打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈 -ESG在供應(yīng)鏈管理中的最佳實踐
打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈 -ESG在供應(yīng)鏈管理中的最佳實踐詳細內(nèi)容
培訓(xùn)時間/地點：2025年6月3~4日（星期二 ~ 星期三）/上 海
收費標準：￥4500/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程目標：
? 掌握ESG基本概念
? 掌握ESG核心議題和核心議題管理方法
? 掌握供應(yīng)商ESG選擇策略
? 掌握供應(yīng)商ESG評價模型和方法
參訓(xùn)對象：
總經(jīng)理、部門主管、采購、供應(yīng)鏈、項目主管、法務(wù)、內(nèi)控、財務(wù)、審計。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一部分：ESG有關(guān)定義
? 什么是ESG？
? ESG產(chǎn)生和發(fā)展
? ESG相關(guān)方的作用和需求
? ESG、CSR和EHS區(qū)別和聯(lián)系
? ESG戰(zhàn)略管理包含過程管理和績效管理
? 案例分析和討論（I）
第二部分：打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈
? 供應(yīng)鏈中ESG重要性分析
? 選擇適用的ESG核心議題是ESG成功實踐的關(guān)鍵性因素
? ESG核心議題和供應(yīng)鏈選擇戰(zhàn)略的結(jié)合實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的最佳管理
第三部分：ESG核心議題
? 組織治理：決策程序和結(jié)構(gòu)。
? 案例分析和討論（II）
? 人權(quán)：公民和政治權(quán)利；經(jīng)濟、社會和文化權(quán)利；工作中的基本原則和權(quán)利。
? 勞工實踐：就業(yè)和勞動關(guān)系；工作條件和社會保護；民主管理和集體協(xié)商；職業(yè)健康安全；工作場所中人的發(fā)展與培訓(xùn)。
? 環(huán)境：污染預(yù)防；資源可持續(xù)利用；減緩并適應(yīng)氣候變化；環(huán)境保護。
? 公平運行實踐：反腐敗；公平競爭；在價值鏈中促進社會責(zé)任；尊重產(chǎn)權(quán)。
? 案例分析和討論（III）
? 消費者問題：公平營銷、真實公正的信息和公平的合同實踐；保護消費者健康安全；可持續(xù)消費；消費者服務(wù)、支持及投訴和爭議處理；消費者信息保護與隱私；基本服務(wù)獲??；教育和意識。
? 社區(qū)參與和發(fā)展：社區(qū)參與；教育和文化；就業(yè)創(chuàng)造和技能開發(fā)；技術(shù)開發(fā)和獲取；財富和收入創(chuàng)造；健康；社會投資。
? 案例分析和討論（IV）
第四部分：ESG核心議題管理
? 核心議題過程管理：ADLI模型理解和應(yīng)用
? 核心議題績效管理：LeTCI模型理解和應(yīng)用
? 典型核心議題：ADLI和LeTCI的應(yīng)用
? 案例分析和討論（V）
第五部分：供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
? 供應(yīng)商種類：如原料類、工程類及其他
? 供應(yīng)商規(guī)模：大中型及小型
? 控制類型：管理類、股權(quán)類及其他
? 制定供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
? 案例分析和討論（VI）
第六部分：供應(yīng)商ESG評價
? 制定ESG評分模型
? 制定ESG評價程序
? 披露評價結(jié)果
講師介紹：李老師
綜合資質(zhì)：
中級注冊安全工程師（化工安全）
國家專職執(zhí)業(yè)律師
精通英語和德語
工作經(jīng)驗綜述：
自1993年起，在建設(shè)工程、化學(xué)品和汽車等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關(guān)系等工作；
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(xué)（中國）有限公司【德企】、賽默飛世爾科技（中國）有限公司【美企】。
EHS優(yōu)勢：
15+年以上歐美企業(yè)EHS部門經(jīng)理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢、審核和培訓(xùn)經(jīng)驗；
在多家外資企業(yè)，作為中國區(qū)EHS經(jīng)理，管理全國和亞太EHS工作，并獲得40多個投資項目的有關(guān)EHS許可；
代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進行EHS咨詢、培訓(xùn)和審核，這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業(yè)；
精通EHS（含消防和保衛(wèi)）方面的法律法規(guī)，有利于EHS的執(zhí)行。
典型客戶：
? 上汽通用汽車有限公司
? 上汽大眾汽車有限公司
? 上海汽車集團股份有限公司
? 上海杉杉科技有限公司
? 中國石化上海石油化工股份有限公司
? 亨斯邁聚氨酯（中國）有限公司
? 歐萊雅（中國）有限公司
? 上海交大昂立股份有限公司
? 上海核工業(yè)工程研究設(shè)計有限公司/國家核電技術(shù)有限公司
? 福陸（中國）工程建設(shè)有限公司
? 東洋工程（上海）有限公司
? 上海北芳儲運集團有限公司
? 能率（中國）投資有限公司
? 斯普瑞噴霧系統(tǒng)(上海)有限公司
? 上海百洛達金屬有限公司
推薦課程
360°客戶關(guān)系管理 2025-01-04
《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時間：2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓(xùn)費用：5800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進...
講師：宮同昌詳情
ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時間/地點：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費標準：￥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師：吳老師詳情
突破和增長導(dǎo)向的年度營銷計劃 2025-01-07
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講師：王老師詳情
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ISO 9001 質(zhì)量管理體系標準理解、實施及內(nèi)審員培訓(xùn) 2025-01-07
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講師：徐老師詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績授課老師：馬堅行老師、程姣老師課程時間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...
講師：馬堅行 程姣 詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...
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報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團隊工作法 2025-01-07
報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團隊工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上?？僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時，僅需自己努力工作，即可達成高績效；而成為一名管理者后，則必須通過團隊達成結(jié)果，指導(dǎo)別人干有時比自己干要難多了。但是，作為一...
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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實三項制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師：姜老師 詳情
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