培訓(xùn)時間:

溝通技巧?沙盤模擬

  培訓(xùn)講師:高老師

  時間地點:
2025年07月03-04日 上海

  培訓(xùn)費用:4500

  贈送積分:4500

    服務(wù)電話:010-82593357

溝通技巧?沙盤模擬詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)時間/地點:2025年7月3~4日(星期四 ~ 星期五)/上 海

收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程背景:

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,溝通技巧對于個人和團(tuán)隊的成功至關(guān)重要。無論是在日常工作中的協(xié)作,還是在跨部門的項目推進(jìn),有效的溝通都是確保信息準(zhǔn)確傳達(dá)、提升工作效率和促進(jìn)團(tuán)隊合作的關(guān)鍵。然而,溝通不僅僅是說話和傾聽,它更是一種藝術(shù),需要策略、技巧和情商的結(jié)合。本課程旨在通過實戰(zhàn)演練和案例分析,幫助學(xué)員掌握全維度的溝通技巧,提升職場競爭力。

課程目標(biāo):

個人層面

使學(xué)員能夠理解溝通的深層次原理,識別并調(diào)整自己的溝通風(fēng)格,以適應(yīng)不同的溝通場景和對象。

團(tuán)隊層面

提升團(tuán)隊成員之間的溝通效率,減少誤解和沖突,促進(jìn)團(tuán)隊合作和項目成功。

組織層面

通過提高關(guān)鍵人才的溝通能力,構(gòu)建更加和諧的組織文化,提升組織的整體執(zhí)行力和市場競爭力。

 

課程特色:

? 特邀講師:本課程特邀暢銷書《溝通的藝術(shù)》作者高宇星老師親自授課!

? 參訓(xùn)贈送簽名書:全程參與本課程者,將獲得高宇星老師現(xiàn)場簽名書籍一本,作為學(xué)習(xí)及持續(xù)提升之所用!

? 沙盤模擬體驗式學(xué)習(xí):本課程學(xué)習(xí)形式不限于講授、討論,更多的從沙盤模擬實踐、體驗式活動、角色演練、情境代入來完成教學(xué),寓教于樂,充分參與和感受!

參訓(xùn)對象:

1. 職場新人 - 需要快速融入團(tuán)隊并提升日常工作溝通效率的員工。

2. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人 - 需要提升團(tuán)隊溝通和協(xié)作能力的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。

3. 任何希望提升溝通技巧的專業(yè)人士 - 不論處于職業(yè)生涯的哪個階段,任何希望提升自己溝通能力的專業(yè)人士。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

第一模塊:原理篇 - 溝通的基本認(rèn)知與了解

? 溝通的定義與重要性

? 傳統(tǒng)與新溝通理念的對比

? 溝通梯度:一級溝通、二級溝通、三級溝通

第二模塊:方法篇 - 有效溝通六步法

? 事前準(zhǔn)備

? 確認(rèn)需求

? 闡述觀點

? 處理異議

? 達(dá)成共識

? 共同實施

第三模塊:沙盤實戰(zhàn)篇 - 上下級、跨部門溝通的心法與技巧

? 向上溝通技巧

? 向下溝通技巧

? 跨部門溝通技巧

? 會議中的溝通策略

 

第四模塊:工具篇 - 溝通策略表與高情商溝通技巧

? 溝通策略表的制作與使用

? 高情商溝通技巧

? 溝通對話地圖

? 溝通中的PREP法

第五模塊:總結(jié)

