VDA6.5產(chǎn)品審核員
VDA6.5產(chǎn)品審核員詳細內(nèi)容
VDA6.5產(chǎn)品審核員
時間:7月26日
地點:線上
培訓費用:2280元 不打折
授課對象:
內(nèi)審員,二方審核員,質(zhì)量工程師,產(chǎn)品工程師,工藝工程師,SQE等。
課程背景:
VDA6.5作為產(chǎn)品審核的方法,一直被汽車行業(yè)廣泛應(yīng)用。但如何制定產(chǎn)品審核的方法,產(chǎn)品審核與檢驗有哪些不同,產(chǎn)品審核如何從顧客的角度來分析問題等這些都是困擾企業(yè)的核心問題。所以,有必要進行系統(tǒng)的學習。
培訓目標:
1. 全面理解VDA6.5產(chǎn)品審核的基本要求;
2. 掌握VDA6.5產(chǎn)品的審核方法和審核技巧;
3. 具備進行VDA6.5產(chǎn)品審核策劃和組織審核的能力;
課程大綱:
1、產(chǎn)品審核概述
2 IATF16949對產(chǎn)品審核的要求
2 產(chǎn)品審核的特點
2 產(chǎn)品審核的時機
2 產(chǎn)品審核的宗旨
2 產(chǎn)品審核的前提
2 產(chǎn)品審核的作用
2 產(chǎn)品審核與其它檢驗方法的區(qū)別
2、產(chǎn)品審核策劃
2 產(chǎn)品審核計劃
2 審核頻次的確定
2 顧客要求的確定
2 檢驗方法和檢測器具的確定
2 組建產(chǎn)品審核組
2 審核員資格 的確定
2 產(chǎn)品審核抽樣地點的確定
2 產(chǎn)品審核抽樣的時機的確定
2 抽樣標識的確定
2 質(zhì)量特征值的確定
3、產(chǎn)品審核實施
2 結(jié)果記錄
2 編制產(chǎn)品審核報告
2 審核后樣品的處理
2 數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
2 制定糾正措施
2 糾正措施的監(jiān)控
4、實例指導
2 以企業(yè)的一款產(chǎn)品為例,指導如何進行產(chǎn)品審核
講師介紹:
王艷榮老師:
教育及資格認證:
高級講師;注冊審核員、資深咨詢師;國家注冊中級質(zhì)量工程師;質(zhì)量總監(jiān);中國咨詢標準編寫專家組成員;中國國際汽車產(chǎn)業(yè)群成員;
講師經(jīng)歷及專長:
曾在某知名汽車企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)/企業(yè)運營總監(jiān)超過15年,負責質(zhì)量體系的建立、維護、認證,精通ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識并具有多年的實踐經(jīng)驗。
對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現(xiàn)代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質(zhì)量管理模式及其技術(shù)有很深的研究,具備近20來年的行業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗。
按照顧客的要求對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進行開發(fā)、評審,有很豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗。
精通各種汽車業(yè)質(zhì)量管理體系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅長各種質(zhì)量工具培訓:APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
擅長各種審核培訓:ISO/IATF16949質(zhì)量管理體系審核/過程審核/產(chǎn)品審核/分層審核/二方審核指導/三方審核指導。
擅長企業(yè)體系運營實際指導:企業(yè)通過認證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
同時主要研究及咨詢方向還有:整合體系、供應(yīng)鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長培訓... 等。
核心競爭力:
最擅長企業(yè)體系運營實際指導:企業(yè)通過認證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
企業(yè)過程優(yōu)化,使業(yè)務(wù)與企業(yè)過程相符,過程為業(yè)務(wù)服務(wù),提高企業(yè)效率。
顧客要求的識別與展開,使企業(yè)以顧客為關(guān)注焦點這個實質(zhì)做到位。
企業(yè)被IATF抽中見證,如何準備見證審核,才能使企業(yè)順利通過。
顧客二方審核如何準備,三方審核如何準備,使企業(yè)能得到顧客和認證機構(gòu)的贊賞。
采購與供應(yīng)商的全程指導,招投標,價格制定,收發(fā)帳款的管理,現(xiàn)金流的控制,供應(yīng)商績效的制定。
企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。
培訓客戶及培訓風格:
王老師服務(wù)過的企業(yè): 中國火箭研究院、航天新長征電動汽車技術(shù)有限公司、北汽新能源汽車、 北汽越野汽車、東風-博澤汽車系統(tǒng)有限公司、南方佛吉亞汽車部件有限公司廊坊分公司、 耐世特凌云驅(qū)動系統(tǒng)(涿州)有限公司、輝門(廊坊)汽車零部件有限公、 浙江合眾新能源汽車有限公司、航天凌河汽車制造有限公司、上海博澤電機有限公司(VDA6.3)、博世汽車部件(長沙)有限公司(VDA6.3)、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業(yè)控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車技術(shù)有限公司(VDA6.3)、華泰汽車車身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、北京中鐵集團、博江金屬制品有限責任公司、上??典h金屬制品有限公司、上海球明標準件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京順恒達汽車電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、河北邢臺鋼鐵有限公司、龍星化工股份有限公司、江蘇羽佳機械制造有限公司、等上百多家企業(yè)。
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