演講致勝—做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)

課程費(fèi)用：4380元/人（包含課程資料、學(xué)習(xí)費(fèi)、茶歇等）

課程背景：

在許多場(chǎng)合，公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn)，比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時(shí)，許多人卻表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)不敢上臺(tái)、邏輯不清東拉西扯、絮絮叨叨要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥聽眾走神、說服不力沒有效果等。

這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會(huì)造成會(huì)議效率不高，傳達(dá)信息不力；如果在面對(duì)外部客戶情況下會(huì)導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。表現(xiàn)欠佳的演講呈現(xiàn)技巧，也使得這些管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的自身聰明才干得不到充分展現(xiàn)，這甚至于成為他們職業(yè)發(fā)展道路的瓶頸。  因此，這個(gè)培訓(xùn)的目的在于全面提升職場(chǎng)人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與公眾演講場(chǎng)合的內(nèi)容組織、舞臺(tái)表現(xiàn)、PPT設(shè)計(jì)、互動(dòng)控場(chǎng)的能力，以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

 

課程收益：

此培訓(xùn)課程結(jié)束后，學(xué)員將做到：

● 策略選擇--根據(jù)演講場(chǎng)景和目標(biāo)，選擇合適演講策略，確保結(jié)果有效

● 內(nèi)容策劃--有針對(duì)性地組織演講素材，內(nèi)容簡(jiǎn)潔生動(dòng)，直擊聽眾需求

● 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn)，結(jié)構(gòu)完整有說服力

● PPT制作——設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方、賞心悅目的PPT，為演講錦上添花

● 舞臺(tái)呈現(xiàn)——大方得體的舞臺(tái)風(fēng)范，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞

● 互動(dòng)控場(chǎng)——掌握靈活的互動(dòng)控場(chǎng)技巧，營(yíng)造生動(dòng)活潑的溝通氛圍

 

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：

1. 高層管理者：向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或演講

2. 職場(chǎng)白領(lǐng)：工作匯報(bào)、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服

3. 市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：向客戶做營(yíng)銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營(yíng)銷

課程方式：講師授課、案例講解、問答研討、模擬演練、視頻觀摩

 

課程模型：

 

 

課程大綱

第一講：情境力——如何避開商務(wù)演講的常見誤區(qū)？

一、演講與匯報(bào)中常見的四個(gè)誤區(qū)

1. 照本宣科：文字多、照著念，聽眾容易昏昏欲睡

2. 結(jié)構(gòu)混亂：結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散，結(jié)論草率沒說服力

3. 信息冗長(zhǎng)：內(nèi)容雜、提煉少，要點(diǎn)不夠清晰突出

4. 專家思維：各種表、好晦澀，聽眾半天聽不明白

二、打造精彩演講與匯報(bào)的“4P”流程

1. Prepare：構(gòu)思內(nèi)容，一切從聽眾出發(fā)

2. Powerpoint：設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔清晰的視覺資料

3. Practice：正確的準(zhǔn)備流程確保匯報(bào)清晰流暢

4. Present：臨場(chǎng)表達(dá)及問題應(yīng)答技巧

目標(biāo)：厘清商務(wù)演講的情境要求，找到演講力提升的正確路徑

工具：商務(wù)演講4P法則

案例：一次失敗的競(jìng)標(biāo)演講、商務(wù)演講四大障礙實(shí)例

 

第二講：思考力——如何讓演講與匯報(bào)簡(jiǎn)明扼要，直擊目標(biāo)？

一、分析情境——在準(zhǔn)備之前，先想清楚這些問題

1. 你有多長(zhǎng)時(shí)間來匯報(bào)？

2. 領(lǐng)導(dǎo)想從你的匯報(bào)里面聽到什么？

3. 你想通過這次匯報(bào)達(dá)到什么目的？

二、組織內(nèi)容——構(gòu)建條理清晰的內(nèi)容大綱

1. 如何用一張圖理清一整年的工作？

2. 如何規(guī)劃內(nèi)容，找到此次匯報(bào)的發(fā)力點(diǎn)？

三、過濾內(nèi)容——確保匯報(bào)內(nèi)容要點(diǎn)清晰、提升說服力

1. 運(yùn)用傳播學(xué)的“雙重漏斗”過濾匯報(bào)重點(diǎn)

