引領(lǐng)未來(lái)——用ChatGPT全面提升人力資源效能
培訓(xùn)講師：梁老師
時(shí)間地點(diǎn)：
2025年06月20-21日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：4580元
贈(zèng)送積分：4580
引領(lǐng)未來(lái)——用ChatGPT全面提升人力資源效能詳細(xì)內(nèi)容
引領(lǐng)未來(lái)——用ChatGPT全面提升人力資源效能
培訓(xùn)費(fèi)用：4580元
授課對(duì)象：
- 人力資源管理人員和從業(yè)者，希望了解并運(yùn)用ChatGPT技術(shù)提升招聘和培訓(xùn)效果的專業(yè)人士。
- 企業(yè)主管、招聘經(jīng)理和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，希望應(yīng)用人工智能技術(shù)提升招聘和培訓(xùn)效率、優(yōu)化流程的管理者。
- 人力資源領(lǐng)域的學(xué)生和研究人員，對(duì)ChatGPT在人力資源管理中的應(yīng)用和發(fā)展趨勢(shì)感興趣的學(xué)術(shù)界人士。
課程背景：
ChatGPT 好的嚇人，我們離危險(xiǎn)并強(qiáng)大的人工智能越來(lái)越近。
——特斯拉 (Tesla) 首席執(zhí)行官 埃隆·馬斯克（Elon Musk）
人工智能（AI）正在一步一步地進(jìn)入所有人的生活與工作之中，影響力顯著提升的同時(shí)不斷與現(xiàn)階段的企業(yè)、商業(yè)和社會(huì)相融合，重塑著全新的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)及人力生態(tài)。
在受AI影響最大的幾個(gè)領(lǐng)域中，人力資源首當(dāng)其沖，“數(shù)字員工”和“數(shù)字化工作轉(zhuǎn)型”等革命性的工作模式變化，使得人力資源管理者不得不思考自己的工作模式和方法。本課程旨在幫助人力資源專業(yè)人士深入了解ChatGPT的原理與應(yīng)用，掌握如何將其應(yīng)用于招聘與錄用、員工培訓(xùn)與發(fā)展等關(guān)鍵領(lǐng)域，從而達(dá)到革命性的降本增效成果，和飛躍性的工作效能提升，為企業(yè)人力資源管理插上科技的翅膀，進(jìn)入AI時(shí)代的工作新紀(jì)元。
課程收益：
l 通過學(xué)習(xí)和了解ChatGPT的發(fā)展、原理和工具化應(yīng)用
l 通過學(xué)習(xí)和了解接軌AI工具，成為AI時(shí)代的先進(jìn)管理者
l 掌握ChatGPT提升文本處理模塊的工作效率的方法和工具
l 掌握ChatGPT提升招聘模塊的工作效率的方法和工具
l 掌握ChatGPT提升培訓(xùn)等模塊的工作效率的方法和工具
l 通過學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，思考AI時(shí)代的人力資源管理新模式，打破局限，革新工作思維
l 打破傳統(tǒng)思維，探索ChatGPT在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)更多可能性
課程大綱：
思維變革：邁入AI時(shí)代，人力資源管理新紀(jì)元
一、ChatGPT：職場(chǎng)新勢(shì)力 or 攪局者 ?
1.認(rèn)識(shí) ChatGPT—改變時(shí)代的AI工具
2.再談降本增效—ChatGPT 帶來(lái)“效率 + 生產(chǎn)”革命
3.ChatGPT+數(shù)字員工=人力資源產(chǎn)業(yè)革命
二、ChatGPT為人力資源管理帶來(lái)了什么
1.從繁瑣重的工作中解放：ChatGPT 復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)，HR 提供思想
2.工作效能最大化：ChatGPT 傳達(dá)價(jià)值，HR 創(chuàng)造價(jià)值
3.鏈接未來(lái)價(jià)值：ChatGPT 回應(yīng)過去，HR 開拓未來(lái)
開始你的“數(shù)字化人力資源改革”劇本殺
通過劇本殺游戲的形式讓學(xué)員沉浸式體驗(yàn)OKR的用法，把學(xué)習(xí)成果刻入管理DNA，我們將在后面學(xué)習(xí)的每個(gè)模塊，都用商戰(zhàn)劇情來(lái)推動(dòng)，學(xué)員在課堂上的表現(xiàn)（答題、作業(yè)）都會(huì)獲得一些商業(yè)價(jià)值，同時(shí)課程中還有特殊的“商業(yè)積分”模式，大大提升學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)感受，不用擔(dān)心學(xué)員不主動(dòng)、不回答問題不愿意參與，可以最大化調(diào)用學(xué)員的積極性。
行動(dòng)指南：用ChatGPT降本增效，成為實(shí)戰(zhàn)專家
一、ChatGPT如何幫你降本增效
1.實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，提高生產(chǎn)效率
2.提高生產(chǎn)質(zhì)量，降低錯(cuò)誤率
3.提高綠色低碳，助力可持續(xù)發(fā)展
4.工作方式：智能對(duì)話，輸出方案/解決問題
工具分享：免費(fèi)ChatGPT鏡像鏈接
二、了解ChatGPT的工作原理
