AIAG&VDA FMEA失效模式與影響分析
時間地點:
2025年01月09-10日 蘇州
培訓費用:2980元
贈送積分:2980
AIAG&VDA FMEA失效模式與影響分析詳細內(nèi)容
AIAG&VDA FMEA失效模式與影響分析(FMEA第五版)
課程時間
2025年1月9-10日
2天(12H)(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)
課程費用
2980元/人(含培訓費、教材費、證書費、中餐費和茶點費)
開課地點
蘇州
深圳
一、課程背景
l 根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景,重要變化點及企業(yè)如何應(yīng)對等,并針對性極強地講解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及軟件FMEA 和機器設(shè)備FMEA 的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法,對新的AIAG-VDA FMEA 六步法進行提前分解,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負責人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對潛在失效分析并進行預防,解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保法律法規(guī),系統(tǒng)的,過程的,以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風險得到考慮并實現(xiàn)有效預防和控制,從而實現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過程設(shè)計和公司的持續(xù)經(jīng)營。
二、課程收益
l 全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版(FMEA第五版)背景及主要變化點;
l 掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具,如概念、信息流、六步法;
l 獲得有效實施FMEA的方法和思路,通過方塊圖/界限圖,正確界定FMEA的范圍;
l 應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;
l 通過界面、接口建立P圖,分析產(chǎn)品的功能和失效,揭露導致產(chǎn)品不可靠的原因;
l 通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系;
l 具備制作和運用FMEA及相關(guān)的工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
l 識別目前FMEA的差距并采取糾正行動,降低企業(yè)運營的風險;
三、課程對象
設(shè)計、制造、質(zhì)量、體系等相關(guān)部門工程師或者經(jīng)理以及企業(yè)的一方和或二方審核員等相關(guān)人員。
四、授課方式
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
五、授課時長
12H;2天;
六、培訓教材
每位參加人員將獲得一套培訓手冊,小組練習及案例精選。
七、課程大綱
日程章節(jié)
主要內(nèi)容
時間
第 一天
FMEA介紹
AIAG-VDA FMEA 背景及主要變化點
9:00~9:40
40M
FMEA目的和描述
FMEA開發(fā)過程及里程碑
FMEA的對象和局限性
如何與公司現(xiàn)況進行整合
FMEA相關(guān)的法律法規(guī)
9:40~10:20
40M
管理承諾
D/FMEA的知識保護
客戶和供應(yīng)商之間的協(xié)議
FMEA的再使用
現(xiàn)有FMEA的處理
產(chǎn)品FMEA和過程FMEA
設(shè)計FMEA
過程FMEA
設(shè)計FME和過程FMEA之間的信息流
課間休息
10:20~10:30
10M
FMEA的策劃
FMEA的團隊
10:30~11:20
50M
FMEA的時機
FMEA的意圖
FMEA的工具
FMEA的任務(wù)
設(shè)計 FMEA的執(zhí)行
DFMEA第一步:范圍定義
目的
DFMEA第二步:
結(jié)構(gòu)分析
目的
11:20~12:00
40M
系統(tǒng)
系統(tǒng)FMEA
零件FMEA
界定客戶
方塊/邊界圖
結(jié)構(gòu)樹
午餐時間
12:00~13:00
1H
DFMEA第三步:
功能分析
目的
13:00~13:50
50M
功能
界面/接口
要求
產(chǎn)品特性
參數(shù)圖
功能關(guān)系可視化
DFMEA第四步:
失效分析
目的
13:50~14:40
50M
失效
失效鏈
故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析
失效影響
失效模式
失效原因
總結(jié)
課間休息
14:40~14:50
10M
DFMEA第五步:
風險分析
目的
14:50~15:40
50M
設(shè)計控制
現(xiàn)行預防控制
現(xiàn)行探測控制
確認現(xiàn)行預防和探測控制
評價
嚴重度
發(fā)生度
探測度
優(yōu)先措施
DFMEA第六步:
優(yōu)化
目的
15:40~16:30
50M
職責分配
措施的現(xiàn)狀
措施有效性評估
持續(xù)改進
FMEA結(jié)果文件化
答疑和練習
日程
章節(jié)
主要內(nèi)容
時間
第二天
過程FMEA的執(zhí)行
PFMEA第一步:
范圍定義
目的
9:00~9:40
40M
PFMEA第二步:
結(jié)構(gòu)分析
目的
過程流程圖
結(jié)構(gòu)樹
PFMEA第三步:
功能分析
目的
9:40~10:20
40M
功能
要求
功能關(guān)系可視化
課間休息
10:20~10:30
10M
PFMEA第四步:
失效分析
目的
10:30~11:20
50M
失效
失效鏈
故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析
失效影響
失效模式
失效原因
總結(jié)
PFMEA第五步:
風險分析
目的
11:20~12:00
40M
現(xiàn)行預防控制
過程策劃
生產(chǎn)過程
現(xiàn)行探測控制
午餐時間
12:00~13:00
1H
PFMEA第五步:
風險分析
現(xiàn)行預防和探測控制
13:00~13:40
40M
評價
嚴重度
發(fā)生度
探測度
優(yōu)先措施
PFMEA第六步:
優(yōu)化
目的
13:40~14:20
40M
職責分配
措施的現(xiàn)狀
措施有效性評估
持續(xù)改進
FMEA結(jié)果文件化
FMEA對于監(jiān)測和系統(tǒng)響應(yīng)的補充
課間休息
14:20~14:30
10M
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第一步:范圍界定
14:30~15:20
50M
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第二步:結(jié)構(gòu)分析
方塊/邊界圖
結(jié)構(gòu)樹
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第三步:功能分析
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第四步:失效分析
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第五步:
風險分析
目的
頻度的合理性
現(xiàn)行監(jiān)測控制
評價
嚴重度
頻次
監(jiān)測
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)的優(yōu)先措施
監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第六步:
優(yōu)化
目的
15:20~15:40
20M
職責分配
措施現(xiàn)狀
措施有效性評估
持續(xù)改進
FMEA結(jié)果文件化
附件
增加部分
特殊特性
15:40~16:10
30M
表格--設(shè)計FMEA/
帶監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)的設(shè)計FMEA/過程FMEA
進一步的應(yīng)用領(lǐng)域
軟件范圍FMEA
機械設(shè)備制造FMEA
設(shè)計FMEA評審
過程FMEA評審
參考文獻
答疑與練習
八、講師介紹
資深講師
專業(yè)資質(zhì):
? ATF 16949體系認證咨詢師
? ISO/TS22163評審員
? ISO9001/ISO14001/ISO45001評審員
? AS9100評審員
? 資深I(lǐng)ATF16949專業(yè)項目經(jīng)理人
擅長領(lǐng)域
? 各行業(yè)的( IATF16949、 ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO/TS22163、TL9000) 咨詢與培訓
? 汽車行業(yè)五大工具 (APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)咨詢與培訓
? VDA6.3&6.5咨詢與培訓
? 3C咨詢輔導
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