培訓(xùn)時(shí)間:

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制高級(jí)研修班

  培訓(xùn)講師:侯魁斌

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年08月15-16日 北京

  培訓(xùn)費(fèi)用:4680

  贈(zèng)送積分:4680

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制高級(jí)研修班

? 培訓(xùn)時(shí)間: 8月15-16

? 培訓(xùn)費(fèi)用: 4680/(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)

? 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長(zhǎng)

? 課程收益:

通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:
 1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系
 2.理解過(guò)程控制的理念,掌握實(shí)施SPC的方法

課程大綱

一、為什么要控制過(guò)程
l. 檢驗(yàn)的缺陷 
2. 過(guò)程控制的優(yōu)越性
3. 控制的三種層次

二、統(tǒng)計(jì)學(xué)初步 

1. 統(tǒng)計(jì)學(xué)的階段:統(tǒng)計(jì)描述,統(tǒng)計(jì)推斷和試驗(yàn)設(shè)計(jì)

2. 連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)

3. 總體和樣本

4. 統(tǒng)計(jì)的基本變量:均值和標(biāo)準(zhǔn)差

5. 直方圖的概率和分布

6. 正態(tài)分布

7. 作為能力尺度的Z值

三、影響過(guò)程的因素如何將過(guò)程與統(tǒng)計(jì)連接起來(lái)

1. 過(guò)程的概念

2. 數(shù)據(jù)的分布與過(guò)程

3. 造成分布變化的原因波動(dòng)

4. 普通原因和特殊原因

、連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖

  1. 數(shù)據(jù)的收集與合理分組

  2. 控制圖原理

  3. 控制界限的計(jì)算

  4. 異常的判定準(zhǔn)則

  5. 控制圖的兩個(gè)階段:分析用與控制用

  6. 均值和極差控制圖

  7. 均值和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖

  8. 中位數(shù)和極差控制圖

  9. 單值移動(dòng)極差控制圖

    過(guò)程能力分析

  10. CP與CPK

  11. PP與PPK

  12. CPK與PPK的區(qū)別

     離散型數(shù)據(jù)的控制圖

    1. NP圖

    2. P圖

    3. C圖

    4. U圖

        講師介紹--侯魁斌

      職位    6 Sigma/Lean黑帶

      學(xué)歷背景:   管理學(xué)士,吉林工業(yè)大學(xué)1993  工商管理碩士MBA, 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 2003

      工作經(jīng)歷

      25年工作經(jīng)驗(yàn),其中:

      18年的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和培訓(xùn)在汽車(chē)零部件及整車(chē)(FAW一汽大眾、SVW上海大眾、寶馬),和IT及消費(fèi)電子(ABB 西門(mén)子)等實(shí)施核心工具及核心技術(shù)的建立,幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  • 曾在汽車(chē)行業(yè)大型跨國(guó)公司歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等職,對(duì)運(yùn)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),并接觸了國(guó)外先進(jìn)的管理方法和實(shí)踐,例如精益生產(chǎn),6SIGMA等等。

  • 之后,加入咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè),先作為國(guó)家注冊(cè)審核員,曾為20多家企業(yè)提供ISO9000 QS9000 VDA6.1 TS16949質(zhì)量體系咨詢(xún)。后為一些企業(yè)提供了精益生產(chǎn)、6SIGMA咨詢(xún)。在應(yīng)用先進(jìn)的管理工具為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題方面有成功經(jīng)驗(yàn)。

  • 2001年初轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)咨詢(xún)和培訓(xùn)領(lǐng)域,為儀征雙環(huán)活塞環(huán)限公司、李寧體育用品有限公司、一汽大眾汽車(chē)有限公司、威訊半導(dǎo)體有限公司、富士光學(xué)有限公司、中國(guó)電信黃頁(yè)信息有限公司、富士康有限公司、安利中國(guó)日用品有限公司、蕪湖西門(mén)子威迪歐有限公司等實(shí)施組織設(shè)計(jì)、流程再造、SPC、FMEA、MSA、精益生產(chǎn)、6SIGMA和供應(yīng)商管理等咨詢(xún)項(xiàng)目,并在其負(fù)責(zé)的相應(yīng)模塊中成功完成任務(wù),得到客戶(hù)的認(rèn)可。

