培訓(xùn)時間:

新會計法+新公司法+金四下財稅合規(guī)賬務(wù)清理

  培訓(xùn)講師:段老師

  時間地點:
2025年05月09-10日 深圳
2025年07月04-05日 深圳
2025年09月12-13日 深圳
2025年11月07-08日 深圳

  培訓(xùn)費用:4600

  贈送積分:4600

    服務(wù)電話:010-82593357

新會計法+新公司法+金四下財稅合規(guī)賬務(wù)清理詳細內(nèi)容

新會計法+新公司法+金四下財稅合規(guī)賬務(wù)清理

 

培訓(xùn)時間地點:深圳


2025年3月14-15日   5月9-10日 7月4-5日  9月12-13日  11月7-8日


 

培訓(xùn)對象:

培訓(xùn)費用:本課程為2天,4600元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)

培訓(xùn)對象:企業(yè)負責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)等等

培訓(xùn)時間:2天,6小時/天

課程方式:講師講授+提問互動+案例剖析+現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)

課程背景:

新《會計法》、新《公司法》的實施,“金稅四期”的逐步推展。企業(yè)合規(guī)成為數(shù)字時代的強音。

不規(guī)范所引發(fā)的財稅合規(guī)風(fēng)險與數(shù)字時代的期望已然格格不入,很多公司都面臨著賬務(wù)梳理的迫切需求。

課程按照新企業(yè)會計準則,聚焦會計核算實務(wù),圍繞三大業(yè)務(wù)循環(huán),從四務(wù)(業(yè)務(wù)/財務(wù)/稅務(wù)/法務(wù))出發(fā),對公司常見的財稅風(fēng)險進行深度剖析,結(jié)合大量真實鮮活案例,全方位講授賬務(wù)梳理底層邏輯及清理要點。

授課老師在財稅合規(guī)梳理領(lǐng)域頗有建樹,其個人專著《企業(yè)上市財務(wù)規(guī)范實務(wù)指南》為國內(nèi)首部闡述財稅合規(guī)實操案例的書籍,由經(jīng)管類頭部出版社——人民郵電出版社出版發(fā)行。

 

課程收益:

全面認知合規(guī)背景:透過現(xiàn)象看本質(zhì)、透過本質(zhì)看未來,從會計法、公司法修訂等展望財稅合規(guī)未來。

擴展視野指導(dǎo)實操:老師不僅理論敦厚,實踐案例也極為豐富,課程集操作性與指導(dǎo)性為一體,不僅拓寬視野,還能解決困惑。

 

課程大綱

思維導(dǎo)入:案例互動:影響選擇的三大要素

第一模塊:企業(yè)財稅合規(guī)必將是大勢所趨

1、《會計職業(yè)道德規(guī)范》悄然修訂帶來的會計職業(yè)定位變遷

2、新《公司法》:從頂層架構(gòu)夯實財稅合規(guī)的土壤

3、新《會計法》:加大對財稅違規(guī)行為的處罰力度

4、金稅四期的擴展必將帶來數(shù)據(jù)治理下的業(yè)務(wù)信息透明化

5、全國會計人員統(tǒng)一服務(wù)管理平臺的上線,必將帶來財政、單位、會計的三位一體信息共享

6、企業(yè)財稅合規(guī)必將是大勢所趨

7、由“不做假賬”談及財稅合規(guī)的底層邏輯

8、課堂互動+案例解讀:“內(nèi)外賬一體化”財稅合規(guī)路上辛酸淚——方向不對努力白費

第二模塊:收入確認與成本核算的規(guī)范

案例導(dǎo)入:證監(jiān)會披露的與收入確認成本核算相關(guān)的舞弊案例解析

1、會計準備和稅收法規(guī)在收入確認上的異同

2、課堂互動:如何理解成本與收入的關(guān)系

3、課堂互動:由兩個進銷存談成本核算的底層邏輯

4、暫估入庫:收入和成本不得不面臨的尷尬局面

5、五大費用在財稅合規(guī)上的關(guān)注要點

……

第三模塊:資產(chǎn)與負債合規(guī)

案例導(dǎo)入:證監(jiān)會披露的與資產(chǎn)負債相關(guān)的舞弊案例解析

1、案例解讀:應(yīng)收賬款“賬實差異”解讀及合規(guī)要點

2、案例解讀:存貨“賬實相符”合規(guī)要點

3、案例解讀:固定資產(chǎn)的強制性與自主性規(guī)則

4、應(yīng)付賬款合規(guī)中不可忽視暫估入庫

5、貨幣資金合規(guī)要點及差異清理

6、其他應(yīng)收應(yīng)付的合規(guī)要點

……

第四模塊:從稅務(wù)角度來看業(yè)務(wù)合規(guī)及籌劃

1、增值稅的財稅規(guī)范與籌劃之道

2、企業(yè)所得稅的財稅規(guī)范與籌劃之道

3、個人所得稅的財稅規(guī)范與籌劃之道

4、房產(chǎn)稅的財稅規(guī)范與籌劃之道

5、印花稅的財稅規(guī)范與籌劃之道

6、其他稅種的財稅規(guī)范與籌劃之道

 

 

主講老師:段老師     實戰(zhàn)派財務(wù)管理專家

26年財務(wù)管理經(jīng)驗

武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院財務(wù)與審計專業(yè)

