培訓(xùn)時(shí)間:

TOGAF-EA 理論與實(shí)踐(第10版)鑒定級(jí)認(rèn)證

  培訓(xùn)講師:郭老師 趙老師 鄧?yán)蠋?/a> 劉老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2024年10月24-27日 杭州
2024年12月27-30日 北京

  培訓(xùn)費(fèi)用:7800

  贈(zèng)送積分:7800

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

TOGAF-EA 理論與實(shí)踐(第10版)鑒定級(jí)認(rèn)證詳細(xì)內(nèi)容

TOGAF ?EA 理論與實(shí)踐(第10版)鑒定級(jí)認(rèn)證 培訓(xùn)班

培訓(xùn)服務(wù)一覽表

培訓(xùn)地點(diǎn)

北京

合肥

成都

上海

廣州

杭州

北京

培訓(xùn)時(shí)間

3月

28-31

5月

20-24

5月

30-6.2

7月

25-28

9月

25-28

10月

24-27

12月

27-30

培訓(xùn)方式

· 現(xiàn)場(chǎng)面授     · 線(xiàn)上授課     · 錄播回放

專(zhuān)家授課

· 4天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時(shí),實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家授課

· 理論梳理     · 案例分享     · 實(shí)戰(zhàn)演練

紙質(zhì)資料

數(shù)智化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)TOGAF10標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證講義

考試系統(tǒng)

TOGAF9.2基礎(chǔ)級(jí)鑒定級(jí)題庫(kù)覆蓋率達(dá)80%以上

學(xué)習(xí)平臺(tái)

PC端:http://it.zpedu.com/     移動(dòng)端APP:IT云課

社群服務(wù)

· 學(xué)員在線(xiàn)交流     · 專(zhuān)家在線(xiàn)答疑     · 班主任教學(xué)管理

此課程可根據(jù)具體需求定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案

一、培訓(xùn)背景

全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,科技創(chuàng)新將成為重要推動(dòng)力。人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新興科技將進(jìn)一步滲透到各行各業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的崛起將帶動(dòng)就業(yè)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)和個(gè)人應(yīng)積極抓住科技創(chuàng)新的機(jī)遇,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),數(shù)智化時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新必須適應(yīng)數(shù)智化思維,必須解決面向客戶(hù)、面向生態(tài)、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、面向集約化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性問(wèn)題。要解決數(shù)智化的復(fù)雜性問(wèn)題,要求我國(guó)企業(yè)在新時(shí)期必須開(kāi)展頂層設(shè)計(jì),以指導(dǎo)謀篇布局。全球數(shù)智化頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。企業(yè)架構(gòu)可依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形成頂層設(shè)計(jì),幫助企業(yè)形成數(shù)智化規(guī)劃。目前,業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF10(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF10已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到我國(guó)央國(guó)有企業(yè)與華為公司等集團(tuán)化企業(yè)等普遍積極推動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由我國(guó)企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專(zhuān)家為您分享二十多年沉淀企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐。

二、培訓(xùn)對(duì)象

通過(guò)此次課程培訓(xùn),學(xué)員可達(dá)到如下目標(biāo):

本認(rèn)證適合IT管理者、架構(gòu)師、IT顧問(wèn)或是數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者,以及所有企業(yè)高管,無(wú)論是IT還是非IT,都能受益于TOGAF10。

1. 企業(yè)架構(gòu)師:

TOGAF10是企業(yè)架構(gòu)師的最新必備知識(shí)。企業(yè)架構(gòu)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和管理企業(yè)的整體架構(gòu), 以確保業(yè)務(wù)目標(biāo)與IT戰(zhàn)略的一致性。TOGAF10提供了一種框架和方法,幫助企業(yè)架 構(gòu)師理解和應(yīng)用企業(yè)架構(gòu)的最佳實(shí)踐,從而提高業(yè)務(wù)效率和決策的準(zhǔn)確性。