? 溝通技能成果展示

? 小組討論復(fù)盤分享


講師簡介:高老師 

? 北大特聘博雅學(xué)者

? 領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)、企業(yè)管理雙博士

? 中國培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)桿人物 百強講師

? VC投資人、暢銷書《溝通的藝術(shù)》、《危機領(lǐng)導(dǎo)力》、《現(xiàn)代經(jīng)濟管理與商業(yè)模式》專著作家

? 《中國周刊》特邀管理專家、撰稿人

? 北大元培學(xué)院、上海交大、上海醫(yī)藥職工大學(xué)客座教授

? 國家心理咨詢師、企業(yè)高級培訓(xùn)師、性格測評師

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

高老師有十多年咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗,曾任職多家世界500強企業(yè),擔(dān)任重要管理崗位,為企業(yè)打造各類管理體系、制度、流程和方案,并參與組建二所企業(yè)大學(xué),為企業(yè)持續(xù)的人才發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。多次獲得企業(yè)特別貢獻(xiàn)獎等殊榮。

高老師現(xiàn)作為風(fēng)險投資人,投資多家不同領(lǐng)域企業(yè)(人工智能、軟件開發(fā)、實驗儀器等)并擔(dān)任主管市場銷售及運營管理工作的高管。

高老師亦擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問,參與企業(yè)戰(zhàn)略決策,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。每年各類公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課授課天數(shù)多達(dá)120天次以上,受到企業(yè)的高度認(rèn)可,課程復(fù)購率高達(dá)89%。

授課風(fēng)格:

? 高老師受到學(xué)員關(guān)于授課風(fēng)格點評率最高的詞組是“風(fēng)趣、幽默、深入淺出、真實感十足、實戰(zhàn)性強以及深受啟發(fā)的哲理思維”。

? 高老師的授課過程非常吸引學(xué)員的注意力,幾乎沒有學(xué)員產(chǎn)生“睡覺、玩手機、游離于培訓(xùn)之外”的現(xiàn)象,學(xué)員能高度參與課程。

高老師主打課程:

? 領(lǐng)導(dǎo)力課程:領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程、領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階課程、教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程及根據(jù)企業(yè)實際情況為企業(yè)定制開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力系列課程等;

? 中基層管理能力提升課程:新任管理者課程、中基層管理者提升訓(xùn)練營、管理工具大集訓(xùn)課程、中基層管理者的目標(biāo)與時間管理課程等;

? 軟技能提升課程:DISC溝通沙盤、溝通技能提升工作坊、情商加速器沙盤模擬課、TTT系列課程、系統(tǒng)性問題分析與解決課程、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程等;

曾服務(wù)企業(yè)或機構(gòu)(部分):

建筑、房地產(chǎn):萬科地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、AAI建筑設(shè)計、古北集團(tuán)、九龍倉地產(chǎn)、中建一局、碧桂園、保利集團(tuán)、華潤置地、綠城集團(tuán)、寶龍集團(tuán)、星河地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、凱德置地、和弘地產(chǎn)等;

IT、互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴,華為,騰訊,小米、百度,搜狐,TCL,愛立信,聯(lián)創(chuàng)科技,搜狗等;

銀行、保險和金融:深圳發(fā)展銀行,招商銀行,中國銀行,平安保險,大地財產(chǎn)保險,南方基金,三井財險,太平洋保險,興業(yè)銀行等;

能源化工:中化集團(tuán),BP,中廣核、中國石化,天賜化工,廣匯實業(yè),山東東明化工,新奧集團(tuán)等;

快速消費品:聯(lián)合利華,阿迪達(dá)斯,耐克,百威啤酒,貝德瑪,晨光文具,達(dá)能,箭牌等;

醫(yī)藥、醫(yī)療器械:國藥集團(tuán),艾斯康利,拜耳,西門子醫(yī)療,凱西只要,先聲藥業(yè)等;

服務(wù)業(yè):南方電網(wǎng)、波士頓,東方航空,上海外服,華住,錦江集團(tuán),勵展博覽,上海電氣租賃,攜程旅行等;

汽車、制造業(yè):奧迪,福特,正泰電器、上汽集團(tuán),延鋒,東風(fēng)本田、豐田汽車、NGK、科士達(dá)、倍耐力,固特異,艾德瑪,貝爾卡特,海斯特-耶魯集團(tuán),曼恩,ABB等;


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