培訓(xùn)時間:

國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班

  培訓(xùn)講師:劉希洪

  時間地點:
2025年03月13-15日 上海
2025年04月17-19日 廣州
2025年05月22-24日 北京
2025年06月26-28日 青島
2025年07月24-26日 上海
2025年08月21-23日 成都
2025年09月25-27日 上海
2025年10月23-25日 北京
2025年11月20-22日 廣州
2025年12月18-20日 上海

  培訓(xùn)費用:5800

  贈送積分:5800

劉希洪
    服務(wù)電話:010-82593357

國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班詳細內(nèi)容

《國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班》

國際貿(mào)易術(shù)語、國際運輸、國際結(jié)算、信用證、國際保險選擇、單證合規(guī)、出口退稅、海關(guān)新政

【開課時間】2025年

【開課時間】 3月13-15日上海  4月17-19日廣州  5月22-24日北京 6月26-28日青島  7月24-26日上海

          8月21-23日成都  9月25-27日上海  10月23-25日北京 11月20-22日廣州 12月18-20日上海 

                  

【課程費用】5800元/人(包含:培訓(xùn)、教材、合影、茶歇、午餐,發(fā)票及稅費,不含交通食宿費用)            

【參加對象】企業(yè)進出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務(wù)、報關(guān)等)

【認證費用】RMB2580元/人(ACI美國認證協(xié)會-注冊高級國際物流經(jīng)理)

              RMB2580元/人(ACI美國認證協(xié)會-注冊高級國際貿(mào)易管理師)

 

 

課程特色:

“以全局視角看局部、以賦能業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”

《國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班》開班已近200期,為進出口企業(yè)(大多數(shù)為世界500強企業(yè))培養(yǎng)了幾千名優(yōu)秀的經(jīng)貿(mào)人才,成為各大企業(yè)的中流砥柱。在國家各個部委不再允許授證,把企業(yè)經(jīng)營、用人、識人的權(quán)利還給市場主體的大環(huán)境下,我們的培訓(xùn)證書得到大多數(shù)企業(yè)HR和部門主管領(lǐng)導(dǎo)的認同,普遍認為經(jīng)過參加我們培訓(xùn)的人才,解決問題、動手能力較強,能夠站在企業(yè)角度想問題,有一定的系統(tǒng)化思考能力及戰(zhàn)略高度。

課程內(nèi)容將全部用與國際貿(mào)易息息相關(guān)的案例支撐,絕大部分取自于最近幾年剛剛發(fā)生的案例,個別案例“舊案新解”,深度剖析,一網(wǎng)打盡晦澀難懂的貿(mào)易知識和制度設(shè)計的背景。

 

課程收益:

通過嚴謹而輕松的案例教學(xué)以及緊密聯(lián)系當前政治經(jīng)濟形勢,受眾學(xué)員將會從課程的學(xué)習中得到以下提升:

?“有效學(xué)習(Learn Better)”:不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道;

?掌握整個國際貿(mào)易全流程圖及重要節(jié)點,增加談判、配合及風險把控能力;

?國際貿(mào)易風險意識大大增強,在以后的工作中能夠防患于未然;

?本課程緊密聯(lián)系當前政治經(jīng)濟熱點問題,受眾學(xué)員的全局觀和看問題的高度將會獲得提升;

?將會獲得知識背后的知識,大大增強處理問題的精準度和主動、提前糾錯能力。

?受眾學(xué)員的短板部分將會獲得提升,拓寬職業(yè)生涯發(fā)展空間。大部分的公款培訓(xùn)初衷是好的,可是有一部分學(xué)員認為這是公司讓我學(xué),是為了公司好,與我何干?此課程把學(xué)員技能提升和公司目標相結(jié)合,從“要我學(xué)”,變成了“我要學(xué)”,主動積極性大大增加;

?生產(chǎn)部門"匠人精神"打造產(chǎn)品競爭力,貿(mào)易部門和關(guān)務(wù)部門用"合規(guī)"打造企業(yè)競爭力,體現(xiàn)自身價值、為企業(yè)作貢獻!

?增加各個部門的協(xié)同意識。不再僅僅專注于自己的工作范圍,不給下一個環(huán)節(jié)造成麻煩也成為日常關(guān)注的問題。促進整個供應(yīng)鏈效率和效益的雙提升。

?并非單純的業(yè)務(wù)技巧講解,融入管理思維,舉一反三、觸類旁通,提升視野寬度!

