培訓(xùn)時(shí)間:

大客戶銷售致勝策略

  培訓(xùn)講師:季婉

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年06月18-19日 上海
2025年11月05-06日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

大客戶銷售致勝策略詳細(xì)內(nèi)容

 

大客戶銷售致勝策略

課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金

參訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、三年以上銷售經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理

課程地點(diǎn):上海

課程時(shí)間:2天

第一期

第二期

第三期

219-20

618-19

11月5-6日

課程背景:

  • 如何根據(jù)銷售目標(biāo)制定每一步策略?

  • 什么樣的單子可以直接放棄?

  • 項(xiàng)目中沒有線人影響大嗎?怎么發(fā)展線人?

  • 怎么讓項(xiàng)目中大部分人支持我?

  • 怎么削弱項(xiàng)目中反對(duì)者的態(tài)度?

  • 客戶突然找到我,給我競(jìng)標(biāo)書讓我參加競(jìng)標(biāo),到底參不參加?

  • 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)需要考慮哪些問題?

  • 怎么用好內(nèi)部資源?

  • ……

如果您遇到過上述情況,歡迎來到【大客戶策略銷售】課程!

銷售外部環(huán)境變化,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越強(qiáng)大,客戶越來越專業(yè)……,怎么辦?

好客戶總是一個(gè)不留神就被虎視眈眈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿走,客戶內(nèi)部多人決策,我該搞定誰?高層總是約不到,約到了也不知要說些啥……,怎么辦?

用大客戶策略銷售解惑如上問題,通過案例對(duì)抗的方式讓你一步步清晰大客戶打單的思路和方法。

課程目標(biāo)

    • 建立一套大客戶項(xiàng)目的打單步驟和流程

    • 學(xué)會(huì)分析中的客戶角色,態(tài)度,支持度及應(yīng)對(duì)方法

    • 鍛煉并形成大客戶全局意識(shí)和策略思維

課程核心價(jià)值

01 學(xué)習(xí)一套復(fù)雜銷售訂單的運(yùn)作與分析方法

使學(xué)員在不斷變化的銷售過程中,準(zhǔn)確找到訂單的突破點(diǎn),用最小的成本贏得訂單。

02 為銷售團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)訂單分析的標(biāo)準(zhǔn)和工具

讓銷售管理者的經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制,真正幫助銷售人員贏取訂單。

課程大綱:

一、真實(shí)案例(第一階段)

(一)案例規(guī)則公布

(二)案例對(duì)抗演練

二、案例解析(第一階段)

(一)銷售目標(biāo)

  1. 目標(biāo)的重要性

  2. 銷售目標(biāo)在策略制定中的作用

  3. 銷售目標(biāo)定義與一句話描述

  4. 解析第一階段案例中的銷售目標(biāo)

    (二)是否繼續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目的判斷依據(jù)

  5. 感性判斷溫度計(jì)

  6. 三維度理性判斷

    (三)客戶關(guān)鍵角色3+1

  7. 最終決策者

  8. 產(chǎn)品使用者

  9. 標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)者

  10. 銷售線人

    (四)案例中的銷售目標(biāo)、形勢(shì)判斷、客戶角色解析

     

    三、真實(shí)案例(第二階段)

    案例對(duì)抗演練

    四、案例解析(第二階段)

    (一)客戶態(tài)度

  11. 望更好

  12. 遇麻煩

  13. 無所謂

  14. 不需要

  15. 角色支持度

(二)誰說了算

  1. 客戶關(guān)注度變化曲線及解讀

  2. 決策影響變化曲線及解讀

(三)企業(yè)利益與個(gè)人利益

  1. 企業(yè)利益

  2. 個(gè)人利益

(四)案例中的客戶態(tài)度、支持度、決策者、利益解析

五、真實(shí)案例(第階段)

  1. 案例對(duì)抗演練

  2. 分享討論點(diǎn)評(píng)

    六、案例解析(第三階段)

    (一)應(yīng)對(duì)不同關(guān)鍵參與者

  3. 如何接近最終決策者

  4. 如何接觸標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)者打交道

  5. 如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)品使用者

  6. 如何改變無所謂不需要的客戶態(tài)度

(二)內(nèi)部資源的整合與運(yùn)用

  1. 想讓資源幫我們做什么?

  2. 誰是最佳人選

  3. 行動(dòng)順序合理嗎?

(三)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的處理辦法

  1. 關(guān)注客戶還是關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

  2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占優(yōu)勢(shì)如何處理?

  3. 我們占優(yōu)勢(shì)應(yīng)注意什么?

