺(tái)
PC端:https://it.zpedu.com/ 移動(dòng)端APP:IT云課
認(rèn)證簡(jiǎn)介
TOGAF英文全稱為“The Open Group Architecture Framework”,TOGAF是一種企業(yè)架構(gòu)的開放式標(biāo)準(zhǔn)和方法論。目前,TOGAF是業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架,在全球有著廣泛的實(shí)踐。
TOGAF的基礎(chǔ)是美國國防部的信息管理技術(shù)架構(gòu)(TAFIM)。它是基于一個(gè)迭代(Iterative)的過程模型,支持最佳實(shí)踐和一套可重用的現(xiàn)有架構(gòu)資產(chǎn)。它可讓您設(shè)計(jì)、評(píng)估、并建立組織的正確架構(gòu)。TOGAF的關(guān)鍵是架構(gòu)開發(fā)方法(ADM):一個(gè)可靠的,行之有效的方法,以發(fā)展能夠滿足商務(wù)需求的企業(yè)架構(gòu)。企業(yè)架構(gòu)可依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形成頂層設(shè)計(jì),幫助企業(yè)形成數(shù)字化規(guī)劃。
TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論已被80%的Forbes 500公司使用,并得到我國央國有企業(yè)與華為公司等集團(tuán)化企業(yè)的普遍積極推動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由我國企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專家為您分享二十多年沉淀企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐。
認(rèn)證價(jià)值
企業(yè)價(jià)值
? 思想指導(dǎo)
提供成熟的指導(dǎo)思想,提升全局意識(shí),增加業(yè)務(wù)模式,幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標(biāo)的信息化工作;
? 業(yè)務(wù)收益
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市,各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險(xiǎn)等;
? IT收益
將IT成本、IT風(fēng)險(xiǎn)有效降低,縮短設(shè)計(jì)與開發(fā)周期,將項(xiàng)目進(jìn)程由繁到簡(jiǎn)等。
個(gè)人價(jià)值
? 拓寬視野
提供成熟的指導(dǎo)思想,幫助實(shí)現(xiàn)從企業(yè)決策角度看待問題,提升全局意識(shí);
? 硬核技術(shù)
掌握架構(gòu)方法(TOGAF),掌握架構(gòu)語言(ArchiMate),掌握架構(gòu)工具(Archi);
? 薪資倍增
TOGAF持證者在IT行業(yè)中收入較高,大廠招聘青睞持有TOGAF證書的人士;
? 行業(yè)認(rèn)可
TOGAF是業(yè)界公認(rèn)的企業(yè)架構(gòu)管理方法的標(biāo)準(zhǔn),并被諸多大型組織采用。
九大能力修煉,成為優(yōu)秀的企業(yè)架構(gòu)人才
提升認(rèn)知
認(rèn)知企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì),理解以客戶為中心的端到端業(yè)務(wù)能力建設(shè)的重要性;
明確目標(biāo)
理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計(jì)的重要性,明確數(shù)字化結(jié)構(gòu)化布局與管控定位;
TOGAF框架
掌握國際開放群組企業(yè)架構(gòu)工作方法TOGAF及其ADM架構(gòu)開放過程框架;
開發(fā)策略
掌握數(shù)字化時(shí)代“產(chǎn)品+服務(wù)”導(dǎo)向的架構(gòu)愿景開發(fā)策略;
開發(fā)方法
掌握客戶中心時(shí)代企業(yè)端到端價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)架構(gòu)開發(fā)方法;
開發(fā)路線
掌握數(shù)字化時(shí)代企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)改進(jìn)與微服務(wù)開發(fā)路線;
業(yè)務(wù)實(shí)踐
掌握數(shù)字化時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)架構(gòu)的適配及實(shí)踐;
建設(shè)方法
掌握數(shù)字化時(shí)代數(shù)據(jù)平臺(tái)規(guī)劃與分布式數(shù)據(jù)中心建設(shè)方法;
建設(shè)模式
理解統(tǒng)一架構(gòu)管控下數(shù)字化及信息化建設(shè)模式。
適合人群
TOGAF認(rèn)證適合IT管理者、架構(gòu)師、IT顧問或數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者,以及所有企業(yè)高管,無論是IT還是非IT,都能受益于TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論。
