數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班—走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè)斯工廠
時(shí)間地點(diǎn):
2025年05月29-30日 北京
2025年10月23-24日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈(zèng)送積分:4800
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班—走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè)斯工廠 詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班
—走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè)斯工廠
學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年5月29-30日、10月23-24日
學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京
學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、CIO、CDO、生產(chǎn)部門(mén)、智能制造高管等
北京西門(mén)子西伯樂(lè)斯簡(jiǎn)介
n 西門(mén)子股份公司(總部于柏林和慕尼黑)是一家專(zhuān)注的科技公司,成立 170 余年來(lái),始終以卓越的工程技術(shù)、不懈的創(chuàng)新追求、優(yōu)良的品質(zhì)、出眾的可靠性及廣泛的國(guó)際性在業(yè)界獨(dú)樹(shù)一幟;
n 西門(mén)子公司更是一家專(zhuān)注于工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通和醫(yī)療領(lǐng)域的科技公司,從更高效節(jié)能的工廠、更具韌性的供應(yīng)鏈、更智能的樓宇和電網(wǎng),到更清潔、更舒適的交通以及先進(jìn)的醫(yī)療系統(tǒng),西門(mén)子致力于讓科技有為,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值;
n 西門(mén)子在2024年的世界500強(qiáng)排名中位列第145位,展現(xiàn)出其強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力和全球影響力。
n 北京西門(mén)子西伯樂(lè)斯是西門(mén)子智能基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán)在華唯一的研發(fā)以及生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)中心,經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展,如今總面積已達(dá)到22000平方米,是最初建廠面積的近3倍;
n 西伯樂(lè)斯作為西門(mén)子智能基礎(chǔ)集團(tuán)除美國(guó)、瑞士以外,全球三大研發(fā)基地之一,它致力于智能樓宇和工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,改進(jìn)公眾的生活和工作方式;
n 基于涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流及服務(wù)的完整本地價(jià)值鏈,西伯樂(lè)斯已經(jīng)具備行業(yè)頂尖的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力。工廠配備了世界一流的實(shí)驗(yàn)室和測(cè)試設(shè)備,同時(shí)擁有大量的技術(shù)發(fā)明、產(chǎn)品創(chuàng)新及設(shè)計(jì)專(zhuān)利;
n 在生產(chǎn)過(guò)程中,西伯樂(lè)斯一直將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過(guò)西門(mén)子工業(yè)5G技術(shù),實(shí)現(xiàn)了AGV自動(dòng)取貨、質(zhì)檢運(yùn)輸、包裝運(yùn)輸?shù)攘鞒?,提高了生產(chǎn)效率和優(yōu)化了管理;
n 工廠還專(zhuān)注于工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通和醫(yī)療領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,并擁有數(shù)字化雙胞胎、個(gè)性化適應(yīng)性強(qiáng)的現(xiàn)代化平臺(tái)等智能制造技術(shù)。研發(fā)與生產(chǎn)能力也得到大幅提升,產(chǎn)能達(dá)到最初的10倍,研發(fā)團(tuán)隊(duì)也從10余人發(fā)展到今天近200人。
時(shí)間
主題內(nèi)容
第一天:企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主題分享
09:00-12:00
主題交流:企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型(上)
1. 精益為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)
2. 精益與數(shù)字化的融合:協(xié)同作用
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和必要性
n 以用戶(hù)為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
n 數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)效率(行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)分析;數(shù)字時(shí)代的新公式;實(shí)現(xiàn)成本極大優(yōu)化;數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐企業(yè)精準(zhǔn)決策)
12:00-13:30
午餐
13:30-16:30
主題分享:企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型(中)
4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難和挑戰(zhàn)
n 數(shù)據(jù)方面的挑戰(zhàn)
n 數(shù)字化如何指導(dǎo)企業(yè)決策
5. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)方法
n 真正以用戶(hù)為中心
n 數(shù)字化必須對(duì)準(zhǔn)業(yè)務(wù)
n 數(shù)字化沉淀企業(yè)能力
第二天:企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主題分享+西門(mén)子西伯樂(lè)斯工廠參觀+主題分享
09:00-12:00
主題交流:企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型(下)
6. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐案例
1) 財(cái)經(jīng)智能運(yùn)營(yíng)中心—怎樣打造一個(gè)具有生命力的作業(yè)平臺(tái)
2) 數(shù)據(jù)治理:怎樣才能管好企業(yè)的數(shù)據(jù)
3) 提高研發(fā)效率(案例:某企業(yè)的全球研發(fā)協(xié)同)
4) 交付服務(wù)體系(案例:數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升工人作業(yè)體驗(yàn))
5) 從0到1,讓工廠智能化(案例:某企業(yè)的智能工廠)
6) 優(yōu)秀的企業(yè)辦公系統(tǒng)
7) 供應(yīng)鏈的數(shù)字化
n 全球供應(yīng)鏈:為什么必須走向數(shù)治化
n 最佳實(shí)踐項(xiàng)目:華為的供應(yīng)鏈數(shù)字化
n 數(shù)字化、數(shù)智化、數(shù)治化的區(qū)別
12:00-13:30
午餐,前往西伯樂(lè)斯工廠
13:30-14:00
參觀西門(mén)子西伯樂(lè)斯工廠
參觀展廳,了解西伯樂(lè)斯產(chǎn)品及工廠發(fā)展歷史;
參觀產(chǎn)線,了解工廠產(chǎn)線概況以及其精益數(shù)據(jù),參觀了解從原材料到產(chǎn)品的加工過(guò)程及產(chǎn)線的先進(jìn)性。
14:00-16:30
分享主題:西門(mén)子精益智造最佳實(shí)踐
一、西門(mén)子中國(guó)區(qū)工廠整體戰(zhàn)略制定
1.要實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)
2.如何分解戰(zhàn)略
3.如何執(zhí)行戰(zhàn)略
二、西門(mén)子工廠精益最佳實(shí)踐
1.西門(mén)子眼中的精益管理
2.西門(mén)子精益如何數(shù)字化相結(jié)合
3.西門(mén)子精益如何與智能化相結(jié)合
4.西門(mén)子精益管理案例分析
三、互動(dòng)交流
16:30
結(jié)束
備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)
教學(xué)模式:參觀考察+專(zhuān)家分享交流
考察地點(diǎn):北京
學(xué)習(xí)時(shí)間:2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用:4800元/人
費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)用車(chē)、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi)
費(fèi)用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至北京的差旅費(fèi)用
推薦課程
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷(xiāo)中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛(ài)中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛(ài)中詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...
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以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
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