  4. 如何報(bào)價(jià)?

  5. 如何參與競(jìng)標(biāo)

  6. 常用策略(先機(jī)/正面/側(cè)翼/分化/時(shí)機(jī))

(四)案例中的客戶應(yīng)對(duì)、資源運(yùn)用、競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)解析

 

七、真實(shí)案例(第四階段)

  1. 案例對(duì)抗演練

  2. 分享討論點(diǎn)評(píng)

    八、案例解析(第四階段)

  3. 綜合分析

  4. 各組分享

  5. 綜合點(diǎn)評(píng)


講師介紹: 季婉老師

  • 人課合一卓越十五期明星培訓(xùn)師

  • 二十年銷售和營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

  • 暢銷書《7招打造超級(jí)銷售力》&7招打造超級(jí)談判力》作者

  • 7招實(shí)現(xiàn)高績(jī)效銷售管理》即將出版

  • 東廣新聞臺(tái)《職場(chǎng)江湖特約嘉賓

  • 2021年杭州人社局產(chǎn)品創(chuàng)新大賽指定輔導(dǎo)老師

  • 2022年外灘人力資本論壇特邀主持人

 

背景介紹

具有央企、外企、民企工作經(jīng)歷,積累了豐富的銷售及管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

2015-至今,職業(yè)銷售教練、咨詢師。每年超150天授課時(shí)間,標(biāo)桿合作客戶包含但不僅限于阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、交通銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、上海銀行、南方航空、中國(guó)人民保險(xiǎn)、泰康人壽、新華保險(xiǎn)、太平人壽保險(xiǎn)、諾亞財(cái)富、中石化、騰訊、螞蟻金服、歐萊雅、松下電器、綠地集團(tuán)、分眾傳媒、神州數(shù)碼、日立集團(tuán)、光明集團(tuán)、上海電氣、上汽通用汽車、寶鋼、中國(guó)寶武集團(tuán)、南德認(rèn)證、克瑞中國(guó)、海得電氣、紅星美凱龍、順豐快遞、希爾頓、齊魯交通、山鋼集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)、上海匯百貨、法蘭克福展覽(上海)有限公司、上海交大、浙江大學(xué),華東理工、東華大學(xué)、上海財(cái)大、山東大學(xué)等。

  • 2013-2015,全國(guó)知名的人力資源服務(wù)公司全國(guó)銷售支持總監(jiān),帶領(lǐng)247銷售創(chuàng)造2.5行業(yè)銷售神話,人均銷售業(yè)績(jī)超過行業(yè)三倍;

  • 2004-2013,全國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘排名第一的外企,客戶經(jīng)理,全國(guó)業(yè)務(wù)明星;

  • 1999-2004,全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)之首的央企,江蘇銷售經(jīng)理,全國(guó)優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

銷售實(shí)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)能力提升,如銷售心態(tài)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力、顧問式營(yíng)銷技巧、大客戶營(yíng)銷、談判技巧等內(nèi)容。

【部分合作客戶】

?500強(qiáng)

中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、交通銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、寶鋼、河鋼、中石化、希爾頓酒店、松下電器、綠地集團(tuán)、分眾傳媒、神州數(shù)碼、日立集團(tuán)、光明集團(tuán)、上海電氣、上汽集團(tuán)、中信銀行、上海煙草、阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)

?金融行業(yè)

中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、交通銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、上海銀行、南京銀行、上海農(nóng)商銀行、江南農(nóng)商銀行、中國(guó)人民保險(xiǎn)PICC、泰康人壽、新華保險(xiǎn)、太平洋壽險(xiǎn)、諾亞財(cái)富、FX168財(cái)經(jīng)網(wǎng)、Origin ECN、南京農(nóng)分期、興銀融資租賃(中國(guó))有限公司、百年人壽、太平人壽保險(xiǎn)(電子商務(wù))有限公司、仲利國(guó)際租賃有限公司、銀聯(lián)商務(wù)、杭州邦民實(shí)業(yè)、北京中估聯(lián)行(估價(jià)抵押)、上海中匯億達(dá)金融信息技術(shù)有限公司、銀科控股、黑龍江平安產(chǎn)險(xiǎn)、申萬宏源