1. TOGAF是【企業(yè)架構(gòu)師】的最新必備知識(shí)
企業(yè)架構(gòu)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和管理企業(yè)的整體架構(gòu),以確保業(yè)務(wù)目標(biāo)與IT戰(zhàn)略的一致性。TOGAF提供了一種框架和方法,幫助企業(yè)架構(gòu)師理解和應(yīng)用企業(yè)架構(gòu)的最佳實(shí)踐,從而提高業(yè)務(wù)效率和決策的準(zhǔn)確性。
2. TOGAF對(duì)于【IT人士】具有極高的學(xué)習(xí)價(jià)值
學(xué)習(xí)TOGAF可以幫助更好地理解企業(yè)架構(gòu)的重要性,以及如何將IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求相結(jié)合。此外,TOGAF還提供了一套流程和工具,幫助IT專業(yè)人士在企業(yè)中實(shí)施和管理架構(gòu)變革。
3. TOGAF是【IT顧問和咨詢師】的必然選擇
TOGAF可以幫助更好地理解企業(yè)架構(gòu)的核心概念和方法,并能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼫?zhǔn)確的咨詢和架構(gòu)設(shè)計(jì)服務(wù)。TOGAF提供了一套共享的語言和工具,使得IT顧問和架構(gòu)師能夠更好地與企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和技術(shù)的有效對(duì)接。
4. TOGAF幫助【企業(yè)管理層】推動(dòng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)變革
學(xué)習(xí)TOGAF可以幫助了解如何將業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作的企業(yè)架構(gòu),以實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期成功。通過TOGAF提供的指導(dǎo)和工具,高管可以更好地管理和監(jiān)督企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目,確保其與組織戰(zhàn)略的一致性。
老牌機(jī)構(gòu)
19年企業(yè)IT培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),30+國內(nèi)外資質(zhì)授權(quán),助力130萬+IT人成長(zhǎng)
師資雄厚
認(rèn)證講師資質(zhì),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,真實(shí)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),突破瓶頸快提升
通關(guān)無憂
5W+精準(zhǔn)題庫,官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障
班型多樣
面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn),全國循環(huán)開班,隨報(bào)隨學(xué)
平臺(tái)專業(yè)
支持PC、APP端使用,滿足多樣化學(xué)習(xí)需求,更靈活更便捷
服務(wù)保障
社群共學(xué)、促學(xué)、專家答疑,報(bào)名、考試、取證、續(xù)證一站式服務(wù)
課程大綱
培訓(xùn)共計(jì)4天,每天6小時(shí),具體日程安排如下:
日程
主題
內(nèi)容
導(dǎo)論
第一天
上午
數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)論
1. 企業(yè)業(yè)務(wù)變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)
2. 架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化
3. 當(dāng)前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛
4. 架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之道
5. 發(fā)展企業(yè)架構(gòu),引導(dǎo)與控制未來數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道
TOGAF統(tǒng)一基礎(chǔ)
1. 導(dǎo)論-TOGAF簡(jiǎn)介
2. TOGAF標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概述
3. TOGAF標(biāo)準(zhǔn)文檔集合
4. 核心概念
5. 基礎(chǔ)定義
第一天
下午
TOGAF統(tǒng)一方法
架構(gòu)開發(fā)方法ADM概述
1. ADM方法、企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)存儲(chǔ)庫