    侯老師的咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

  • 20009-20012月:儀征雙環(huán)活塞環(huán)限公司的精益生產(chǎn)項(xiàng)目,在節(jié)約人力和減少設(shè)備數(shù)量的基礎(chǔ)上為該公司提高生產(chǎn)效率30%以上;

  • 200311月-20045月:國(guó)內(nèi)知名體育用品企業(yè)李寧公司(北京)的供應(yīng)商管理及質(zhì)量流程改善咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 20046月-12月:汽車(chē)零件世界500強(qiáng)企業(yè)西門(mén)子VDO中國(guó)工廠(蕪湖)的精益6 Sigma綠帶及黑帶項(xiàng)目咨詢(xún)和培訓(xùn)及輔導(dǎo);

  • 20053月-8月:安利中國(guó)日用品有限公司SPC咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 20059月-12月:一汽大眾汽車(chē)有限公司的FMEA項(xiàng)目成功建立了FMEA的管理體系,形成FMEA的數(shù)據(jù)庫(kù)

  • 20059月-11月:富士康有限公司的FMEA、SPC、MSA咨詢(xún)項(xiàng)目,幫助企業(yè)成功建立相關(guān)管理流程并輔導(dǎo)實(shí)施,形成了積累核心技術(shù)的平臺(tái);

  • 200510月至20062月:北京威迅半導(dǎo)體精益6 Sigma培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)

  • 20061月至3月:富士光學(xué)有限公司FMEA項(xiàng)目咨詢(xún)

  • 20063月至10月:大北歐通訊設(shè)備有限公司6SIGMA黑帶、綠帶培訓(xùn)及咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 20064月至11月:富士光學(xué)有限公司6SIGMA 綠帶項(xiàng)目咨詢(xún)

  • 20067月至200612月:北京威迅半導(dǎo)體精益生產(chǎn)DMAIC培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)

  • 20071月:武漢凡谷電子有限公司質(zhì)量體系優(yōu)化、質(zhì)量工具應(yīng)用、問(wèn)題分析解決、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化項(xiàng)目咨詢(xún)

  • 20073月至5月:蘇州裕廊科技 6SIGMA綠帶項(xiàng)目培訓(xùn)

  • 20073月至4月:上海海拉汽車(chē)電子6SIGMA綠帶項(xiàng)目培訓(xùn)

  • 20081月至5月:天津PPG涂料有限公司 APQP PPAP FMEA SPC MSA 項(xiàng)目咨詢(xún)

  • 20093月至8月:珠海愛(ài)普科斯電子元器件有限公司精益生產(chǎn)DMAIC項(xiàng)目咨詢(xún)

  • 20097月至9月:三菱麗陽(yáng)高分子材料(南通)有限公司QCC項(xiàng)目咨詢(xún)

  • 20105月至9月:珠海愛(ài)普科斯電子元器件有限公司 精益生產(chǎn)DMAIC項(xiàng)目咨詢(xún)

  • 20114月至6月:灝訊通訊傳送產(chǎn)品制造(上海)有限公司精益6sigma咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 20116月至201212月: 福建中煙有限公司質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 20134月至20139月: 丹佛斯(天津)有限公司 6sigma黑帶咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 20144月至20148月: 現(xiàn)代摩比斯汽車(chē)零部件有限公司 6sigma綠帶咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 20158月至201510月: 丹佛斯(海鹽)有限公司 6sigma綠帶咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 20158月至201512月: 宇通客車(chē)供應(yīng)商APQP PPAP FMEA咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 20161月:李爾長(zhǎng)安汽車(chē)系統(tǒng)有限責(zé)任公司PFMEACP咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 20186月至201812月:海馬汽車(chē)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目

    侯老師的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):

    汽車(chē)行業(yè):

