提升影響力-基于結(jié)構(gòu)化公眾演講與魅力表達(dá)
提升影響力-基于結(jié)構(gòu)化公眾演講與魅力表達(dá)詳細(xì)內(nèi)容
提升影響力-基于結(jié)構(gòu)化公眾演講與魅力表達(dá)
時(shí)間：3月14-15日
地點(diǎn)：深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：4580元
授課對(duì)象：
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)需要PPT輔助演講的人員。
課程背景：
商務(wù)演示場(chǎng)景包括產(chǎn)品介紹、解讀數(shù)據(jù)、培訓(xùn)演講、工作匯報(bào)等，涉及對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)方向，商務(wù)匯報(bào)效果取決于四個(gè)方面，分別是演講者、對(duì)象、信息和環(huán)境，其中演講者的信息載體和現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)效果尤為重要。
本課程針對(duì)以上四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員從前期演示準(zhǔn)備開(kāi)始，到演示PPT的設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場(chǎng)演示的技巧進(jìn)行全方位講授，幫助學(xué)員打好底層邏輯，提升視覺(jué)化成效，既有邏輯又兼具生動(dòng)性完成商務(wù)場(chǎng)景的演示！
課程收益：
▲ 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)特點(diǎn)和兩個(gè)推演邏輯
▲ 以終為始進(jìn)行商務(wù)演講場(chǎng)合的三大準(zhǔn)備
▲ 按照傳統(tǒng)三段式結(jié)構(gòu)，快速形成開(kāi)場(chǎng)、中間和結(jié)尾演講結(jié)構(gòu)
▲ 通過(guò)克服緊張的5大法寶，初次上臺(tái)也不再緊張
▲ 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練臺(tái)風(fēng)速成五步法，2小時(shí)速成商務(wù)演講級(jí)臺(tái)風(fēng)
▲ 沙盤訓(xùn)練全腦表達(dá)的六種邏輯和六種刺激，提升表達(dá)的條理性和生動(dòng)性
▲ 現(xiàn)場(chǎng)附贈(zèng)PPT18種場(chǎng)合速套結(jié)構(gòu)，快速搭好基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
▲ 通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)演練的方式，在學(xué)員互評(píng)、PK和講師點(diǎn)評(píng)中得到綜合提升
課程大綱：
破冰篇——呈現(xiàn)鋪墊
（一） 夢(mèng)想&推手
（二） 5W2H實(shí)施解讀
第一部分：前期準(zhǔn)備篇
（一）明確目標(biāo)
1. 聽(tīng)得進(jìn)
2. 記得住
3. 化行動(dòng)
（二）演講者定位
1. 教育者（定義與4類角色）
2. 娛樂(lè)者（定義與5類角色）
3. 變革推動(dòng)者（定義與6類角色）
4. 主題確定（熟悉+熱愛(ài)）
（三）對(duì)象分析
1. 基本信息
2. 主題認(rèn)知
3. 對(duì)己認(rèn)知（出彩模式）
4. 偏見(jiàn)思維（三種思維定勢(shì)）
5. 提問(wèn)挑戰(zhàn)（應(yīng)對(duì)錦囊）
（四）場(chǎng)景分析
1. 定位分析
2. 環(huán)境分析
3. 風(fēng)險(xiǎn)分析
4. 其他維度
第二部分：內(nèi)容提煉篇
（一）選定結(jié)構(gòu)
1. 金字塔結(jié)構(gòu)內(nèi)在邏輯
2. 十八種商務(wù)場(chǎng)景結(jié)構(gòu)
（二）提煉內(nèi)容
1. 主題提煉
2. 內(nèi)容提煉
動(dòng)詞+定語(yǔ)+賓語(yǔ)
動(dòng)詞的設(shè)定原則
定語(yǔ)的描述方式
賓語(yǔ)的選擇技巧
3. 口訣優(yōu)化
首字法
諧音法
類比法
數(shù)字法
歌謠法
重復(fù)法
（三）素材搜集
書(shū)（2個(gè)技巧）
課（2種方式）
文（4個(gè)渠道）
人（4大類別）
（四）AI助力
1. 實(shí)用AI工具推薦
2. chatGPT提問(wèn)技巧
3. chatGPT實(shí)操體驗(yàn)
（五）演講PPT設(shè)計(jì)
1. 商務(wù)演講的PPT風(fēng)格選擇
2. 商務(wù)演講的PPT渠道推介
3. 商務(wù)演講的PPT設(shè)計(jì)技巧
4. 商務(wù)演講的PPT資源贈(zèng)送
第四部分：呈現(xiàn)技巧篇
（一）如何克服緊張情緒
1. 造成緊張的5大原因分析
2. 克服緊張的5個(gè)實(shí)用秘籍
（二）臺(tái)風(fēng)速成訓(xùn)練
1. 臺(tái)風(fēng)五行訓(xùn)練法
2. 現(xiàn)場(chǎng)演練速成專業(yè)臺(tái)風(fēng)
（三）演講匯報(bào)邏輯性訓(xùn)練
- 時(shí)間結(jié)構(gòu)
- 空間結(jié)構(gòu)
- 支點(diǎn)結(jié)構(gòu)
- 鐘擺結(jié)構(gòu)
- 變焦結(jié)構(gòu)
- 遞推結(jié)構(gòu)
（四）演講匯報(bào)生動(dòng)性訓(xùn)練
- 對(duì)比刺激
- 視覺(jué)刺激
- 幽默刺激
- 節(jié)奏刺激
- 情緒刺激
- 比喻刺激
（五）開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)
A掃場(chǎng)問(wèn)好（細(xì)節(jié)逐步解析）
B自我介紹（標(biāo)準(zhǔn)模板給予）
C引入主題（七種方式演示）
D預(yù)期收益（收益痛點(diǎn)分析）
E 形成共識(shí)（促使對(duì)方回應(yīng)）
（六）中間設(shè)計(jì)
1）觀點(diǎn)（格式模板）
2）論證（實(shí)操選項(xiàng)）
3）強(qiáng)化（格式模板）
（七）結(jié)尾升華
1）五大糟糕結(jié)尾
2）完美結(jié)尾三大原則
