房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)視角下隱患排查治理與安全事故風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)

時(shí)間地點(diǎn)：2024年7月26-27日.廈門

【培訓(xùn)費(fèi)用】4800元/人，（費(fèi)用包含講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)等；午餐自理。提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿，請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說明，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；報(bào)到通知發(fā)送后自行確定交通方式）

【課程背景】   

在當(dāng)今社會(huì)，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)面對(duì)深度調(diào)整，如果遇到安全事故，企業(yè)將面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。近年來，隨著國家對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在隱患排查治理與安全事故風(fēng)險(xiǎn)防范方面的責(zé)任愈發(fā)重大。

目前，房地產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，不容忽視。多起安全事故的頻發(fā)，不僅給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更對(duì)人員生命安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。在此背景下，眾多開發(fā)單位因安全生產(chǎn)管理不善而遭到嚴(yán)厲處罰，企業(yè)形象與市場(chǎng)信譽(yù)受到重創(chuàng)。

為了提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的安全管理水平，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)隱患的識(shí)別和治理能力，以及有效防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)，我們特別推出了《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)視角下隱患排查治理與安全事故風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)》公開課。本課程將深入剖析當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)挑戰(zhàn)，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，為學(xué)員提供全面、系統(tǒng)的解決方案。

【課程收益】        

1.提高工程人員的責(zé)任意識(shí)、安全文明意識(shí)

2.了解標(biāo)桿房企的項(xiàng)目各階段安全管理重點(diǎn)

3.了解標(biāo)桿房企的區(qū)域安全管控體系

【課程對(duì)象】 

房地產(chǎn)企業(yè)工程部全員

現(xiàn)場(chǎng)管理人員

【講師簡(jiǎn)介】

張老師：

一級(jí)建造師（建筑工程）、中級(jí)注冊(cè)安全工程師、安全管理培訓(xùn)師；安全評(píng)價(jià)師。

兼任中國建筑裝飾協(xié)會(huì)專家、深圳某區(qū)應(yīng)急管理局專家、中建科信集團(tuán)專家組成員、山東京博集團(tuán)特聘專家。

工商管理碩士

曾任職于綠地集團(tuán)、中建一局、碧桂園集團(tuán)，深圳市建業(yè)工程集團(tuán)；

現(xiàn)任深圳市華晟建設(shè)集團(tuán)股份有限公司安全總監(jiān)

? 多家機(jī)構(gòu)兼職講師，主講《安全生產(chǎn)法律-責(zé)任主體該如何盡責(zé)免責(zé)？》《新安法及刑法修正案有關(guān)安全犯罪條文解讀》《房地產(chǎn)企業(yè)如何做好安全管理》、《安全總監(jiān)培訓(xùn)系列課》、《安全管理人員專業(yè)素質(zhì)提升專題培訓(xùn)課》《新安法背景下的工程安全管理》《中高層管理人員應(yīng)如何規(guī)避安全法律風(fēng)險(xiǎn)》《建筑施工安全管理重難點(diǎn)及突破》等課程）安先后服務(wù)過企業(yè)包括：中國中鐵、中鐵建工、中建地產(chǎn)、中鐵三橋、中建三局、中電建核電地產(chǎn)、鐵建地產(chǎn)（西南/華東）、中鐵九局、葛洲壩集團(tuán)、十七冶集團(tuán)、山西建投、山西五建集團(tuán)、陜西礦建、黑龍江礦建、南光置業(yè)、招商蛇口（合肥/蘇州）、中洲地產(chǎn)、中鐵大橋局、湖北工建、保利發(fā)展、保利置業(yè)、中冶設(shè)計(jì)總院、中交設(shè)計(jì)院、黑龍江建工、中建八局（上海/西北/城發(fā)/中建東孚）、北京金隅地產(chǎn)（總部/青島/合肥/、珠海華發(fā)、中交三航道局、中交設(shè)計(jì)院、廣東建工、福建萬城集團(tuán)、云南江東集團(tuán)、中國水利水電第一工程局、珠海高新投、廣西北海投資、湖南軌道置業(yè)、成都科創(chuàng)、上海奉賢發(fā)展集團(tuán)、惠安交發(fā)集團(tuán)、嘉祥置業(yè)、廣東水電三局等單位；

??發(fā)表《建筑施工安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策》、《如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的策略》、《建筑工程該如何落實(shí)預(yù)防為主》等論文。

二十年工程安全管理職業(yè)中，參加過多起安全事故處理及事故調(diào)查，對(duì)如何盡責(zé)免責(zé)和安全事故應(yīng)急處置有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

【課程大綱】

一、引言與案例分析

1.1 課程介紹

課程目的與預(yù)期目標(biāo)

安全管理的重要性

1.2 案例分析：深圳某地產(chǎn)07·02觸電死亡事故

項(xiàng)目背景與事故概述

事故發(fā)生的詳細(xì)經(jīng)過

事故原因深入剖析

事故責(zé)任劃分與處理結(jié)果

從事故中汲取的教訓(xùn)與啟示

新增：事故預(yù)防措施與建議

二、項(xiàng)目建設(shè)階段的安全管理

2.1 合法合規(guī)性檢查要點(diǎn)

