課程背景
? 手工焊接專項培訓(xùn)是展碩咨詢公司專門為電子制造行業(yè)量身定制的實操類培訓(xùn)課程。專注于手工焊接的原理、習(xí)慣、材料工具和具體細(xì)節(jié)步驟的研究,把復(fù)雜的手工焊接技能簡單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,有效降低了企業(yè)因手工焊接引起的不良率及報廢率。
課程收益
? 理論和實際結(jié)合:手工焊接理論講解和實操焊接練習(xí)相結(jié)合,60%時間動手操作,40%時間講解考評;
? 案例分析:通過樣品檢驗有效地把IPC-A-610G標(biāo)準(zhǔn)條款和實際運(yùn)用結(jié)合起來,簡而言之,理論有效聯(lián)系實際;
? 分組討論:學(xué)員積極參與,行業(yè)相互交流,增廣見識;
課程對象
? 主管、工藝工程師、質(zhì)量工程師、維修技術(shù)員、檢驗員/質(zhì)控行政人員,一線作業(yè)員及相關(guān)人員。
課程大綱
第一章 手工焊接基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)
第二章:表面貼裝元件的焊接練習(xí)
第三章:表面貼裝組件驗收要求
第四章 通孔元件焊接練習(xí)
第五章:通孔技術(shù)及驗收要求
第六章 焊接可接受性要求及焊接異常(通用外觀要求)
第七章 導(dǎo)線與端子的焊接練習(xí)
第八章 導(dǎo)線/端子焊接驗收要求
第九章 IPC-A-610G解讀技巧及運(yùn)用要求
第十章 實際應(yīng)用技能評估
講師簡介
張老師
? 張老師擁有20年以上電子行業(yè)實踐經(jīng)驗,一直從事于電子制造行業(yè)工藝要求的研究和標(biāo)準(zhǔn)的推廣,大約培訓(xùn)了上萬名的電子行業(yè)從業(yè)者;現(xiàn)為IPC-J-STD-001、IPC-610、IPC-7711/7721授權(quán)認(rèn)證講師(CIT);參與過IPC-A-610、IPC-7711/7721、J-STD-001和J-STD-033中文版標(biāo)準(zhǔn)翻譯工作,“IPC標(biāo)準(zhǔn)”中國工作小組成員,IPC亞洲區(qū)技術(shù)委員會:5-20CN技術(shù)委員會(組裝與連接工藝委員會)成員. 榮獲2021年IPC亞洲區(qū)金牌講師,目前是IPC亞洲教育理事會秘書長。曾服務(wù)過德爾福、歐朗、東山精密、埃比、梯梯、華高等多家知名企業(yè)。
相關(guān)認(rèn)證經(jīng)歷:
? 1998年赴美國參加焊接和返修方面的講師培訓(xùn);
? 2000年赴美國參加IPC-A-610C的講師認(rèn)證課程;
? 2005年1月參加了由美國IPC Master Trainer 授課的J-STD-001的講師認(rèn)證課程2005年7月赴馬來西亞參加由美國IPC Master Trainer 授課的IPC-A-610D的講師認(rèn)證課程;
? 2007年9月參加了由美國IPC Master Trainer 授課的IPC-7711/7721的講師認(rèn)證課程;
推薦課程
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團(tuán)隊,落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情