2. 內(nèi)容過濾漏斗：去掉冗余信息，確保內(nèi)容簡(jiǎn)潔

3. 結(jié)構(gòu)過濾漏斗：檢查邏輯脈絡(luò)，確保結(jié)構(gòu)清晰

四、轉(zhuǎn)換內(nèi)容——轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)視角匯報(bào)工作

1. 如何運(yùn)用營(yíng)銷法則、讓匯報(bào)內(nèi)容打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)？

2. 如何避開自夸嫌疑，巧妙地表達(dá)工作成果？

五、明確主題—一句話總結(jié)演講要點(diǎn)、提升聚焦力

1. 通過電梯測(cè)試，確保內(nèi)容清晰有力

2. 如何準(zhǔn)備匯報(bào)PPT的不同版本？

目標(biāo)：根據(jù)演講目的與聽眾需求，有針對(duì)性的選擇素材，并整理成打動(dòng)聽眾的內(nèi)容

工具：聽眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、FAB法則

案例：?jiǎn)滩妓筰Pad發(fā)布會(huì)內(nèi)容的點(diǎn)評(píng)與分析

演練：聽眾分析過程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練

 

第三講：結(jié)構(gòu)力——如何設(shè)計(jì)吸引聽眾的演說流程和結(jié)構(gòu)？

一、想引言——好的開場(chǎng)是演講成功的一半

1. 開場(chǎng)90秒直奔主題，抓住聽眾注意力

2. 主題聚焦法，快速聚焦主題和說明要點(diǎn)

視頻觀摩：演講中開場(chǎng)技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

二、做總結(jié)——總結(jié)觀點(diǎn)，讓觀眾印象深刻

1. 后因效應(yīng)——結(jié)尾是整個(gè)演講中最重要的部分

2. 要點(diǎn)回顧法，讓你的演講重點(diǎn)突出

3. 觀點(diǎn)總結(jié)，讓你的演講有力結(jié)尾

視頻觀摩：經(jīng)典演講中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

三、借模版——三個(gè)結(jié)構(gòu)模版幫你出口成金、高效匯報(bào)

場(chǎng)景一：如何巧妙提出建議，爭(zhēng)取上司的同意和采納？

視頻案例：?jiǎn)滩妓埂绾吻擅钸M(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)對(duì)比

演繹5步法：發(fā)現(xiàn)空白—描述要求—現(xiàn)有方案—否定現(xiàn)有方案—介紹我的方案

優(yōu)勢(shì)對(duì)比結(jié)構(gòu)：question-requirement-plan(問題-要求-錯(cuò)誤的方法-我的方法)

場(chǎng)景二：如何合理闡述方案，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持與首肯？

視頻案例：雷軍—如何突出產(chǎn)品賣點(diǎn)，贏得顧客支持

說服3步法：提出問題—分析原因—提出方案

方案闡述結(jié)構(gòu)：what-why-how（問題+原因+方法）

場(chǎng)景三：如何分享經(jīng)驗(yàn)感悟，說說自己的成長(zhǎng)與收獲？

視頻案例：柴靜—如何快速分享感受贏得聽眾共鳴

共鳴3步法：講述故事—分享感受—總結(jié)觀點(diǎn)

故事共鳴結(jié)構(gòu)：story–feeling–point（故事+感受+觀點(diǎn)）

目標(biāo)：讓聽眾感覺演講結(jié)構(gòu)清晰，始終被演講內(nèi)容所吸引。

工具：演講結(jié)構(gòu)畫布／3-step演講法

案例：?jiǎn)滩妓筰Pad發(fā)布會(huì)中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析

演練：5分鐘演講結(jié)構(gòu)搭建

 

第四講：舞臺(tái)力——如何在登臺(tái)演講時(shí)自信表達(dá)？

一、如何利用身體語言增強(qiáng)演講匯報(bào)的舞臺(tái)表現(xiàn)力？

1. 眼神：燈塔般的眼神，有效配合信息傳遞

2. 聲音：抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急的聲音技巧

3. 手勢(shì)：切西瓜的手勢(shì)、要點(diǎn)手勢(shì)、必須避免的錯(cuò)誤手勢(shì)

4. 站姿：演講中的三種身體姿勢(shì)