武漢工程大學(xué)MPACC 導(dǎo)師

注冊會計師、注冊稅務(wù)師、國際注冊內(nèi)部審計師

律師、資產(chǎn)評估師、高級會計師、審計師

專著《管理者的財務(wù)思維》《企業(yè)上市財務(wù)規(guī)范實務(wù)指南》由人民郵電出版社出版

曾任:武漢XX涂料集團有限公司  |財務(wù)總監(jiān)

曾任:武漢XX環(huán)保控股集團      丨財務(wù)部長

曾任:東風(fēng)XX發(fā)動機有限公司    |財務(wù)主管

曾任:鐵道XX勘察設(shè)計院        |審計師

擅長領(lǐng)域:企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)、財務(wù)管理與分析、全面預(yù)算、成本管理等

26年企業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗:段昕宏老師曾就職于國有企業(yè)、外資公司、上市公司、民營公司等任審計師、會計主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部長、財務(wù)總監(jiān)職務(wù);憑借扎實的財務(wù)知識從基層走向管理,超強的工作能力贏得領(lǐng)導(dǎo)與下屬的一致認可,多次獲得“集團優(yōu)秀管理者”稱號。

段老師在資本運作項目中,主導(dǎo)項目公司(IPO/新三板/并購重組)申報期內(nèi)賬務(wù)合規(guī)輔導(dǎo)工作,代表項目公司與券商、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、評估師事務(wù)所等中介機構(gòu)溝通,確保順利過審。代表項目公司與稅務(wù)機關(guān)協(xié)調(diào)解決前期稅務(wù)風(fēng)險,段老師已協(xié)助三十余家企業(yè)實現(xiàn)資本期望(IPO/新三板/并購重組)。

段老師有著非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及深厚的理論基礎(chǔ),先后在《國家級會計期刊》等重要期刊發(fā)表關(guān)于財務(wù)管理學(xué)術(shù)論文近20篇;段老師專注于企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域,在企業(yè)財務(wù)管理/預(yù)算管理/財務(wù)核算/成本管理/財務(wù)人員培訓(xùn)等方面具有豐富的實操管理經(jīng)驗;累計授課近千場,在圈內(nèi)口碑好,返聘高。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

★ 武漢XX涂料集團有限公司丨財務(wù)總監(jiān)

建立全面成本管理體系。原計劃成本核算體系維護不全面不及時,部分材料甚至出現(xiàn)材料成本差異遠大于材料計劃成本的情形。借助計算機系統(tǒng),推行實際成本核算法,且從類別成本核算細化至生產(chǎn)單成本核算。

推行產(chǎn)品核價制度。粗放的、靜態(tài)的產(chǎn)品報價體系已不適應(yīng)瞬息萬變的市場,在全面成本管理基礎(chǔ)之上,推行產(chǎn)品核價制度,市場獲利空間胸有成竹。

夯實費用管理控制。梳理夯實各項費用標準。優(yōu)化費用報銷管控。以通訊費報銷為例,由兩月600單(每月300單)優(yōu)化為兩月1單。

★ 武漢XX環(huán)??毓杉瘓F|財務(wù)部長

建立收入成本核算模型,核算周期由原來的7天縮短至2天。深入項目現(xiàn)場,做好企稅溝通。為公司節(jié)稅近千萬元。

★ 東風(fēng)XX發(fā)動機有限公司|財務(wù)主管

優(yōu)化銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制,編制時間由原來的6天縮短至2天,該方法發(fā)表于財會月刊。拓寬融資渠道,為公司節(jié)約資金成本2000余萬元。

主講課程:

《全面預(yù)算管理》

《全面成本管控》

《內(nèi)部控制體系建設(shè)》

《企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)》

《企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管控》

《現(xiàn)代企業(yè)集團財務(wù)管控》

《資本運作與財務(wù)規(guī)范化輔導(dǎo)》

《業(yè)財融合:兩只刺猬的和諧擁抱》

《財務(wù)報表分析:教你玩轉(zhuǎn)運營數(shù)據(jù)》

《應(yīng)收賬款管控全新策略:產(chǎn)品毛利確定客戶授信額度及應(yīng)收賬款管催訴》

授課風(fēng)格:

● 提倡體驗式教學(xué)及符合學(xué)員風(fēng)格的授課、輔導(dǎo)及表達方式。

● 采用多元成人的教學(xué)方式:點評、體驗式活動、案例、視頻。

● 課程案例豐富可落地,語言幽默風(fēng)趣、氛圍活躍,引發(fā)學(xué)員思考。

部分服務(wù)過的客戶:

寶武集團、中建三局、茅臺集團、葛洲壩集團、鹽田港務(wù)、安徽能源、三一重工、美孚石油、南方電網(wǎng)、水電十四局、江西股交中心、國機精工、上海樸稅教育、廣發(fā)銀行、無錫唐納森、佛山金控、黔西南州紀檢委、四川天投、新杉增材、兩山基金、尚遠股份、紐威股份、同力智能、寬泛能源、勁野科技、德洛斯照明、禹欣鑫電子、六石工程、金龍峰股份、潤鋒股份、鈞恒科技、威特機械、母儀天下、中安佳通等。


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時間】3月11日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)費用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】對AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時代,本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...

 講師:趙保恒詳情


《危機管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有