1. 如何與ChatGPT交互
2. ChatGPT使用技巧—給予角色
3. ChatGPT使用技巧—描述場(chǎng)景
4. ChatGPT使用技巧—明確需求
5. ChatGPT使用技巧—清晰標(biāo)準(zhǔn)
互動(dòng)劇本殺-序幕：以小組為單位成立“公司”
l 用ChatGPT給你的公司起名字
l 用ChatGPT給你的公司確定文化愿景
l 用AI工具繪制logo
三、讓你的ChatGPT成為文案助手
1. 利用ChatGPT進(jìn)行資料查找
l 溫度設(shè)定
l 范圍設(shè)定
l 不斷調(diào)試
2. 利用ChatGPT編寫大綱
l 設(shè)定目標(biāo)和要求
l 設(shè)定風(fēng)格和關(guān)鍵詞
l 修正完善
3. 利用ChatGPT編寫工作計(jì)劃
l 設(shè)定目標(biāo)和時(shí)間
l 設(shè)定任務(wù)和節(jié)點(diǎn)
l 獲取計(jì)劃
l 提出問題，獲取解決方案
4. 利用AI工具生成精彩的ppt
l 編寫ppt大綱
l 設(shè)定ppt風(fēng)格
l 秒出ppt
5. 利用AI工具生成圖片和模型
l 工具介紹
l 描述模型分享
l 出圖展示
互動(dòng)劇本殺-第一幕：用ChatGPT完成人力資源中心的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
l 用ChatGPT完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作計(jì)劃&行動(dòng)大綱
l 用ChatGPT生成PPT來(lái)闡述你的轉(zhuǎn)型計(jì)劃
四、利用ChatGPT智能化招聘
1.用ChatGPT智能化招聘廣告編寫
l 崗位職責(zé)分析和提升
l 市場(chǎng)化編寫招聘需求
l 個(gè)性化升級(jí)招聘需求
2.用ChatGPT智能化簡(jiǎn)歷篩選
l 建立并明確化篩選標(biāo)準(zhǔn)
l ChatGPT篩選模型的訓(xùn)練
l 用ChatGPT篩選簡(jiǎn)歷
3.用ChatGPT設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試問題
l 給出目標(biāo)任務(wù)和風(fēng)格設(shè)定
l 用ChatGPT進(jìn)行問題設(shè)計(jì)
l 問題的修正與個(gè)性化
4.與ChatGPT進(jìn)行模擬面試
l 設(shè)定角色與風(fēng)格
l 設(shè)定目標(biāo)與任務(wù)
l 用ChatGPT進(jìn)行模擬面試
互動(dòng)劇本殺-第二幕：根據(jù)劇情推進(jìn)，用ChatGPT完成人才招聘
l 用ChatGPT完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才梯隊(duì)的招聘需求
l 用ChatGPT完成崗位的完整招聘方案（JD編寫+面試大綱+模擬面試）
四、利用ChatGPT智能化培訓(xùn)
1.改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法
l 提問-解決式工作輔導(dǎo)模式
l 檢索-方案式工作輔導(dǎo)模式
l 設(shè)計(jì)-生成式工作輔導(dǎo)模式
2. 用ChatGPT培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)
l 設(shè)定目標(biāo)和任務(wù)
l 搭建培訓(xùn)計(jì)劃
l 生成方案和培訓(xùn)材料
3. 用ChatGPT快速做課件
l 給出培訓(xùn)任務(wù)
l 設(shè)計(jì)課程大綱
l 秒出ppt
l 風(fēng)格化演講提示稿
互動(dòng)劇本殺-第三幕：根據(jù)劇情推進(jìn)，用ChatGPT完成組織賦能
l 用ChatGPT完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才梯隊(duì)的培訓(xùn)總體計(jì)劃
l 用ChatGPT完成內(nèi)訓(xùn)課程的ppt和講義
展望未來(lái)：洞察AI+時(shí)代的人力資源發(fā)展
1．新時(shí)期企業(yè)人力資源呈現(xiàn)何種變化及特征？
2．人工智能時(shí)代的人力資源挑戰(zhàn)是機(jī)會(huì)在哪里？
3．以 ChatGPT 為代表的 AI 技術(shù)達(dá)到歷史最新的高度，這對(duì)人力資源意味著什么？
4．人力資源領(lǐng)域變革的新趨勢(shì)和全球關(guān)注熱點(diǎn)是什么？
5．如何通過人力資源的優(yōu)化配置重塑企業(yè)人力資源生態(tài)？
6．作為人力資源領(lǐng)域從業(yè)者，我們可以做什么？
互動(dòng)劇本殺-結(jié)局幕：根據(jù)劇情推進(jìn)，完成轉(zhuǎn)型工作成果匯報(bào)
l 將完成的整體轉(zhuǎn)型方案形成工作思維導(dǎo)圖
l 用ChatGPT完成轉(zhuǎn)型成果匯報(bào)的ppt
l 分享轉(zhuǎn)型成果，獲得故事結(jié)局
講師介紹：
梁老師：
教育及資格認(rèn)證：
? 高級(jí)講師
? 10年企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
? 中國(guó)人民大學(xué)碩士
? 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