招標(biāo)投標(biāo)過程的合規(guī)性

發(fā)包與分包的法律規(guī)定與實(shí)操

報(bào)批報(bào)建流程及關(guān)鍵點(diǎn)

安措費(fèi)的合理使用與監(jiān)督

農(nóng)民工工資支付的保障措施

人證合一的驗(yàn)證與管理

2.2 重點(diǎn)管控項(xiàng)目詳解

安全組織架構(gòu)的構(gòu)建與運(yùn)行

實(shí)名制管理的實(shí)施與監(jiān)督

工人體檢的必要性與操作流程

電梯井、腳手架、大型機(jī)械的安全管理

2.3 基本項(xiàng)目的安全檢查

封閉管理的標(biāo)準(zhǔn)與要求

特種作業(yè)人員人證合一的驗(yàn)證

工人教育的內(nèi)容與形式

班前會(huì)的重要性與實(shí)施

安全檢查及隱患整改閉合流程

旁站監(jiān)督的職責(zé)與操作方法

安全技術(shù)交底的必要性與內(nèi)容

文明施工的標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督

2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵隱患點(diǎn)分析

基坑支護(hù)、土方施工的安全措施

高邊坡、高擋墻的穩(wěn)定性評(píng)估與監(jiān)控

塔吊基礎(chǔ)、安裝、頂升及附墻、拆除的安全要點(diǎn)

其他各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及防范措施

三、對(duì)三方責(zé)任主體的檢查與管理

3.1 對(duì)建設(shè)單位的檢查與管理

招投標(biāo)文件與合同的合規(guī)性審查

安全管理機(jī)構(gòu)與專職安全管理人員的配置與職責(zé)

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與考核

安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的制定與執(zhí)行

安全交底、安全提醒與安全檢查記錄的完整性

安全文明施工措施費(fèi)的使用與監(jiān)督

安全會(huì)議、職工安全教育培訓(xùn)的開展情況

應(yīng)急預(yù)案的制定、演練與評(píng)估

3.2 對(duì)監(jiān)理單位的檢查與管理

監(jiān)理合同的審查與執(zhí)行情況

監(jiān)理人員的資質(zhì)、任職與配置要求

監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理方案等文件的編制與審批

監(jiān)理單位安全檢查、隱患整改等記錄的完整性

危大工程的審核審批及巡視檢查情況

監(jiān)理日志的真實(shí)性與完整性

3.3 對(duì)施工單位的檢查與管理

組織架構(gòu)與人員配置的合理性

安全教育的開展情況與效果評(píng)估

安全檢查的頻次、深度與整改情況

隱患整改的及時(shí)性與有效性

企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度的執(zhí)行情況

安全制度的制定、執(zhí)行與監(jiān)督

專項(xiàng)施工方案的編制、審批與實(shí)施情況

應(yīng)急管理的準(zhǔn)備與響應(yīng)機(jī)制

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體隱患的排查與治理情況

四、商業(yè)籌備及運(yùn)營(yíng)階段的安全管理

4.1 制度體系的建設(shè)與完善

安全管理制度的制定與執(zhí)行

安全操作規(guī)程的明確與落實(shí)

4.2 人員組織與培訓(xùn)

安全管理團(tuán)隊(duì)的組建與職責(zé)劃分

員工安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練的開展

4.3 費(fèi)用投入與使用監(jiān)督

安全經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、使用與監(jiān)督機(jī)制

安全設(shè)施的采購、維護(hù)與更新情況

4.4 日常檢查與隱患處理

定期與不定期的安全檢查制度

隱患的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告與整改流程

4.5 應(yīng)急救援與事故處理

應(yīng)急預(yù)案的制定、演練與評(píng)估情況

事故的報(bào)告、調(diào)查與處理機(jī)制

4.6 實(shí)體隱患的排查與治理

裝飾裝修、維修作業(yè)等過程中的安全隱患及防范措施

設(shè)施設(shè)備、消防動(dòng)火等過程中的安全隱患及防范措施

人員活動(dòng)、車輛管理等過程中的安全隱患及防范措施

五、企業(yè)安全法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與應(yīng)對(duì)

5.1 安全管理體系的建立與完善

明確安全管理目標(biāo)與職責(zé)劃分情況

安全管理制度的制定、執(zhí)行與監(jiān)督情況

5.2 安全法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估

法律法規(guī)的收集、整理與更新情況

安全法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析與評(píng)估方法

5.3 安全法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略與措施

完善安全管理制度與操作規(guī)程以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)員工培訓(xùn)與應(yīng)急演練以提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

建立良好的溝通與協(xié)作機(jī)制以共同防范風(fēng)險(xiǎn)

合理利用法律資源以維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益

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