5. 步法：登臺(tái)技巧、講臺(tái)走位技巧

6. 著裝：商務(wù)演講中的著裝規(guī)范

二、如何克服臨場(chǎng)的焦慮與緊張，確保演講匯報(bào)順利進(jìn)行

1. 如何管理演講前及演講中的緊張情緒？

2. 克服緊張情緒的3-3-3法則

目標(biāo)：通過自信得體的表現(xiàn)，強(qiáng)化信息效力并獲得聽眾的好感與信任

工具：眼、音、手技巧／克服緊張3步法／5分鐘錄像演練法

演練：?jiǎn)滩妓辜叭蛑鸆EO演講觀察、點(diǎn)評(píng)、分析

第五講：控場(chǎng)力—如何緊緊抓住聽眾的注意力？

一、如何讓聽眾始終保持高度專注？

1.為什么有人當(dāng)眾講話會(huì)沉悶？

2.如何在演講中創(chuàng)造互動(dòng)對(duì)話感？

二、高效互動(dòng)方法，增強(qiáng)聽眾的參與感

1. 動(dòng)口—演講中的提問技巧

2. 動(dòng)手—演講中的邀請(qǐng)技巧

3. 動(dòng)心—演講中的鼓勵(lì)技巧

三、如何回答聽眾刁鉆的提問？

1. 問題清單法—提前準(zhǔn)備聽眾關(guān)注的問題

2. 應(yīng)對(duì)刁鉆提問三步法：認(rèn)可—緩沖—回答

工具：注意力法則

案例：?jiǎn)滩妓寡葜v互動(dòng)分析、生動(dòng)化表達(dá)案例分析

演練：現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧練習(xí)

 

第六講：團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練

一、結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作內(nèi)容，各自準(zhǔn)備演講內(nèi)容

1. 演講內(nèi)容策劃和組織

2. 演講PPT設(shè)計(jì)的制作

3. 組內(nèi)試講和交叉點(diǎn)評(píng)

二、上臺(tái)演練

1. 分組上臺(tái)演講呈現(xiàn)

三、點(diǎn)評(píng)提升

1. 學(xué)員自評(píng)

2. 學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)

3. 講師點(diǎn)評(píng)和提升指導(dǎo)

  

占力沖老師  商務(wù)演講教練

TED演講教練

美國(guó)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)AMA認(rèn)證講師

清華大學(xué)深圳研究院合作講師

TED演講南山俱樂部演講教練

興業(yè)銀行特聘演講教練/評(píng)委

連續(xù)3年擔(dān)任中廣核大學(xué)《白鷺助跑》演講導(dǎo)師、評(píng)委

Toastmasters International（TI/國(guó)際演講會(huì)）資深會(huì)員

曾任：科特勒營(yíng)銷咨詢集團(tuán)（外企）  項(xiàng)目總監(jiān)

曾任：益海嘉里集團(tuán)（世界500強(qiáng)）  培訓(xùn)經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：商務(wù)演示與呈現(xiàn)、演講表達(dá)、結(jié)構(gòu)性表達(dá)

 

占力沖老師擁有9年商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，（5年一線商務(wù)演講和呈現(xiàn)，4年一對(duì)一演講教練和輔導(dǎo)）在工作經(jīng)驗(yàn)中積累的豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程貼近實(shí)際、有側(cè)重點(diǎn)的為企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。

→5年跨國(guó)公司項(xiàng)目總監(jiān)——代表公司向客戶營(yíng)銷提案、陳述講標(biāo)、項(xiàng)目總結(jié)陳述超過800次以上，服務(wù)過近百家“財(cái)富500強(qiáng)”企業(yè)（寶鋼、海爾、中航國(guó)際集團(tuán)）和超15個(gè)各級(jí)地方政府（深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津?yàn)I海特區(qū)政府），為企業(yè)提供針對(duì)性的項(xiàng)目服務(wù)，由此也積累了豐富的商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商務(wù)演講能力的訓(xùn)練和提升有獨(dú)到的觀點(diǎn)。

→4年世界500強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)理——為集團(tuán)120多次營(yíng)銷路演、公眾演講、品牌宣講活動(dòng)擔(dān)任演講教練，并一對(duì)一輔導(dǎo)公司高層管理者、各部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級(jí)管理人員進(jìn)行演講訓(xùn)練。同時(shí)，為集團(tuán)26家分公司的市場(chǎng)和營(yíng)銷部門講授《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)課程》累計(jì)達(dá)到140多天。