為了保證學(xué)習效果與課程內(nèi)在的系統(tǒng)化,每天授課2個模塊(共計6小時)

注:如有課程涉及不到的貴司寶貴問題,請在課下以問題形式直接咨詢即可,這樣也更加直接和精準對接業(yè)務(wù)疑惑,因時間限制,不再單獨成章出現(xiàn),敬請諒解!

 

課程大綱:  

 

第一天:主要內(nèi)容

▼第一模塊:Incoterms貿(mào)易術(shù)語新規(guī)則與風險應(yīng)對

目標:INCOTERMS?2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布,為了幫助企業(yè)更好的理解最新交易模式在內(nèi)容上的最新變化,全部采用鮮活案例逐一講解的方式,對貿(mào)易術(shù)語有一個全面、靈活的真正掌握!不出錯不證明做得對!增強國際貿(mào)易人員風險意識、處理問題能力,讓本公司的操作程序合規(guī)、工作人員邊界清楚、進出口稅費合理,并充實談判場合的商務(wù)技術(shù)能力!

1.國際貿(mào)易操作的績效考核特點與流程再造;

2.國際貿(mào)易全流程與風險節(jié)點把控與介紹;

3.INCOTERMS ? 2020的主要修訂變化;

4.E組雖然沒有預(yù)期變化,但風險并沒有消除,有哪些值得注意的雷區(qū)?

5.F組實現(xiàn)預(yù)期變化,且更加嚴謹科學(xué),如何應(yīng)用?

6.C組層次明顯,更加符合實際貿(mào)易需要,如何選擇?

7.D組解決困境,實現(xiàn)買賣雙方都滿意,如何配合?

8.貿(mào)易術(shù)語項下更新買賣雙方義務(wù)若干條款中關(guān)于安全要求的規(guī)定;

9.INCOTERMS ? 2020結(jié)構(gòu)及內(nèi)容順序上的改變;

10.國際貿(mào)易術(shù)語使用常見問題及企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語分析?

11.貿(mào)易術(shù)語在貿(mào)易各環(huán)節(jié)的應(yīng)用;選擇與運作技巧。

12.FOB、CFR、CIF的異同和貿(mào)易術(shù)語的變型運用;

案例分享:案例相結(jié)合的方式講授(最新判例:集裝箱高空墜落萬瓶紅酒碎滿地案例等……)

▼第二模塊:國際運輸風險防范與糾紛處理、物權(quán)控制

目標:學(xué)習新形勢下的國際供應(yīng)鏈中的流程控制、法律風險,了解“不知道自己不知道”的異國規(guī)定,避免遭受損失。更能了解到國際運輸糾紛處理、航運巨頭倒閉、承運人之間的大舉收購兼并、結(jié)盟對未來海運市場的變化及對貿(mào)易的影響等熱點問題。

(一)新形勢下的的運輸市場分析與運輸糾紛處理、物流操作要點

1.最新國際局勢對國際物流的影響;

2.集裝箱運價指數(shù)與運價走勢展望;

3.海洋運輸方式(班輪與散貨船)操作流程與風險控制;

4.滯期費&速遣費注意事項及海關(guān)申報風險點;

5.向船東申報VGM相關(guān)要求及注意事項;

6.信用證中對運輸工具的要求注意事項;

7.倒簽提單、預(yù)借提單、海運保函風險特點;               

8.空運與快遞操作流程注意事項及運費如何核算?

9.中歐班列操作流程與運輸特點、單據(jù)注意事項;

10.主要承運人情況簡介與如何選擇承運人?

11.如何查詢、并隨時跟蹤自己進出口貨物的實時動態(tài)?

12.集裝箱普通貨物運輸、裝箱操作注意事項(裝箱、加固、FREE TIME等);

13.危險貨物、危險化學(xué)品分類與包裝要求、運輸申報要求;

14.Cross Docking越庫——低價高效物流運作(Home Depot家得寶案例)

15.新艙單對進出口商的影響以及規(guī)范填制有哪些注意事項?

16.非洲電子跟蹤單與其他國家反恐申報注意事項;

17.出現(xiàn)運費、運輸延遲等糾紛如何賠償損失?

18.如何向承運人索賠、運輸糾紛處理及如何防范風險?

19.承運人倒閉、扣船產(chǎn)生的一系列法律問題如何處理?(HANJIN海運倒閉扣船為例)

(二)單、證、船、貨的風險管理與物權(quán)控制

1.疫情等不可抗力因素的影響下,提貨有哪些特別措施?