? 國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
? 曾任：阿里汽車研究院丨人力培訓(xùn)總監(jiān)
? 曾任：58到家丨海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
? 曾任：智聯(lián)招聘丨內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
? 著有書籍：《培訓(xùn)管理從入門到精通》
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源數(shù)字化管理、OKR、人才盤點(diǎn)、招聘面試、績(jī)效管理、培訓(xùn)體系搭建、職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系、員工關(guān)系管理、非人……
→曾為70余家大型企業(yè)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)，對(duì)于人才的培養(yǎng)、管理、體系搭建等方面有著獨(dú)特的見解輔導(dǎo)近2000位優(yōu)秀人才，曾參與輔導(dǎo)了近百個(gè)項(xiàng)目：
■ 林氏木業(yè)有限公司——【數(shù)據(jù)化人才招聘系統(tǒng)建設(shè)】
■ 青島國(guó)信集團(tuán)、東箭集團(tuán)——【蓋洛普Q12敬業(yè)度分析】
■ 北京聯(lián)通——【黨校人才學(xué)習(xí)模型建立】【黨校人才測(cè)評(píng)】
■ 珠海國(guó)投集團(tuán)——【無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試】
■ 新疆農(nóng)信社——【聯(lián)社&網(wǎng)點(diǎn)人才優(yōu)化配置】
■ 廣東小豬班納服飾有限公司——【零售人才梯隊(duì)建設(shè)】【標(biāo)桿店團(tuán)隊(duì)崗位勝任力模型】
■ 福建七匹狼服飾有限公司——【商學(xué)院人才梯隊(duì)建設(shè)】【零售人才梯隊(duì)建設(shè)】
■ 浙江雪歌服飾有限公司——【人才梯隊(duì)建設(shè)】【崗位勝任力模型】【敬業(yè)水平綜合測(cè)評(píng)】
■ 天津中信銀行——【崗位勝任力模型】【增值服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目】
……
主講課程：
梁老師的課程基于數(shù)據(jù)化管理、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)兩大技術(shù)，分為兩大模塊、三大專題，根據(jù)企業(yè)需求，與時(shí)俱進(jìn)，增加了降本增效專業(yè)課程：
降本增效專題課程——
《人效倍增——數(shù)字化人才戰(zhàn)略規(guī)劃》
《降本增效——必有成果的人才盤點(diǎn)》
人力資源數(shù)字化管理模塊——
《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型0-1全盤訓(xùn)練營(yíng)》
《創(chuàng)新管理—三支柱新模式》
《人效革命—數(shù)字化人力成本分析》
《萬(wàn)能360—360考核從0-1全通關(guān)》
《斷腕求生—組織優(yōu)化&結(jié)構(gòu)調(diào)整》
《玩轉(zhuǎn)OKR---沉浸劇本殺工作坊》
《人效創(chuàng)收——人力資源商業(yè)畫布》
《大數(shù)據(jù)幫你選對(duì)人—數(shù)字化招聘面試》
《人效伙伴——用HRBP的模式做非人管理》
劇本殺工作坊系列——
《聚焦新生代——95&00后人才畫像與招聘策略》
《引領(lǐng)未來(lái)——用ChatGPT全面提升人力資源效能》
《員工職業(yè)生涯劇本殺——心想事呈，華麗轉(zhuǎn)身》
人才素質(zhì)測(cè)評(píng)模塊——
《企業(yè)人才測(cè)評(píng)設(shè)計(jì)自煉工作坊》
《敬業(yè)提升——蓋洛普Q12敬業(yè)度測(cè)評(píng)分析》
《招聘面試從高效執(zhí)行到創(chuàng)造價(jià)值》
● 初級(jí)-招聘全流程通關(guān)
● 中級(jí)-測(cè)評(píng)工具導(dǎo)入+結(jié)構(gòu)化JD
● 高級(jí)-大數(shù)據(jù)分析+個(gè)人特質(zhì)應(yīng)用
授課風(fēng)格：
系統(tǒng)全面：結(jié)合自身經(jīng)歷，總結(jié)出完善的人力資源管理系統(tǒng)，課程舉一反三，鏈接更多能夠幫助到學(xué)員的知識(shí)和案例！
數(shù)據(jù)專精：從“人本效能”出發(fā)的人才數(shù)字化管理思路，有理有據(jù)，更有說服力
心理專精：結(jié)合不同學(xué)員的不同學(xué)習(xí)特質(zhì)，量身定制學(xué)習(xí)體驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：課程融合親身經(jīng)歷，現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員解決問題
機(jī)智幽默：講課妙語(yǔ)連珠，飽含熱情，穿插各種互動(dòng)幽默，讓人聽得進(jìn)去，聽得樂意
