培訓(xùn)時(shí)間:

AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師(ICT)

  培訓(xùn)講師:葉敬秋

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:9800

  贈(zèng)送積分:9800

    服務(wù)電話:010-82593357

AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師(ICT)詳細(xì)內(nèi)容

AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師(ICT)

主講: 原美國(guó)環(huán)球教育中心GEC(中國(guó)) 高級(jí)經(jīng)理  葉敬秋

 

課程對(duì)象: HR、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)從業(yè)者等

課程時(shí)間:2024年3月1-3日、 5月31-6月2日、8月30日-9月1日、 11月29日-12月1日

課程地點(diǎn):廣州

課程費(fèi)用:9800元/人

課程背景

 

隨著企業(yè)培訓(xùn)需求的日益迫切 ,企業(yè)培養(yǎng)自己的培訓(xùn)師成為了一種成本更低、更適合自身    企業(yè)土壤的培訓(xùn)方式。但想要真正成為一名合格的培訓(xùn)師 ,是要經(jīng)過不斷的修煉和打磨的 , 唯有通過不斷地系統(tǒng)化、高質(zhì)量的學(xué)習(xí) ,才能抓住培訓(xùn)要點(diǎn) ,得到更好的“增值 ”。培訓(xùn)  師常常面臨以下問題:

 如何站在臺(tái)前能不緊張?

 準(zhǔn)備了這么多的培訓(xùn)內(nèi)容該怎么最大化的輸出?

 什么樣的內(nèi)容才是學(xué)員需要的、想要的?

 如何讓課程呈現(xiàn)和表達(dá)更完美?

AACTP針對(duì)培訓(xùn)師系列認(rèn)證的培養(yǎng)、考核與評(píng)估 ,建立了一整套教材、培養(yǎng)模式、考核評(píng)  估、繼續(xù)教育在內(nèi)的嚴(yán)密體系。AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師課程融合理論與實(shí)踐一體、集角色 扮演與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)于一身 ,使學(xué)員參與其中 ,在體驗(yàn)中完成從知識(shí)到技能的轉(zhuǎn)化。

課程收獲

企業(yè)收益:

1、幫助企業(yè)打造自己的卓越培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì) ,提 升企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量和效果

2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 ,助力企業(yè) 開發(fā)自己的課程

3、提升企業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)形象 ,從而提升企業(yè) 專業(yè)形象

崗位收益:

1、一套權(quán)威科學(xué)的課程設(shè)計(jì)流程

2、一批標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)用的教學(xué)方法 ,掌握核心教學(xué)方法的 標(biāo)準(zhǔn)操作流程和要點(diǎn)

3、一堂集腦力激蕩加刻意練習(xí)的課堂體驗(yàn) ,在課堂中 邊學(xué)邊做 ,充分“動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)情”

4、一次超越自我的能力跨越 ,通過學(xué)習(xí)和練習(xí) ,全面 系統(tǒng)提升課程設(shè)計(jì)開發(fā) ,課堂掌控和課程演繹能力

5、通過考核后將獲得由AACTP美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié) 會(huì)辦法的認(rèn)證證書

課程特色

將課程開發(fā)能力作為培訓(xùn)重點(diǎn) ,讓學(xué)員掌握“從0到1開發(fā)一門自有課程”所需要具備的能 力與素養(yǎng)。

實(shí)戰(zhàn)演練:標(biāo)準(zhǔn)化流程 ,科學(xué)檢驗(yàn)評(píng)估。

場(chǎng)景模擬:全情景素材 ,聚焦專項(xiàng)技能。

課程大綱

一、開啟之門-培訓(xùn)的基礎(chǔ)

1、課程成功的三要素

2、成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)對(duì)課程教學(xué)的啟發(fā)

3、優(yōu)秀講師的特征

4、成功課程的四個(gè)要素

5、業(yè)務(wù)導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)開發(fā)流程

二、溯源而上-課題分析

1、選題的依據(jù)

2、建立內(nèi)容和工作問題的鏈接

3、課題分析法

? 對(duì)象分析

? 方案分析

? 問題分析

? 效果分析

? 背景分析

三、以終為始-課程目標(biāo)設(shè)定

1、從業(yè)務(wù)目標(biāo)到培訓(xùn)目標(biāo)

2、課程目標(biāo)書寫四要素

3、課程目標(biāo)的來源與分類界定

4、 目標(biāo)書寫公式

5、課程目標(biāo)的評(píng)估

四、結(jié)構(gòu)為王-課程結(jié)構(gòu)搭建

1、課程的層次與內(nèi)容的完整性檢視

2、 常用的三種課程主體邏輯結(jié)構(gòu)

3、檢驗(yàn)課程目錄結(jié)構(gòu)是否符合教學(xué)要求

4、課程大綱和PPT框架設(shè)定

5、模塊內(nèi)容間的過渡語(yǔ)

五、經(jīng)驗(yàn)萃取-最佳內(nèi)容組織

1、 內(nèi)容的來源


2、 內(nèi)容中“知識(shí)點(diǎn)”的整合 :專家經(jīng)驗(yàn)提煉 的重點(diǎn)

3、提煉專家最佳實(shí)踐

4、專家訪談問題框架

5、訪談自檢

六、畫龍點(diǎn)睛-授課手法設(shè)計(jì)

1、交互式培訓(xùn)的過程

2、知識(shí)點(diǎn)教學(xué)方法的選擇

3、教學(xué)方法設(shè)計(jì)原理

4、 常見授課手法的設(shè)計(jì)開發(fā)要點(diǎn)

5、教學(xué)計(jì)劃的編寫

七、鳳頭豹尾-開場(chǎng)收官設(shè)計(jì)

1、開場(chǎng)設(shè)計(jì)的基本原理

2、開場(chǎng)基本五步

? 開場(chǎng)問好

? 自我介紹

? 導(dǎo)入主題

? 課程目標(biāo)

? 課程結(jié)構(gòu)

3、結(jié)尾三部曲

? 課程總結(jié)

? 號(hào)召行動(dòng)

? 感謝祝福

八、繪聲繪影-登臺(tái)演繹

1、講授法的應(yīng)用情景及要點(diǎn)

2、角色扮演法的應(yīng)用情景及要點(diǎn)

3、演示(模擬)法的應(yīng)用情景及要點(diǎn)

4、游戲教學(xué)法的應(yīng)用情景及要點(diǎn)

5、案例教學(xué)法的組織帶教技巧


專家簡(jiǎn)介


葉敬秋

原美國(guó)環(huán)球教育中心GEC(中國(guó)) 高級(jí)經(jīng)理  AACTP 美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)培訓(xùn)師研究院院長(zhǎng)

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

擁有二十年以上培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),《培訓(xùn)》雜志常年的專欄作者 ,主負(fù)責(zé)AACTP培訓(xùn)師認(rèn)證項(xiàng)目 的課題引進(jìn)、研究和設(shè)計(jì)開發(fā) ,擅長(zhǎng)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系列課程的開發(fā)和講授和人才培養(yǎng)及訓(xùn)練 項(xiàng)目的設(shè)計(jì) ,參與AACTP平臺(tái)開展職業(yè)培訓(xùn)師項(xiàng)目及內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練項(xiàng)目超過500期 ,服務(wù)包括世 界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)等超過上千家。

 

【授課特點(diǎn)】

授課層次清晰 ,條理性和邏輯性強(qiáng) ,在培訓(xùn)過程中 ,注重啟發(fā)式教學(xué) ,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極 性、參與性。

 

【主講課程】

AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師(ICT)

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