2. ADM方法和基礎(chǔ)架構(gòu)
3. ADM支持指南和技術(shù)
4. ADM開發(fā)周期框架模型
5. ADM裁剪、范圍評(píng)估
6. 架構(gòu)備選方案權(quán)衡
7. 架構(gòu)集成框架
ADM各周期階段及其工作框架
1. 預(yù)備階段目標(biāo)及其工作框架
2. 需求管理目標(biāo)及其工作框架
3. A愿景階段目標(biāo)及其工作框架
4. B業(yè)務(wù)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
5. C信息系統(tǒng)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
6. D技術(shù)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
7. E機(jī)會(huì)與解決方案階段目標(biāo)及其工作框架
8. F遷移規(guī)劃階段目標(biāo)及其工作框架
9. G實(shí)施治理階段目標(biāo)及其工作框架
10. H架構(gòu)變更管理階段目標(biāo)及其工作框架
第二天
上午
TOGAF實(shí)踐技術(shù)
1. 架構(gòu)原則
2. 涉眾管理
3. 架構(gòu)模式
4. 差距分析技術(shù)
5. 遷移規(guī)劃技術(shù)
6. 互操作性要求
7. 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就緒評(píng)估技術(shù)
8. 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
9. 架構(gòu)備選方案和權(quán)衡技術(shù)
第二天
下午
TOGAF應(yīng)用策略
1. 使用具有不同架構(gòu)風(fēng)格的TOGAF框架
2. 將迭代應(yīng)用于ADM
3. 在架構(gòu)環(huán)境中應(yīng)用ADM
4. 架構(gòu)分區(qū)
TOGAF內(nèi)容框架
1. 內(nèi)容框架描述模式
2. 可交付成果是合同規(guī)定的工作產(chǎn)品,然后由涉眾正式審查、批準(zhǔn)和簽署
3. 制品是描述架構(gòu)的一個(gè)方面的架構(gòu)工作產(chǎn)品
4. 構(gòu)建塊表示企業(yè)功能的潛在可重用組件,可以與其他構(gòu)建塊組合以提供架構(gòu)和解決方案
第三天
上午
TOGAF架構(gòu)能力與治理提升
1. 為了在企業(yè)中成功地運(yùn)行架構(gòu)能力,有必要建立適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、流程、角色、職責(zé)和治理。
2. 建立架構(gòu)能力提供如何使用ADM建立架構(gòu)能力的指南
3. 架構(gòu)治理能力提供架構(gòu)治理的框架和指南
4. 架構(gòu)委員會(huì)提供建立和操作企業(yè)架構(gòu)委員會(huì)的指南
5. 架構(gòu)合同管理能力提供了定義和使用架構(gòu)合同的指南
6. 架構(gòu)合規(guī)性能力提供確保項(xiàng)目符合架構(gòu)的指南
第三天
下午
TOGAF從業(yè)者開發(fā)方法
1. 導(dǎo)言
2. 企業(yè)架構(gòu)指南
3. 企業(yè)架構(gòu)開發(fā)指南
4. 企業(yè)架構(gòu)使用指南
5. 企業(yè)架構(gòu)維護(hù)指南
6. 企業(yè)架構(gòu)相關(guān)框架與參考模型
第四天
上午
TOGAF系列指南
1. 數(shù)字企業(yè)應(yīng)用指南
2. 數(shù)字技術(shù)應(yīng)用指南
3. 領(lǐng)導(dǎo)者建立與發(fā)展企業(yè)架構(gòu)能力
4. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)敏捷性
5. 敏捷沖刺中應(yīng)用
6. 業(yè)務(wù)能力
7. 商業(yè)模式
8. 信息地圖
9. 業(yè)務(wù)場(chǎng)景
10. 組織地圖
11. 價(jià)值流
12. 信息架構(gòu)之客戶主數(shù)據(jù)管理
13. 集成風(fēng)險(xiǎn)與安全
14. 架構(gòu)成熟度評(píng)估
15. 架構(gòu)項(xiàng)目管理
16. 架構(gòu)技能框架
17. 數(shù)字業(yè)務(wù)參考模型DBRM
18. 政務(wù)參考模型GRM
19. 微服務(wù)架構(gòu)MSA
第四天
下午
TOGAF認(rèn)證考試
(L1基礎(chǔ)級(jí))
1. TOGAF認(rèn)證考試概述與L1、L2備考解析
2. TOGAF企業(yè)架構(gòu) L1(基礎(chǔ)級(jí))考試科目介紹
3. 題目分布介紹,概念(8道)、ADM開發(fā)方法(14道)、ADM技術(shù)簡(jiǎn)介(6道)、應(yīng)用ADM簡(jiǎn)介(4道)、架構(gòu)內(nèi)容(5道)、架構(gòu)能力與治理簡(jiǎn)介(3道)
4. TOGAF企業(yè)架構(gòu) L1基礎(chǔ)級(jí)考試科目真題解析
TOGAF認(rèn)證考試
(L2從業(yè)級(jí))
1. TOGAF企業(yè)架構(gòu) L2(從業(yè)者)科目解析