3）結(jié)尾通用模板
A 回顧總結(jié)
B 號(hào)召行動(dòng)
C 寄語(yǔ)升華
收尾篇——夢(mèng)想展示
（一） 5W2H過(guò)程分享
（二） 結(jié)合課程內(nèi)容進(jìn)行呈現(xiàn)
講師介紹：
郭寶健老師：
教育及資格認(rèn)證：
? 高級(jí)講師
? 《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》版權(quán)課程聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師
? 廣東工業(yè)大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師
? Video Arts系列課程講師
? UGC微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)導(dǎo)師
? CTMC認(rèn)證案例撰寫(xiě)師/引導(dǎo)師
? 《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》項(xiàng)目認(rèn)證導(dǎo)師
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：
曾任：紅牛集團(tuán)（500強(qiáng)世界功能飲料NO.1） 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：香江集團(tuán)（中國(guó)100強(qiáng)） 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：嶺南集團(tuán)（三大國(guó)資旅游巨頭之一） 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：珠江啤酒集團(tuán)（中國(guó)輕工業(yè)100強(qiáng)） 人力資源主管
曾任：CH國(guó)際物流集團(tuán)（國(guó)際貨運(yùn)領(lǐng)頭羊） 培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
擅長(zhǎng)：企業(yè)培訓(xùn)師選用育留體系建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造與滾動(dòng)化發(fā)展體系、學(xué)習(xí)路徑圖與行動(dòng)學(xué)習(xí)踐行者、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)專家。
郭老師擁有15年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，曾在珠江啤酒集團(tuán)、香江集團(tuán)、嶺南集團(tuán)、紅牛集團(tuán)等多家上市公司任職，任職期間擬定和完善了的培訓(xùn)管理制度、內(nèi)訓(xùn)師管理制度、課程開(kāi)發(fā)管理制度、E-learning管理制度等，并通過(guò)組織實(shí)施內(nèi)部兼職講師培訓(xùn)、試講、認(rèn)證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫(kù)體系，總計(jì)培訓(xùn)多達(dá)300場(chǎng)次，培養(yǎng)優(yōu)秀TTT講師500多位，從而更好推動(dòng)企業(yè)從培訓(xùn)體系到人才培養(yǎng)體系的升級(jí)與發(fā)展。
部分工作經(jīng)驗(yàn)：
1. CH賽時(shí)國(guó)際物流集團(tuán)
在某國(guó)際物流集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院擔(dān)任培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等等，作為集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人，發(fā)起和主導(dǎo)新員工系統(tǒng)整合項(xiàng)目及內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，通過(guò)“四期聯(lián)動(dòng)”、“導(dǎo)師+團(tuán)建融入”、“關(guān)卡考核”等方式，為企業(yè)打造出一支優(yōu)秀的講師團(tuán)隊(duì)。
2. 紅牛集團(tuán)
在紅牛集團(tuán)工作期間，作為績(jī)效與培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)與完善制度建設(shè)、月度培訓(xùn)管控、內(nèi)訓(xùn)師與課程體系搭建、人才盤點(diǎn)等，作為集團(tuán)內(nèi)主講老師，主講《微乎其“威”——微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》等課程，并帶出了100多位內(nèi)訓(xùn)師，他們將成為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)的中堅(jiān)力量！
3. 珠江啤酒集團(tuán)
廣州珠江啤酒股份集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)主管，其中負(fù)責(zé)珠江啤酒的ELN項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目前期的背景分析、業(yè)務(wù)需求和課程需求選定供應(yīng)商，引入企業(yè)之后，采取了“試運(yùn)營(yíng)、獎(jiǎng)懲機(jī)制、行動(dòng)學(xué)習(xí)、微課大賽”等方式，學(xué)習(xí)參與度100%，學(xué)習(xí)通過(guò)率90%以上，被評(píng)為供應(yīng)商內(nèi)部標(biāo)桿。
主講課程：
《出師計(jì)劃——授課技能提升訓(xùn)練》
《出師計(jì)劃——敏捷課程開(kāi)發(fā)訓(xùn)練》
《微力無(wú)限——情景式微課開(kāi)發(fā)與制作》
《經(jīng)驗(yàn)傳承——案例萃取與撰寫(xiě)工作坊》
《職場(chǎng)說(shuō)服力——職場(chǎng)PPT設(shè)計(jì)與美化》
《職場(chǎng)說(shuō)服力——商務(wù)演講提升訓(xùn)練營(yíng)》