2. IT管理層/專(zhuān)業(yè)人士:

TOGAF10對(duì)于從事IT領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士具有極高的學(xué)習(xí)價(jià)值。學(xué)習(xí)TOGAF10可以幫助他們更好地理解企業(yè)架構(gòu)的重要性,以及如何將IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求相結(jié)合。此外, TOGAF10還提供了一套流程和工具,幫助IT專(zhuān)業(yè)人士在企業(yè)中實(shí)施和管理架構(gòu)變革。

3. IT顧問(wèn)和架構(gòu)師:

TOGAF10是從事IT咨詢(xún)和架構(gòu)設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)人士必然選擇。學(xué)習(xí)TOGAF10可以幫助更好地理解企業(yè)架構(gòu)的核心概念和方法,并能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更準(zhǔn)確的咨詢(xún)和架構(gòu)設(shè)計(jì)服務(wù)。TOGAF10提供了一套共享的語(yǔ)言和工具,使得IT顧問(wèn)和架構(gòu)師能夠更好地與企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和技術(shù)的有效對(duì)接。

4. 所有企業(yè)高管:

TOGAF10適合那些希望在企業(yè)中推動(dòng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)變革的高管。學(xué)習(xí)TOGAF10可以幫助他們了解如何將業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作的企業(yè)架構(gòu),以實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期成功。通過(guò)TOGAF10提供的指導(dǎo)和工具,高管可以更好地管理和監(jiān)督企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目,確保其與組織戰(zhàn)略的一致性。

三、培訓(xùn)收益

通過(guò)此次課程培訓(xùn),有利于提高企業(yè)架構(gòu)師的能力和專(zhuān)業(yè)水平,使企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和多變的商業(yè)環(huán)境及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展挑戰(zhàn):

1. 有利于個(gè)人提高企業(yè)架構(gòu)能力和專(zhuān)業(yè)水平,通過(guò)TOGAF10.0認(rèn)證,你的企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐技能將大大提升。無(wú)論您的架構(gòu)是否支持戰(zhàn)略、項(xiàng)目組合、項(xiàng)目或解決方案的交付;也不論是關(guān)于開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還是遺留問(wèn)題的簡(jiǎn)化,TOGAF 10基本內(nèi)容和TOGAF系列指南都提供了持久、穩(wěn)定、通用的概念和業(yè)已驗(yàn)證的最佳實(shí)踐。

2. 有利于企業(yè)系統(tǒng)化開(kāi)展企業(yè)架構(gòu)開(kāi)發(fā)工作,TOGAF 10認(rèn)證的價(jià)值在于其全面性和靈活性。它提供了一個(gè)全面的企業(yè)架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法,涵蓋了從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施到管理和評(píng)估的全過(guò)程。同時(shí),TOGAF 10認(rèn)證還具有高度的靈活性,允許企業(yè)根據(jù)自身需求和特定環(huán)境進(jìn)行定制和調(diào)整。

3. 有利于企業(yè)有效提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效水平,TOGAF 10認(rèn)證是一項(xiàng)具有很高含金量的認(rèn)證。TOAGF 10認(rèn)證在內(nèi)容上新增加了對(duì)敏捷、數(shù)字化架構(gòu)的支持,讓架構(gòu)師更容易應(yīng)對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,能夠順利幫助企業(yè)完成數(shù)字化、敏捷轉(zhuǎn)型。

4. 有利于企業(yè)有效提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資回報(bào),擁有TOGAF 10認(rèn)證的企業(yè)架構(gòu)師能夠幫助建立和維護(hù)有效的企業(yè)架構(gòu),提高組織的靈活性和響應(yīng)能力,降低系統(tǒng)集成的風(fēng)險(xiǎn),提升IT投資的回報(bào)率。

5. 有利于企業(yè)有效隨需應(yīng)變并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)采用TOGAF框架和擁有TOGAF 10認(rèn)證的企業(yè)架構(gòu)師,組織能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、授課大綱

時(shí)間

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

導(dǎo)論

第一

數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)論

1. 企業(yè)業(yè)務(wù)變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)

2. 架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化

3. 當(dāng)前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛

4. 架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之道

5. 發(fā)展企業(yè)架構(gòu),引導(dǎo)與控制未來(lái)數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道