    上海大眾汽車(chē)有限公司、一汽大眾汽車(chē)有限公司、華晨寶馬汽車(chē)有限公司、廣汽本田有限公司、北京吉普有限公司、江鈴汽車(chē)有限公司、哈飛汽車(chē)有限公司、重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司、鄭州宇通客車(chē)有限公司、東風(fēng)柳州汽車(chē)有限公司、江淮汽車(chē)股份有限公司、奇瑞汽車(chē)股份有限公司、北汽福田有限公司、鄭州海馬汽車(chē)有限公司、一汽解放汽車(chē)有限公司、華晨汽車(chē)工程研究院、長(zhǎng)春一汽集團(tuán)化油器公司、西門(mén)子威迪歐有限公司、大陸泰密克汽車(chē)系統(tǒng)(上海)有限公司、沈陽(yáng)航天三菱發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、北京德?tīng)柗虬l(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)有限公司、德?tīng)柛E煽穗姎庀到y(tǒng)有限公司、延峰偉世通公司(北京、長(zhǎng)春)、佛吉亞旭陽(yáng)汽車(chē)系統(tǒng)有限公司、煙臺(tái)勝地汽車(chē)零部件制造有限公司、北京亞新科天緯油泵油嘴股份有限公司、南京采埃孚金城傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、西哲羅伯特汽車(chē)制品有限公司、偉巴斯特汽車(chē)天窗有限公司(上海、長(zhǎng)春)、(蘇州、長(zhǎng)春)博世汽車(chē)部件有限公司、蒂森克魯勃發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)有限公司、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、天納克排氣系統(tǒng)有限公司、上海薩克斯動(dòng)力系統(tǒng)有限公司、東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、東風(fēng)風(fēng)神發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、中信戴卡輪轂制造有限公司、六豐機(jī)械有限公司、保定立中車(chē)輪制造有限公司、禮恩派汽車(chē)部件有限公司、營(yíng)口馬勒汽車(chē)部件有限公司、上海采埃孚轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司、上海貝洱熱系統(tǒng)有限公司、博格華納聯(lián)合傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、李爾汽車(chē)零件有限公司(上海、長(zhǎng)春、揚(yáng)州)、東風(fēng)李爾汽車(chē)座椅有限公司、桂林皮爾金頓安全玻璃有限公司、廣州馬瑞利汽車(chē)儀表有限公司、沙基諾凌云驅(qū)動(dòng)軸有限公司、勞士領(lǐng)汽車(chē)零件有限公司、濰坊濰柴零部件機(jī)械有限公司、中博制動(dòng)系統(tǒng)廣州有限公司、萬(wàn)都底盤(pán)部件蘇州有限公司、重慶利時(shí)德制動(dòng)拉鎖有限公司、天津現(xiàn)代高新電子有限公司、阿爾派電子(中國(guó))有限公司、正新橡膠(廈門(mén))有限公司、玲瓏輪胎有限公司、固特異輪胎大連有限公司、大連柴油機(jī)有限公司、錦恒安全系統(tǒng)有限公司、重慶卡福汽車(chē)制動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司、成都寧江昭和汽車(chē)零部件有限公司、大洋昭和汽車(chē)空調(diào)(大連)有限公司、現(xiàn)代摩比斯汽車(chē)零部件有限公司、一汽富維汽車(chē)零部件股份有限公司、康迪泰克大洋管件有限公司、德賽集團(tuán)、長(zhǎng)春馬瑞利動(dòng)力系統(tǒng)零部件有限公司、圣戈班安全玻璃有限公司、一汽四環(huán)李爾電子電器有限公司、太倉(cāng)環(huán)球化纖有限公司、大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、泰明頓摩擦材料有限公司、德科斯米爾汽車(chē)電氣系統(tǒng)有限公司、大眾汽車(chē)自動(dòng)變速器有限公司、北京亞太汽車(chē)底盤(pán)系統(tǒng)有限公司、杭州怡得樂(lè)電子有限公司、賽博底盤(pán)制動(dòng)(大連)有限公司、華翔集團(tuán)、萬(wàn)都研究院、慕貝爾汽車(chē)部件(沈陽(yáng))有限公司、福耀玻璃長(zhǎng)春有限公司、南京匯眾汽車(chē)底盤(pán)系統(tǒng)有限公司、上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司、南京邦奇自動(dòng)變速箱有限公司、采埃孚富奧底盤(pán)技術(shù)(長(zhǎng)春)有限公司、大眾一汽平臺(tái)零部件有限公司、克諾爾制動(dòng)系統(tǒng)(大連)有限公司、沈陽(yáng)名華塑??萍加邢薰尽⒘龄J(上海)科技有限公司、愛(ài)斯達(dá)克汽車(chē)空調(diào)系統(tǒng)有限公司、蕪湖塔奧汽車(chē)制品有限公司、蒂森克虜伯發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)(大連)有限公司、安通林汽車(chē)配件制造(上海)有限公司、沈陽(yáng)華晨動(dòng)力機(jī)械有限公司、無(wú)錫石播增壓器有限公司、一汽法雷奧汽車(chē)空調(diào)有限公司、首鋼冷軋薄板有限公司、大連百鏈科技有限公司、迪安汽車(chē)部件(天津)有限公司、忠旺集團(tuán)等