2. TOGAF企業(yè)架構(gòu) L2題目特征介紹,8道基于情景的案例研究題,按照梯度評(píng)分的。每個(gè)問題包含一段現(xiàn)實(shí)世界的情景介紹,給出了4個(gè)可能的答案,即“最優(yōu)解”、“次優(yōu)解”、“再次優(yōu)”、“干擾項(xiàng)”。每個(gè)最優(yōu)選項(xiàng)得5分,干擾項(xiàng)得0分,次優(yōu)和再次優(yōu)分別得3分和1分。
3. TOGAF企業(yè)架構(gòu) L2考試科目枕頭解析
講師團(tuán)隊(duì)
趙老師 資深企業(yè)管理和IT咨詢專家
資深企業(yè)管理和IT咨詢專家,畢業(yè)于北京工商大學(xué),2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院二十四節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師,某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖。
鄧?yán)蠋?nbsp;國內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者
二十年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),國內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者,早年金蝶金牌講師,十年講師授課經(jīng)歷。擅長(zhǎng)于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析,進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實(shí)際應(yīng)用,在授課過程中引入大量的實(shí)際項(xiàng)目案例。授課條理清晰,深入淺出,通過一個(gè)或多個(gè)實(shí)際案例貫穿整個(gè)課程,語言表達(dá)能力強(qiáng);善于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性;說明問題耐心細(xì)致,受到學(xué)員一致好評(píng)。
范老師 業(yè)界頂級(jí)技術(shù)峰會(huì)技術(shù)分享者
獨(dú)立咨詢顧問,暢銷書籍《架構(gòu)真意》與《大話重構(gòu)》的作者,規(guī)模化敏捷SPC。曾任航天信息首席架構(gòu)師,哈工大軟件工程碩士,軟件架構(gòu)及重構(gòu)的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年,并且現(xiàn)在一直堅(jiān)守在大型軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)一線工作。從需求分析、軟件開發(fā)到項(xiàng)目管理、架構(gòu)設(shè)計(jì)都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。先后參與了數(shù)十個(gè)國內(nèi)大型軟件項(xiàng)目,涉及國家財(cái)政、軍工、稅務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控與人工智能研究。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、微服務(wù)轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者與倡導(dǎo)者。
考試須知
TOGAF9.2鑒定級(jí)認(rèn)證考試說明
報(bào)考條件
無學(xué)歷和工作經(jīng)歷限制,對(duì)此認(rèn)證感興趣的人士均可報(bào)考
考試形式
線下機(jī)考,全年可考
考試地點(diǎn)
VUE考試中心,全國分布有150余個(gè)考點(diǎn)
報(bào)名方式
提前1-2周線上注冊(cè)約考(中培專屬老師負(fù)責(zé)報(bào)名)
考試科目
基礎(chǔ)級(jí)(Part 1)、鑒定級(jí)(Part 2)
考試費(fèi)用
報(bào)名考試費(fèi)3800元/人(1900元/人/門)
取證周期
考完試當(dāng)場(chǎng)出成績(jī),3-5個(gè)工作日即可到官網(wǎng)下載證書和徽章
考試科目
考試時(shí)長(zhǎng)
考試題型
題量
通過比例(分值)
Part1基礎(chǔ)級(jí)
60分鐘
單選題
40道
55%,22分
Part 2鑒定級(jí)
90分鐘
情景題
8道
60%,24分
備注:TOGAF考試目前支持的最新版為9.2版,證書一經(jīng)考取終身有效!
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi):7800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、在線題庫、錄播視頻回放、發(fā)票等費(fèi)用)。
TOGAF9.2鑒定級(jí)注冊(cè)考試費(fèi):3800元/人(專人代報(bào)名,試卷費(fèi),并提供發(fā)票)。
備注:參加面授的學(xué)員提供培訓(xùn)期間的午餐。
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講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
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