老師還曾為華僑城地產(chǎn)、平安證券、邁瑞醫(yī)療、喜威中國(guó)、招商信諾、飛亞達(dá)集團(tuán)、海格電氣、中廣核集團(tuán)、中國(guó)黃金、興業(yè)銀行、中國(guó)農(nóng)行云南分行、招商地產(chǎn)等多家公司提供定制化的《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)》課程。老師至今累計(jì)授課超700天，學(xué)員近20000人，課程廣受學(xué)員好評(píng)。

 

近期部分授課案例：

▲平安證券《演講致勝—技術(shù)專家的演說策略與方法》4期

▲中國(guó)廣東核電《演講致勝——做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)》4期

▲邁瑞醫(yī)療《演講致勝—技術(shù)人員的演說策略與方法》8期

▲阿里巴巴《演講致勝—打動(dòng)客戶的營(yíng)銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)》8期

▲奧雅設(shè)計(jì)《演講致勝—管理者公眾演講與高效表達(dá)》8期

▲騰訊游戲《演講致勝—技術(shù)人員的演說策略與方法》4期

▲喜威中國(guó)《演講致勝—打動(dòng)客戶的營(yíng)銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)》 6期

▲飛亞達(dá)集團(tuán)《演講致勝—技術(shù)人員的演說策略與方法》 4期

▲觀瀾湖高爾夫球會(huì)《演講致勝—打動(dòng)客戶的營(yíng)銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)》3期

▲雅居樂地產(chǎn)《演講致勝—做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)》3期

▲廣西郵政《演講致勝—高管演講一對(duì)一輔導(dǎo)》3期

……

 

主講課程：

《演講致勝——做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)》

《演講致勝——精彩高效的工作匯報(bào)》

《演講致勝——打動(dòng)客戶的營(yíng)銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)》

《演講致勝——管理者公眾演講與高效表達(dá)》

《演講致勝——技術(shù)人員的演說策略與方法》

《演講致勝——高管演講一對(duì)一輔導(dǎo)》

《TALK LIKE TED-如何在商業(yè)會(huì)議中發(fā)表TED式演講》

《超級(jí)演說家-選手輔導(dǎo)》

 

課程風(fēng)格：

針對(duì)真實(shí)的場(chǎng)景：課程以最具代表性的經(jīng)理人和職場(chǎng)人為原型，針對(duì)他們最真實(shí)的『商務(wù)演講』任務(wù)：演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務(wù)、銷售解決方案、項(xiàng)目匯報(bào)、工作匯報(bào)、輔導(dǎo)與培訓(xùn)進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)。

以思考力為核心：避開傳統(tǒng)的口才課和成功學(xué)思路，從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對(duì)多演示演講的問題。通過6個(gè)模塊，全面提升商務(wù)和職場(chǎng)人士的商務(wù)演講能力。氣質(zhì)上非常貼近務(wù)實(shí)的經(jīng)理人和職場(chǎng)人。

具有時(shí)尚的風(fēng)格：商務(wù)演講已經(jīng)迎來全球化的新風(fēng)格，課程把創(chuàng)意的工具和意識(shí)、500強(qiáng)的優(yōu)秀做法，融入案例和課堂研討，為學(xué)員開闊視野、激活靈感、促動(dòng)思考和行動(dòng)。

部分服務(wù)過的客戶： 

金融行業(yè)：興業(yè)銀行、招商銀行、平安銀行、中信銀行南京分行、工商銀行、揚(yáng)州農(nóng)商行、佛山農(nóng)商行、建設(shè)銀行寧波分行、工商銀行寧波分行、太原民生銀行、華夏基金、平安證劵、平安證券、招商證券、第一創(chuàng)業(yè)證券、鵬華基金、深圳證券交易所、廣州南方投資集團(tuán)有限公司、富德生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司、湖南省財(cái)信資產(chǎn)管理有限公司、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司吉林省分行、永州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行梅州分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司?？谑蟹中小|莞銀行股份有限公司、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司廣東省分行、招商銀行股份有限公司昆明分行、中國(guó)銀行深圳分行….…

電力行業(yè)：南方電網(wǎng)、國(guó)電樂東發(fā)電有限公司、貴陽國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、惠州供電局、茂名供電局、江門供電局、電白供電局，海峽電力、廣州市電力工程設(shè)計(jì)院有限公司、廣東佛山電力股份有限公司、中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢貴陽有限公司、國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司高郵市供電分公司….