?工業(yè)/制造/工程/化工/電子

日立化成、日立電梯成都/上海有限公司、日立電梯廣州總部、克瑞中國(guó)、金城集團(tuán)有限公司、一諾儀器、大連互感器集團(tuán)、大連新安越、上海沃迪自動(dòng)化裝備股份有限公司、上海凱馳防腐工程有限公司、上海中村精密金屬有限公司、上??な峭ê缋w維有限公司、上海東色日化有限公司、日三環(huán)太銅業(yè)(上海)有限公司、上海特殊陶業(yè)有限公司、上海益莎實(shí)業(yè)有限公司、上海斯茨建筑節(jié)能技術(shù)有限公司、上海星藤機(jī)械有限公司、帕柯工業(yè)設(shè)備(上海)有限公司、星海企業(yè)、上海特殊陶業(yè)(實(shí)業(yè))有限公司、上海電氣、上海汽車制動(dòng)系統(tǒng)有限公司(SABS)、上汽集團(tuán)各分子公司(包含但不僅限于上汽通用汽車)、蘇交科集團(tuán)股份有限公司、海得電氣、上海南洋電纜、利泰醒獅、中國(guó)寶武集團(tuán)、上海納鐵福、上海吉嘯電子、上海匯眾汽車制造有限公司、華科電工、村田(中國(guó))投資有限公司、上海泰坦科技股份有限公司、西柏思cibes電梯、英聯(lián)股份、華誼集團(tuán)下屬公司、法信商砼研究院(上海申昆混凝土集團(tuán)有限公司)、埃朗科技國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司、新代科技(蘇州)有限公司、浙江名瑞智能、上海天原(集團(tuán))有限公司、上海生物制品研究所

  • 電商/連鎖零售

    螞蟻金服、歐萊雅百庫、資生堂、愛茉莉蘭芝、松下電器、上海煙草、博西家電電器、上海匯金百貨、紅星美凱龍、常春藤、喬治白、長(zhǎng)江口投控集團(tuán)、光明集團(tuán)下屬光明米業(yè)、金楓酒業(yè)(上海老酒石庫門)、益豐大藥房、正廣和飲用水、上海益力多乳品有限公司、上海制皂、樂寶化妝品、上海麥寶食品、九陽電器(鯊客)、羅森(中國(guó))

  • 醫(yī)療美容/醫(yī)院/醫(yī)療器械/醫(yī)藥

益豐大藥房、貝勒醫(yī)療、和洋美容、頂新醫(yī)療、普瑞眼科、埃德儀器、上海醫(yī)藥集團(tuán)藥品銷售有限公司

  • 房地產(chǎn)

綠地集團(tuán)、鏈家地產(chǎn)、好租網(wǎng)、陽光城、新加坡德偉地產(chǎn)、北大資源集團(tuán)下屬昆山高科電子藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司(九錦頤和)

  • 廣告媒體/展覽/電子商務(wù)/IT/互聯(lián)網(wǎng)/印刷/通信/軟件/Saas

騰訊、分眾傳媒、神州數(shù)碼、齊家網(wǎng)、科韜廣告(北京)有限公司、金山區(qū)國(guó)資委下屬上海金濱海文旅投資控股集團(tuán)有限公司、網(wǎng)化商城(電商)、舞泡、睿格斯(上海)廣告有限公司、太平人壽保險(xiǎn)(電子商務(wù))有限公司、豐盛印刷(蘇州)有限公司、上海移為通信、漕科創(chuàng)、上海市文化廣播影視管理局、易百信息技術(shù)(上海)股份有限公司、博彥科技股份有限公司、山鋼集團(tuán)下屬山信軟件股份有限公司、構(gòu)美信息技術(shù)有限公司、中盾安信、華誼集團(tuán)下屬上海華誼信息技術(shù)有限公司、易華錄、齊魯交通信息集團(tuán)、上海乾唐通信技術(shù)有限公司、信管網(wǎng)科、金仕達(dá)軟件、車馬象(物聯(lián)網(wǎng))、日立電梯成都有限公司、法蘭克福展覽(上海)有限公司、WPP Health上海施達(dá)勒脈達(dá)思營(yíng)銷咨詢有限公司、北京易積分科技有限公司(浙江悅易悅科技有限公司)、字節(jié)跳動(dòng)、北京希瑞亞斯科技有限公司(MOKA人力資源Saas)

  • 人力資源/教育/培訓(xùn)/咨詢/服務(wù)

萬寶盛華、上海市人社局、深圳泛亞、今致人力、搜才網(wǎng)、上海市就業(yè)促進(jìn)中心、新知進(jìn)修學(xué)院、南德認(rèn)證、北森測(cè)評(píng)、金山區(qū)就業(yè)促進(jìn)中心、湖北航天信息、上海外高橋企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心有限公司、秦漢胡同、遠(yuǎn)洋養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理有限公司、蘇伊士(上海)環(huán)境服務(wù)有限公司

