國有企業(yè)新聞通訊與公眾號推文創(chuàng)作實戰(zhàn)
國有企業(yè)新聞通訊與公眾號推文創(chuàng)作實戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
《國有企業(yè)新聞通訊與公眾號推文創(chuàng)作實戰(zhàn)》
課程地點:上海,上海鹿安花園酒店(上海迪士尼度假區(qū)附近的酒店)
課程排期:《國有企業(yè)新聞通訊與公眾號推文創(chuàng)作實戰(zhàn)》 9月3-4日 3600元/人
課程一、《國有企業(yè)新聞通訊與公眾號推文創(chuàng)作實戰(zhàn)》
(2天)
課程目標(biāo):
ü 把握新聞形勢和趨勢,加深認(rèn)識,掌握通訊、消息的構(gòu)思和演繹技巧。
ü 掌握新聞新模式,素材調(diào)研、關(guān)鍵點取舍、語言打磨、綜合查錯等要領(lǐng)。
ü 適應(yīng)“公眾號閱讀”新媒體,學(xué)會打造“適于企業(yè)”的宣傳文案創(chuàng)意。
課程內(nèi)容:
引言:一篇通訊引發(fā)的企業(yè)慘痛教訓(xùn)
一、《習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要論述》
1.《習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要論述》原話解讀
l 二十大意識形態(tài)工作變革
l 新時代新聞宣傳認(rèn)知的誤區(qū)
l 自媒體與市場經(jīng)濟之變
2.新時代企業(yè)治理與宣傳需要
l 企業(yè)新聞背景辨識
l 企業(yè)宣傳稿六大特點(與政府宣傳、媒體宣傳的差異)
l 新輿情環(huán)境下的企業(yè)通訊員新素養(yǎng)
二、新聞選題策劃
1.新聞平臺選擇
l 企業(yè)新聞平臺特點
2.新聞題材的十大類型
l 高層活動型、節(jié)點突破型、獎勵榮譽型......
3.國企年度新聞宣傳策劃
l 時事把握與年度策劃重點
4.國企新聞選題的針對性適應(yīng)力
l 適應(yīng)監(jiān)管機構(gòu)和地方政府
l 適應(yīng)母公司或上級職能部門
l 適應(yīng)自媒體(公眾號)
三、新聞稿創(chuàng)作新要領(lǐng)
1.黨與政:結(jié)構(gòu)
l 通訊的結(jié)構(gòu)布局
l 經(jīng)營類通訊范文分析
l 解讀“十九屆六中全會”經(jīng)典報道
2.舍與得:“標(biāo)題黨”
l 標(biāo)題的形態(tài)與要領(lǐng)
l “政治屬性”標(biāo)題擬定
3.導(dǎo)與敘:正文新策略
l 公司新聞內(nèi)在邏輯
l 導(dǎo)語寫作要領(lǐng)
l 訓(xùn)練:概括新聞導(dǎo)語
l 通稿七大謀略
l (對比式、倒金字塔式、散文式…)
l 案例:央企國企新聞特色
4.新聞宣傳用語
l 思政新語、經(jīng)營術(shù)語、指標(biāo)……
四、優(yōu)質(zhì)新聞稿打造
1.何為“優(yōu)質(zhì)”
l 通訊“錯漏”的危害
l “識別不了”:輿情隱患
2.素材調(diào)研
l 新聞采寫
l 實踐與熱點塑造
l 訓(xùn)練:某央企新聞的背后
3.新聞視角
l 新聞焦點、熱點、亮點
l 案例:某央企投資新聞
4.新聞引語
l 間接引語使用
l 案例:新聞聯(lián)播借鑒
5.弊病預(yù)防
l 重大政治性錯誤
l 職務(wù)、法律等專業(yè)錯誤
l 錯用典故
l ……
6.類型化技巧
l 國企新聞五大典型
l 案例:報道“領(lǐng)導(dǎo)活動”
五、企業(yè)公眾號推文寫作
1.企業(yè)公眾號再認(rèn)知
l 特性、功能和形式差異
l 案例:某央企圖文鑒賞
2.公眾號推文成稿技巧
l 結(jié)構(gòu)布局特色
l 資料來源與梳理
l 經(jīng)驗:國企采寫陷阱預(yù)防
3.做到“最簡潔最有效”
l 如何“去粗存精”“去偽存真”
4.圖文編輯技巧
l 文字權(quán)衡與圖片選配
l 版面的“新媒體技巧”
l 訓(xùn)練:一篇公開推文的升級優(yōu)化
附一:企業(yè)新聞攝影技巧
1.拍攝要領(lǐng)
l 企業(yè)活動選景特點
l 企業(yè)新聞拍攝八維度
l 拍攝注意事項
l 經(jīng)驗:會議現(xiàn)場拍照特別提醒
2.自媒體圖片抉擇
l 案例:某獲獎新聞配圖鑒賞
附二:簡報寫作與編排技巧
1.簡報的特性、功能
2.簡報的成稿技巧
l 簡報結(jié)構(gòu)邏輯
l 簡報資料來源與梳理
l 簡報如何“最簡”
l 經(jīng)驗:簡報優(yōu)化改寫
3.簡報編排技巧
講師簡介:王老師
? 國家認(rèn)證“高級秘書”和“職教”資質(zhì)、“高級經(jīng)濟師”職稱
? 曾任南京大學(xué)MBA聯(lián)合會副主席兼商學(xué)院期刊副主編
? AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)認(rèn)證高級講師、中國講師認(rèn)證中心認(rèn)證高級講師
? 江蘇省東南教育研究院常務(wù)理事、高級研究員(研究方向:公文、申論)
? 上海市高級行政管理師取證指導(dǎo)老師(指導(dǎo)領(lǐng)域:高級行政管理)
? 上海市人才協(xié)會特約講師(研究方向:商務(wù)型黨建與撰稿)
? 十六年某世界五百強集團(央企集團)多層級、復(fù)合型任職經(jīng)歷(含總部行政)
? 中國石油大學(xué)、中交黨校、上外賢達、交大慧谷、北大縱橫等機構(gòu)特聘
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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
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講師:田勝波詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時間:2025年01月13-14日 上海課程費用:4500元(含培訓(xùn)費、資料費)?!緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
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克服團隊協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊協(xié)作,以達到一個設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
企業(yè)全面安全管理實務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實務(wù)課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用:4200元(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)。培訓(xùn)對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
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中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 2025-01-14
課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏效或事與愿違?!?..
講師:余老師詳情
實用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升 2025-01-14
實用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升時間地點:2024年12月04-06日北京12月13-15日深圳12月18-20日南寧2025年1月8-10日哈爾濱2025年1月14-16日昆明注:第一天為報到時間。學(xué)員對象:各黨政機關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群...
講師:資深講師詳情
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講師:劉老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
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講師:余老師詳情
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