大量案例：課程中結(jié)合自身實(shí)戰(zhàn)，設(shè)計(jì)有大量的經(jīng)典案例和故事
部分服務(wù)過客戶：
制造業(yè)：江陰華西鋼鐵有限公司、無(wú)錫派克新材料科技股份有限公司、美的威靈電機(jī)技術(shù)（上海）有限公司、廣州松下空調(diào)器有限公司、廣東美的廚房電器制造有限公司、伯恩光學(xué)（惠州）有限公司、中山聯(lián)合光電科技……
快消零售：百事（中國(guó)）有限公司、綾致時(shí)裝（天津）有限公司、D:FUSE、廣州市阿依蓮信息科技有限公司、浙江步森服飾股份有限公司、廣東小豬班納服飾股份有限公司、福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司、溫州雪歌服飾有限公司、北京班納發(fā)迅時(shí)裝有限公司、寧波中哲慕尚控股有限公司、特步（中國(guó)）、江南布衣有限公司、杭州伊美源實(shí)業(yè)有限公司、新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司、安正時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司、波司登股份有限公司、哥弟有限公司、阿瑪施貿(mào)易有限公司、勁霸男裝股份有限公司、馬克華菲（上海）商業(yè)有限公司、彪馬（上海）商貿(mào)有限公司、商丘安踏鞋業(yè)有限公司、湖重慶百事天府飲料有限公司貴陽(yáng)營(yíng)業(yè)所……銀行金融：新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社、太原鋼運(yùn)物流股份有限公司、山東臨淄農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行、中國(guó)銀行甘肅分行、中國(guó)銀行青海分行、包商銀行總行、包商銀行北京分行、中信銀行天津支行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京分行、中國(guó)工商銀行甘肅分行、中國(guó)銀行遼寧分行、中國(guó)工商銀行黑龍江分行、中國(guó)工商銀行吉林分行、中國(guó)民生銀行股份有限公司鄭州分行、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司……
國(guó)有企業(yè)：寧波市軌道交通集團(tuán)有限公司、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司、中國(guó)鐵塔股份有限公司安徽省分公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司蘇州分公司、佛山市禪城區(qū)公共交通管理有限公司工會(huì)委員會(huì)、國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司臺(tái)州供電公司、山西二建集團(tuán)有限公司、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司、中國(guó)建筑第四工程局有限公司、國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司、北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、寧波地鐵產(chǎn)業(yè)工程有限公司、河南五建建設(shè)集團(tuán)有限公司、河南平高電氣股份有限公司……
其他：深圳南油外服人力資源有限公司、北京億心宜行汽車技術(shù)開發(fā)服務(wù)有限公司、晉城市委組織部黨員教育中心、包頭市昊宇新能源有限責(zé)任公司、深圳市中意集團(tuán)有限公司、、南寧房地產(chǎn)公司、包頭糖廠綜合企業(yè)公司、深圳市尋麟文化娛樂有限公司、圣象集團(tuán)有限公司、富海集團(tuán)有限公司、中山鋼鐵黨校、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、林氏木業(yè)有限公司、深圳市仁天芯科技有限公司……
報(bào)名詳情：
培訓(xùn)費(fèi)4580元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；
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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：通過二天...
講師：徐老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新一輪國(guó)企改...
講師：資深講師詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門店管理的核心就...
講師：程姣詳情
《影響式銷售》沙盤模擬 2025-01-08
《影響式銷售》沙盤模擬課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景：什么才是投資回報(bào)最高的銷售課程？大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷...
講師：季婉詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師：姜老師 詳情
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