TOGAF10

統(tǒng)一基礎(chǔ)

1. 導(dǎo)論-TOGAF10簡(jiǎn)介

2. TOGAF10標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概述

3. TOGAF10標(biāo)準(zhǔn)文檔集合

4. 核心概念

5. 基礎(chǔ)定義

TOGAF10

統(tǒng)一方法

1. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法ADM概述

1) ADM方法、企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)

2) ADM方法和基礎(chǔ)架構(gòu)

3) ADM支持指南和技術(shù)

4) ADM開(kāi)發(fā)周期框架模型

5) ADM裁剪、范圍評(píng)估

6) 架構(gòu)備選方案權(quán)衡

7) 架構(gòu)集成框架

2. ADM各周期階段及其工作框架

1) 預(yù)備階段目標(biāo)及其工作框架

2) 需求管理目標(biāo)及其工作框架

3) A愿景階段目標(biāo)及其工作框架

4) B業(yè)務(wù)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架

5) C信息系統(tǒng)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架

6) D技術(shù)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架

7) E機(jī)會(huì)與解決方案階段目標(biāo)及其工作框架

8) F遷移規(guī)劃階段目標(biāo)及其工作框架

9) G實(shí)施治理階段目標(biāo)及其工作框架

10) H架構(gòu)變更管理階段目標(biāo)及其工作框架

第二

天上午

TOGAF10

實(shí)踐技術(shù)

1. 架構(gòu)原則

2. 涉眾管理

3. 架構(gòu)模式

4. 差距分析技術(shù)

5. 遷移規(guī)劃技術(shù)

6. 互操作性要求

7. 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就緒評(píng)估技術(shù)

8. 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

9. 架構(gòu)備選方案和權(quán)衡技術(shù)

二天下午

TOGAF10

應(yīng)用策略

1. 使用具有不同架構(gòu)風(fēng)格的TOGAF框架

2. 將迭代應(yīng)用于ADM

3. 在架構(gòu)環(huán)境中應(yīng)用ADM

4. 架構(gòu)分區(qū)

TOGAF10

內(nèi)容框架

1. 內(nèi)容框架描述模式

2. 可交付成果是合同規(guī)定的工作產(chǎn)品,然后由涉眾正式審查、批準(zhǔn)和簽署

3. 制品是描述架構(gòu)的一個(gè)方面的架構(gòu)工作產(chǎn)品

4. 構(gòu)建塊表示企業(yè)功能的潛在可重用組件,可以與其他構(gòu)建塊組合以提供架構(gòu)和解決方案

TOGAF10

架構(gòu)能力與治理提升

1. 為了在企業(yè)中成功地運(yùn)行架構(gòu)能力,有必要建立適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、流程、角色、職責(zé)和治理。

2. 建立架構(gòu)能力提供如何使用ADM建立架構(gòu)能力的指南

3. 架構(gòu)治理能力提供架構(gòu)治理的框架和指南

4. 架構(gòu)委員會(huì)提供建立和操作企業(yè)架構(gòu)委員會(huì)的指南

5. 架構(gòu)合同管理能力提供了定義和使用架構(gòu)合同的指南

6. 架構(gòu)合規(guī)性能力提供確保項(xiàng)目符合架構(gòu)的指南

第三天

下午

TOGAF10

從業(yè)者開(kāi)發(fā)方法

1. 導(dǎo)言

2. 企業(yè)架構(gòu)指南

3. 企業(yè)架構(gòu)開(kāi)發(fā)指南

4. 企業(yè)架構(gòu)使用指南

5. 企業(yè)架構(gòu)維護(hù)指南

6. 企業(yè)架構(gòu)相關(guān)框架與參考模型

 