國(guó)企央企/政府： 中國(guó)廣東核電集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、深圳航空 、寶鋼集團(tuán)、三一重工、中航集團(tuán)、飛亞達(dá)集團(tuán)、招商局蛇口港、中建二局、深圳寶灣物流控股集團(tuán)、廣西郵政、河源基建集團(tuán)、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、上海中石化虹橋樞紐石油有限公司、惠州市地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心、深圳市羅湖區(qū)政府、深圳南山國(guó)稅、廣州白云國(guó)稅、廣州增城國(guó)稅、揭陽國(guó)稅、連山縣稅務(wù)局、均安鎮(zhèn)政府、蘇州中核蘇閥球閥有限公司、蘇州中核蘇閥球閥有限公司、湖南省國(guó)有投資經(jīng)營(yíng)有限公司、中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七○九研究所科技交流中心、廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司、佛山市南海區(qū)九江鎮(zhèn)公有資產(chǎn)管理辦公室、中建三局武漢分公司、佛山市順德區(qū)地方稅收研究會(huì)、中廣核服務(wù)集團(tuán)有限公司…..

IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、TCL科技、OPPO、邁瑞醫(yī)療、華大基因、創(chuàng)維、金山軟件、自如友家、大族激光、新倫科技、騰訊游戲、搜房網(wǎng)、北大方正集團(tuán)有限公司、南京聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)、瑞星科技、歌爾聲學(xué)集團(tuán)、深圳太和物聯(lián)信息技術(shù)有限公司、誠(chéng)毅軟件開發(fā)、金證科技股份有限公司、上海梵蓉網(wǎng)絡(luò)科技、廣東金發(fā)科技有限公司…..

通訊行業(yè)：廣東電信、河南電信、四川電信、安徽電信、湖南電信、武漢電信、海南電信、鄭州電信、上海電信、鹽城電信、浙江電信、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、河南移動(dòng)、東莞移動(dòng)、北京移動(dòng)、陜西移動(dòng)、福建移動(dòng)、廣州電信、中國(guó)通信服務(wù)集團(tuán)、廣東廣信通信服務(wù)有限公司、中國(guó)電信集團(tuán)有限公司、薩基姆通訊（天津）有限公司深圳分公司…..

房地產(chǎn)/建筑建設(shè)：萬科地產(chǎn)、花樣年地產(chǎn)、益田地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、華僑城地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、保利地產(chǎn)，佳兆業(yè)、遠(yuǎn)大地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)、正黃控股有限公司、陽光城地產(chǎn)集團(tuán)、蘇交科集團(tuán)股份有限公司、深圳奧雅設(shè)計(jì)、四川雄飛集團(tuán)、西安地鐵置業(yè)有限公司、中鐵建工集團(tuán)有限公司北京分公司、福州融信雙杭投資發(fā)展有限公司、上海外高橋造船有限公司、貴陽電建、四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司大橋工程分公司、蘇州陽光城商業(yè)管理有限公司、深業(yè)置地（深圳）物業(yè)管理有限公司…..

其他行業(yè)：宗申.比亞喬摩托制造、天域文化集團(tuán)、廣州中浩控制技術(shù)有限公司、蒙牛集團(tuán)、天聞地鐵傳媒廣告、江蘇省南鋼集團(tuán)、廣東偉經(jīng)實(shí)業(yè)集團(tuán)、珠海南油大酒店、廣東南航電子商務(wù)有限公司、泉州市泉港新奧燃?xì)庥邢薰?、清華大學(xué)深圳研究生院、羅姆半導(dǎo)體（深圳）有限公司、深圳市糧食集團(tuán)有限公司、天津國(guó)銀新源國(guó)際租賃有限公司、昆明紡織廠、蘇寧電器、輝瑞制藥、華潤(rùn)集團(tuán)、深圳英格特、海南海景樂園國(guó)際有限公司、RIM公司、中山中小企業(yè)服務(wù)中心、北京筆克公司、意拉德電子、杰瑞集團(tuán)、曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、金邦達(dá)保密卡有限公司、一汽出行科技（廣州）有限公司、中國(guó)重汽集團(tuán)重慶燃油噴射系統(tǒng)有限公司、廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、蓬安縣吉興礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司、佛山市順德區(qū)美的家電實(shí)業(yè)有限公司、浙江人本實(shí)業(yè)有限公司、廣州港股份有限公司、寧波美的聯(lián)合物資供應(yīng)有限公司、好麗友食品有限公司