《多維空間——思維導(dǎo)圖在工作中運(yùn)用》
部分服務(wù)客戶：
銀行金融：中國(guó)銀行、招商銀行、中國(guó)工商銀行、廈門國(guó)際銀行、北京銀行、杭州銀行、華夏銀行、中信銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、長(zhǎng)春郵儲(chǔ)銀行、福建郵政培訓(xùn)中心、中國(guó)人民保險(xiǎn)山東分公司、四川郵政集團(tuán)、廣發(fā)銀行、蘇州郵儲(chǔ)、廣安郵政、華潤(rùn)銀行、太平人壽、寧波銀行、浙江人保、宿遷人保、石家莊人保、深圳農(nóng)行、株洲國(guó)投……
電力電網(wǎng)：新疆電網(wǎng)、大唐電力、南方電網(wǎng)、湖北電網(wǎng)、武漢電網(wǎng)、恩施電網(wǎng)、長(zhǎng)春電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電力、荊州電網(wǎng)、深圳供電局……
通信企業(yè)：聯(lián)通總公司、鐵通總公司、終端總公司、廣西移動(dòng)、貴州電信、江蘇電信、揚(yáng)州電信、徐州電信、淮安電信、河北移動(dòng)、北京聯(lián)通、寧夏國(guó)網(wǎng)、遼寧電信、四川移動(dòng)、福建聯(lián)通、鐵塔集團(tuán)……
煙草企業(yè)：韶關(guān)中煙、常德金鵬印務(wù)、湖南中煙、肇慶煙草、清遠(yuǎn)煙草……
房產(chǎn)建筑：華發(fā)集團(tuán)、歐派集團(tuán)、中國(guó)建筑集團(tuán)、維尚集團(tuán)、奧園地產(chǎn)、光輝家具、恒森集團(tuán)、中國(guó)水電集團(tuán)……
快速消費(fèi)品：茅臺(tái)集團(tuán)、聯(lián)合利華、國(guó)藥集團(tuán)、濟(jì)民可信集團(tuán)（醫(yī)藥）、愛(ài)茉莉太平洋（韓國(guó)）、紅牛飲料、九江酒業(yè)……
生產(chǎn)制造：中車集團(tuán)、中聯(lián)重科、沁園凈水器、太普動(dòng)力、松下電子、國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)械、北元電器、利安隆、豪美鋁材、凱特精機(jī)、信音電子、中探探針、美利云……
交通運(yùn)輸：招商港集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、加運(yùn)美快遞、重慶軌道集團(tuán)、風(fēng)華科技……
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：阿里巴巴、深圳軟通動(dòng)力科技、智聯(lián)招聘、唯品會(huì)、袋鼠媽媽集團(tuán)……
其他企業(yè)：拉薩科技局、廣州市水務(wù)局、麗水市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、盤錦市稅務(wù)局、北京豐臺(tái)供暖所、廈門國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)、宜昌公立醫(yī)院、東榮集團(tuán)、嘉裕集團(tuán)、擔(dān)保集團(tuán)……
報(bào)名詳情：
培訓(xùn)費(fèi)4580元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；
推薦課程
360°客戶關(guān)系管理 2025-01-04
《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間：2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來(lái)愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)...
講師：宮同昌詳情
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師：吳老師詳情
突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)，探討三大...
講師：王老師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫(xiě)作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫(xiě)與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn)：2024年12月17-20日廣州（17日?qǐng)?bào)到）2025年1月7-10日北京（7日?qǐng)?bào)到）學(xué)員對(duì)象：各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)、黨辦、人事秘書(shū)...
講師：資深講師詳情
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：通過(guò)二天...
講師：徐老師詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)授課老師：馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...
講師：馬堅(jiān)行 程姣 詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門店管理的核心就...
講師：程姣詳情
報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上?？僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時(shí)，僅需自己努力工作，即可達(dá)成高績(jī)效；而成為一名管理者后，則必須通過(guò)團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果，指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是，作為一...
講師：李老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新一輪國(guó)企改...
講師：資深講師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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