TOGAF10

系列指南

1. 數(shù)字企業(yè)應(yīng)用指南

2. 數(shù)字技術(shù)應(yīng)用指南

3. 領(lǐng)導(dǎo)者建立與發(fā)展企業(yè)架構(gòu)能力

4. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)敏捷性

5. 敏捷沖刺中應(yīng)用

6. 業(yè)務(wù)能力

7. 商業(yè)模式

8. 信息地圖

9. 業(yè)務(wù)場(chǎng)景

10. 組織地圖

11. 價(jià)值流

12. 信息架構(gòu)之客戶(hù)主數(shù)據(jù)管理

13. 集成風(fēng)險(xiǎn)與安全

14. 架構(gòu)成熟度評(píng)估

15. 架構(gòu)項(xiàng)目管理

16. 架構(gòu)技能框架

17. 數(shù)字業(yè)務(wù)參考模型DBRM

18. 政務(wù)參考模型GRM

19. 微服務(wù)架構(gòu)MSA

TOGAF10認(rèn)證考試

L1基礎(chǔ)級(jí))

1. TOGAF10認(rèn)證考試概述與L1L2備考解析

2. TOGAF10 企業(yè)架構(gòu) L1(基礎(chǔ)級(jí))考試科目介紹

3. 題目分布介紹,概念(8道)ADM開(kāi)發(fā)方法(14道)、ADM技術(shù)簡(jiǎn)介(6道)、應(yīng)用ADM簡(jiǎn)介(4道)架構(gòu)內(nèi)容(5道)、架構(gòu)能力與治理簡(jiǎn)介(3道)

4. TOGAF10 企業(yè)架構(gòu) L1基礎(chǔ)級(jí)考試科目真題解析

TOGAF10認(rèn)證考試

L2從業(yè)級(jí))

1. TOGAF10 企業(yè)架構(gòu) L2(從業(yè)者)科目解析

2. TOGAF10 企業(yè)架構(gòu) L2題目特征介紹,8道基于情景的案例研究題,按照梯度評(píng)分的。每個(gè)問(wèn)題包含一段現(xiàn)實(shí)世界的情景介紹,給出了4個(gè)可能的答案,即“最優(yōu)解”、“次優(yōu)解”、“再次優(yōu)”、“干擾項(xiàng)”。每個(gè)最優(yōu)選項(xiàng)得5分,干擾項(xiàng)得0分,次優(yōu)和再次優(yōu)分別得3分和1分。

3. TOGAF10 企業(yè)架構(gòu) L2考試科目枕頭解析

五、授課專(zhuān)家

郭老師  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)系教授。全球OPENGROUP開(kāi)放群組TOGAF標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域鑒定級(jí)成員、授權(quán)認(rèn)證專(zhuān)家,全球APMG組織IT治理COBIT5授權(quán)認(rèn)證專(zhuān)家。國(guó)家數(shù)據(jù)要素權(quán)益分配立法專(zhuān)家組成員、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心中央企業(yè)數(shù)據(jù)要素流通體系建設(shè)研究專(zhuān)家組織成員、中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)專(zhuān)委會(huì)專(zhuān)家、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)智慧企業(yè)專(zhuān)委會(huì)成員、中國(guó)中央宣傳部黨的執(zhí)政能力信息化工程建設(shè)智庫(kù)、文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與融媒體建設(shè)智庫(kù)、民政部社區(qū)數(shù)字化治理智庫(kù)、北京市智慧城市建設(shè)智庫(kù)、北京城市副中心智能系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)委會(huì)成員、四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)專(zhuān)委會(huì)專(zhuān)家。主編清華大學(xué)出版社《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃教程》、《企業(yè)信息化服務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理變革》、《企業(yè)架構(gòu)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)》,發(fā)表數(shù)字經(jīng)濟(jì)系列論文20余篇。

趙老師   資深企業(yè)管理和IT咨詢(xún)專(zhuān)家,畢業(yè)于北京工商大學(xué),2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院二十四節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師,某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢(xún)、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國(guó)家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開(kāi)發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖。

鄧?yán)蠋?中培特聘專(zhuān)家 二十年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者,早年金蝶金牌講師,十年講師授課經(jīng)歷。擅長(zhǎng)于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析,進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實(shí)際應(yīng)用,在授課過(guò)程中引入大量的實(shí)際項(xiàng)目案例。授課條理清晰,深入淺出,通過(guò)一個(gè)或多個(gè)實(shí)際案例貫穿整個(gè)課程,語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng);善于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性;說(shuō)明問(wèn)題耐心細(xì)致,受到學(xué)員一致好評(píng)。