 

部分客戶評(píng)價(jià)：

培訓(xùn)生動(dòng)形象，所講內(nèi)容能夠用不同的案例形式將所講內(nèi)容表達(dá)出來，整體很好。參加過本次培訓(xùn)我能以更好的心態(tài)來面對(duì)工作，并能以有效的方法和技巧來處理今后可能遇到的相關(guān)問題。

——平安銀行綜拓 總經(jīng)理王鵬

講師很優(yōu)秀，內(nèi)容符合學(xué)員期待，對(duì)實(shí)際工作有價(jià)值，有幫助，占老師講解的生動(dòng)、有趣、易于接受。對(duì)銷售經(jīng)理的商務(wù)演講的意識(shí)改變和能力提升有很大幫助。

——共進(jìn)電子培訓(xùn)經(jīng)理  唐國(guó)亞

占老師講課能力很強(qiáng)，思維鎮(zhèn)密，邏輯感清晰。而且很有感染力，讓我們都沉浸其中。很多關(guān)于演講的理念和方法和我以前的認(rèn)知完全不一樣，讓我重新看待演講的重要性，還有科學(xué)的練習(xí)方法。

——平安證券  陳雪蘋

課程案例生動(dòng)接地氣，老師講課內(nèi)容邏輯清晰、生動(dòng)易懂、特別有感染力，受益匪淺，讓我對(duì)演講有了更深入的認(rèn)識(shí)，期待下次聆聽。

——喜威中國(guó)  何智超

這是我聽過最實(shí)用的演講課，讓我自己可以更科學(xué)地準(zhǔn)備演講和進(jìn)行演講，避免一些誤區(qū)和彎路。

——萬科地產(chǎn) 曾志鋒

對(duì)演講方法、技能、注意事項(xiàng)有了較多了解，現(xiàn)在知道怎樣科學(xué)地準(zhǔn)備一次演講，不像以前那樣沒有頭緒；也學(xué)會(huì)判斷點(diǎn)評(píng)一場(chǎng)演講的好壞之處了。

——飛亞達(dá)  李建峰

聽占老師的課程能感受他自己很有經(jīng)驗(yàn)，講自己所做，還是很有說服力的，還有占老師說商務(wù)演講是一件融合了科學(xué)思考與藝術(shù)呈現(xiàn)的銷售過程，我非常贊同。

——寶馬中國(guó)

本來剛開始上課時(shí)還存在疑慮，還是惦記隔壁班的技術(shù)，上著上著覺得讓我改變了想法，挺喜歡占老師的課程，能學(xué)到實(shí)用的知識(shí)，同一個(gè)方案用不同形式和演講方式會(huì)有不一樣的效果。

——中通服四川分公司

 

部分授課照片：  

長(zhǎng)沙國(guó)投

《打動(dòng)客戶的營(yíng)銷路演》   

奧雅設(shè)計(jì)集團(tuán)

《商務(wù)演講與表達(dá)》

貴陽中建

《商務(wù)演講與表達(dá)》   

中國(guó)電信

《超級(jí)演說家》

中國(guó)銀行

《商務(wù)演講與工作匯報(bào)》   

東風(fēng)本田汽車

《打動(dòng)客戶的營(yíng)銷提案與工作匯報(bào)》  

寧波三生生物

《演講匯報(bào)技巧》   

廣州白云機(jī)場(chǎng)

《商務(wù)演講與工作匯報(bào)》   

西安地鐵置業(yè)集團(tuán)

《商務(wù)演講與工作匯報(bào)》   

三亞國(guó)電發(fā)電

《商務(wù)演講與表達(dá)技巧》 

中信銀行

《演講一對(duì)一輔導(dǎo)》   

阿里巴巴外貿(mào)新勢(shì)力大賽

《公眾演講力提升》

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主題

上課時(shí)間

2025年06月27-28日 深圳

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

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