    新能源汽車(chē):

    中科深江電動(dòng)車(chē)輛有限公司、江蘇由甲申田新能源科技有限公司、蘇州匯川技術(shù)有限公司、華域汽車(chē)電動(dòng)系統(tǒng)有限公司、上海電驅(qū)動(dòng)股份有限公司、北汽新能源汽車(chē)股份有限公司

    通訊電子行業(yè):

    偉創(chuàng)力有限公司、臺(tái)灣燦坤集團(tuán)臺(tái)灣廣達(dá)集團(tuán)達(dá)豐電腦有限公司、富士康有限公司、英業(yè)達(dá)有限公司、ABB高壓電器有限公司、ABB低壓電器有限公司、ABB傳動(dòng)有限公司、ABB變壓器有限公司、ABB渦輪增壓系統(tǒng)有限公司、ABB開(kāi)關(guān)有限公司、西門(mén)子電子傳動(dòng)有限公司、西門(mén)子機(jī)械傳動(dòng)有限公司、西門(mén)子電機(jī)有限公司、日立存儲(chǔ)器有限公司、愛(ài)普科斯電子元器件有限公司、施耐德電氣有限公司、博西威家用電器有限公司、廣東北電通信設(shè)備有限公司、中興通訊有限公司、TCL集團(tuán)、桑菲消費(fèi)通信有限公司、諾基亞通訊有限公司、聯(lián)想信息技術(shù)有限公司、通用半導(dǎo)體有限公司、ITT世訊工業(yè)有限公司、飛利普半導(dǎo)體有限公司、捷普電子有限公司、威世特迪亞—亨特利電子有限公司、北京地太科特電子技術(shù)有限公司、蘇州板硝子電子有限公司、天津阿爾卑斯電子有限公司、許繼電器集團(tuán)有限公司、上海廣電富士光電材料有限公司、莫仕連接器有限公司

    石油化工行業(yè):

    上海三愛(ài)富集團(tuán)、杭州拜耳作物科技有限公司、南通醋酸化纖有限公司、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油有限公司、博愛(ài)中國(guó)膨化芯材有限公司、漢高股份有限公司、安利中國(guó)有限公司、北京嘉吉亞太食品系統(tǒng)有限公司、中化集團(tuán)、中海石油基地集團(tuán)有限責(zé)任公司采油技術(shù)服務(wù)分公司、瓦姆(常州)石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)特殊設(shè)備有限責(zé)任公司、中國(guó)石化天津潤(rùn)滑油有限公司、德聯(lián)化工有限公司、3M中國(guó)有限公司

    機(jī)械制造行業(yè):

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    建筑行業(yè):

    巴特勒建筑鋼結(jié)構(gòu)有限公司、博思格建筑鋼結(jié)構(gòu)有限公司、歐文斯科寧建材有限公司、重慶拉法基水泥有限公司、潔福地板(中國(guó))有限公司

    能源材料行業(yè):

天津蘇司蘭能源有限公司、深圳大亞灣核電站、歌美颯風(fēng)電有限公司、新奧光伏能源有限公司、東莞新能源科技有限公司、溧陽(yáng)羅地亞稀土新材料有限公司、南京高速齒輪有限公司

生活消費(fèi)品行業(yè):

思念食品有限公司、北京愛(ài)芬食品有限公司、卡夫食品有限公司、克麗絲汀.迪奧香水化妝品有限公司、舒適刀片有限公司、弗蘭卡廚具有限公司、家得寶采購(gòu)服務(wù)咨詢(xún)有限公司、揚(yáng)州高露潔三笑有限公司、杭州雅瑪哈樂(lè)器有限公司、賽德生活用品上海有限公司、福建中煙工業(yè)有限公司、萬(wàn)通(蘇州)定量閥有限公司、北京八喜食品有限公司

醫(yī)藥行業(yè):

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿(mǎn)意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


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