   劉老師    南京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士,現(xiàn)任國(guó)有大型航空集團(tuán)信息系統(tǒng)部企業(yè)架構(gòu)高級(jí)經(jīng)理(專(zhuān)家級(jí)),資深產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理專(zhuān)家。國(guó)內(nèi)首批通過(guò)OPEN GROUP的TOGAF9鑒定級(jí)認(rèn)證。具有十五年信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),兼職培訓(xùn)授課十多年。曾作為集團(tuán)專(zhuān)家赴海外工作交流并參與跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)信息系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與實(shí)施。曾為多家知名企業(yè)(中國(guó)廣東核電集團(tuán)、中國(guó)南方電網(wǎng)、四川航空、中信證券、福建寧德核電、山東浪潮集團(tuán)、長(zhǎng)航集團(tuán)南京油運(yùn)公司、廈門(mén)國(guó)際銀行)提供過(guò)信息化規(guī)劃咨詢(xún),對(duì)大型集團(tuán)企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、信息系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施以及企業(yè)應(yīng)用集成(EAI)等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),掌握TOGAF、FEAF等架構(gòu)框架。擁有信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、TOGAF等多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì),主要專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)包括信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、大型企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)施等領(lǐng)域。

六、培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)7800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、在線(xiàn)題庫(kù)以及錄播視頻回放一年等費(fèi)用)

TOGAF考試費(fèi)3800元/人,TOGAF認(rèn)證是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威組織THE OPEN GROUP指定的一套架構(gòu)框架,屬于國(guó)際認(rèn)證。目前,很多世界500強(qiáng)企業(yè)都在應(yīng)用TOGAF企業(yè)架構(gòu),參加的學(xué)員需要按要求提供注冊(cè)申請(qǐng)表,由中培專(zhuān)責(zé)老師來(lái)注冊(cè)預(yù)約考試。

培訓(xùn)完成后,報(bào)名考證并交費(fèi)的學(xué)員如何考試?

1. TOGAF9.2 鑒定級(jí)國(guó)際認(rèn)證,報(bào)名考試費(fèi)3800元。

2. 為幫學(xué)員順利考取證書(shū),統(tǒng)一提供“模考中心”題庫(kù)練習(xí)帳號(hào),題型包含TOGAF9.2體系基礎(chǔ)(單選題)、TOGAF9.2 認(rèn)證(情景題)。

3. Opengroup于2017年1月選擇PearsonVUE作為考試中心,為Opengroup在中國(guó)范圍內(nèi)提供IT認(rèn)證考試。認(rèn)證考試地址為:http://pearsonvue.com/theopengroup/。

4. 獲取證書(shū),順利通過(guò)考試4周左右,統(tǒng)一到The Open Group官網(wǎng)登錄下面網(wǎng)址打印紙質(zhì)證書(shū):http://certification.opengroup.org/togaf-atc-register,證書(shū)為T(mén)he Open Group總部頒發(fā)的全球統(tǒng)一證書(shū)。

5. 考試通過(guò)的學(xué)員的名字和認(rèn)證信息也將發(fā)布到The Open Group TOGAF認(rèn)證的官方網(wǎng)站上,并可公開(kāi)查詢(xún)??荚囃ㄟ^(guò)率為95%,只要認(rèn)真按中培輔導(dǎo)學(xué)習(xí),保證順利拿到證書(shū)。

6. TOGAF9.2認(rèn)證考試科目說(shuō)明:

認(rèn)證級(jí)別

需考試科目

考試題型

考試時(shí)長(zhǎng)

題量

通過(guò)最低分

TOGAF 9.2

從業(yè)者認(rèn)證

TOGAF企業(yè)架構(gòu)第一部分

單選題

60分鐘

40

60%,24/40

TOGAF企業(yè)架構(gòu)第二部分

情景題

90分鐘

8

60%,24/40


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