  • 物流/貿(mào)易

    順豐快遞(濟(jì)南/煙臺(tái))、新躍物流、上海佑瑪?shù)郎藤Q(mào)有限公司、伊?xí)N機(jī)電貿(mào)易(上海)有限公司、神原汽船(中國(guó))船務(wù)有限公司、上海迪森特商業(yè)有限公司、捷時(shí)雅(上海)商貿(mào)有限公司、捷客斯(上海)企業(yè)管理有限公司、大福(中國(guó))物流設(shè)備有限公司、阪東(上海)管理有限公司、家迎知(上海)商貿(mào)有限公司、順科國(guó)際貨運(yùn)代理(上海)有限公司、欣海報(bào)關(guān)、上海加德尼亞建材有限公司、太義廣上海貿(mào)易有限公司、郡是(上海)國(guó)際貿(mào)易有限公司、川崎摩托(上海)有限公司、日清奧利友(上海)國(guó)際貿(mào)易有限公司、科絲發(fā)國(guó)際貿(mào)易有限公司、蘇州合田刺繡有限公司、三井金屬(上海)企業(yè)管理有限公司、上海交運(yùn)日紅國(guó)際物流有限公司、上海海運(yùn)集團(tuán)下屬上海中遠(yuǎn)海運(yùn)能源運(yùn)輸股份有限公司、中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)、統(tǒng)佑供應(yīng)鏈管理(上海)有限公司、千亞物流、埃朗科技國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司

  • 汽車或相關(guān)行業(yè)

萬國(guó)汽車、車車翔、上海汽車制動(dòng)系統(tǒng)有限公司(SABS)、上海匯眾汽車制造有限公司、上汽集團(tuán)各分子公司(包含但不僅限于上汽通用汽車)

  • 科技

維坤智能科技(上海)有限公司、上海易谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司、上海冰鑒信息科技有限公司、浙江金乙昌科技股份有限公司、上海多寧生物科技有限公司、上海漕河涇奉賢科技綠洲建設(shè)發(fā)展有限公司、遠(yuǎn)見生物科技(上海)有限公司、新梨視網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

  • 能源/鋼鐵/船務(wù)

中石化上海石油化工研究所、中石化化工銷售有限公司華東分公司、上海海運(yùn)集團(tuán)下屬上海中遠(yuǎn)海運(yùn)能源運(yùn)輸股份有限公司、寶鋼、寶武集團(tuán)、河鋼集團(tuán)石鋼、哪吒科技、亞美大陸煤層氣有限公司

  • 大學(xué)/中學(xué)

上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、蘭州大學(xué)、山東大學(xué)、東華大學(xué)、上海大學(xué)、華東政法大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海電力學(xué)院、上海理工大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、清華附中、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)航天科工二院、西安歐亞學(xué)院、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、東北大學(xué)、天津財(cái)經(jīng)大學(xué)、大連外國(guó)語大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、南開大學(xué)、東華理工大學(xué)、中央民族大學(xué)、廈門城市職業(yè)學(xué)院、交大附中嘉定分校、山東建筑大學(xué)

  • 航空 南方航空上海分公司

  • 建筑/建設(shè)/房產(chǎn)/城市規(guī)劃/物業(yè)

綠地集團(tuán),碧桂園,鏈家地產(chǎn)、好租網(wǎng)、陽光城、新加坡德偉地產(chǎn),北大資源(昆山高科九錦頤和),眾甫建筑,嘉定城市發(fā)展集團(tuán),上海臨港海洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司,中建八局鋼結(jié)構(gòu)公司,樂居樂(上海)企業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司,上海市金山區(qū)亭林鎮(zhèn)招商引資公司(隸屬經(jīng)發(fā)辦)、虹梅路街道招商,華建集團(tuán)上海市水利工程設(shè)計(jì)研究院有限公司

  • 其他

東方有線、上海市計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究院、上海建科檢驗(yàn)有限公司、上海市漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司、文化和旅游部非物質(zhì)文化遺產(chǎn)司、上海市質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)技術(shù)研究院、上海市計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究院、康橋工會(huì)、上海自動(dòng)化儀表研究院、上海市金山區(qū)亭林鎮(zhèn)招商引資公司(隸屬經(jīng)發(fā)辦)、上海臨港海洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、上海造幣廠、順豐公益基金會(huì)、上海衛(wèi)星工程研究所、久事體育、蘇州工業(yè)園區(qū)投資促進(jìn)運(yùn)營(yíng)有限公司(招商)

 

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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

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以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

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