2.托運單風險點與訂艙流程控制;

3.運輸單據(jù)的種類與不同風險特點;(快遞、空運、海運、陸運、國際鐵路)

4.貨代提單&海洋提單&空運單據(jù)的區(qū)別與物權(quán)&結(jié)算風險控制;

5.托運人、收貨人、通知人填制中的合規(guī)與風險控制;

6.正本提單、電放提單、海運單、FCR 流程控制與風險防范;

7.B/L種類填寫規(guī)范、提單背書風險控制與重點內(nèi)容解讀;

8.B/L目的港操作與提貨單操作流程及風險控制;

 

第二天:主要內(nèi)容

▼第三模塊:國際結(jié)算與信用證風險防范

目標:對國際結(jié)算各種方式的案例分享,使學(xué)員不但對各種結(jié)算了如指掌,靈活運用,而且增強風險意識,知道對方提出要求的背后原因,還不會讓自己公司損失利益,能夠達到雙贏的談判目的。案例:民族的驕傲“華為”與“中興”危機從貿(mào)易視角應(yīng)如何避免再次上演?

(一)、各種結(jié)算方式中的適用場景與風險應(yīng)對策略

1.T/T是否是一種風險最大的結(jié)算方式?

2.T/T雙方如何把風險控制到最小、都滿意?

3.付款交單賣方如何風險控制到最?。?/p>

4.遠期付款交單與承兌交單有何區(qū)別?

5.托收和信用證中間都有銀行充當中間角色,有什么根本不同?

6.哪些結(jié)算方式需要投保出口信用保險?

(二)、信用證的種類及適用的場景、軟條款風險防范

7.Swift對于國際結(jié)算的重要作用;

8.信用證作用、特質(zhì)、內(nèi)容、種類;

9.遠期與假遠期信用證賣方如何實現(xiàn)融資?

10.延期信用證為何不讓開匯票?有哪些危害?

11.可轉(zhuǎn)讓信用證如何操作?有哪些好處?

12.背對背信用證如何操作?有哪些好處?

13.循環(huán)信用證如何操作,有哪些好處?

14.銀行保函與備用信用證如何使用?

15.最新(UCP600)的主要修改之處?

16.信用證軟條款如何應(yīng)對?

17.近年來信用證重大風險提示有哪些?

▼第四模塊:國際貨物保險及有效理賠

目標:以終為始,逆向思維,我們經(jīng)常覺得保險費已經(jīng)付了,但并不等于能夠出險獲賠。有效理賠為切入點,分析如何投保!2021年EVER GIVEN堵塞蘇伊士運河(索賠10億美金) & 天津港爆炸給我們帶來的業(yè)內(nèi)人士的各個貿(mào)易流程環(huán)節(jié)的深度思考,絕非觀眾的眼光。杜絕粗放管理模式,流程精細化才是風控核心、才是競爭力!把風險控制在自己的可接受范圍!

1.保險絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無憂!

2.別家的貨物遭受損失,為何讓我們承擔損失?

3.出險后,是否可以直接找承運人索賠?

4.沒有及時付保費,出險后,保險公司是否賠付?

5.一系列風險如何規(guī)避?案例講解,茅塞頓開!

6.平安險是否平平安安?

7.水漬險是否是海水浸泡的危險?

8.一切險是否負責一切外來風險?

9.為什么越來越多的外商選擇《倫敦保險協(xié)會貨物保險新條款》?

10.陸、空、郵運貨物保險;

11.貨物運輸保險實務(wù)操作, CIC 2009與 ICC 2009  有哪些變化及影響?

12.交了數(shù)年保險,一旦出現(xiàn)風險,能否得到理賠?你的保單漏洞消除了嗎?

                              

第三天:主要內(nèi)容

▼第五模塊:外貿(mào)單證合規(guī)及原產(chǎn)地進出口享惠、外匯核銷、出口退稅配合

目標:看似簡單的單證,為何問題總是層出不窮?你還在盯著結(jié)果(如:報關(guān)單總出錯)嗎?實際上過程出了問題!與事后海關(guān)稽查“穿行測試”方法相反,事前從國際貿(mào)易的全局主動審視進出口活動的合規(guī)性,單據(jù)如何提交,去符合國家監(jiān)管與公司利益要求?合規(guī)操作對進出口產(chǎn)生重要影響!

1.發(fā)票合規(guī)解讀及主要關(guān)注點、風險點把控(形式發(fā)票、商業(yè)發(fā)票、海關(guān)發(fā)票、領(lǐng)事發(fā)票);

2.包裝單據(jù)合規(guī)解讀及主要關(guān)注點、風險點把控(箱單、重量單、尺碼單)

3.進出口配額、許可證合規(guī)操作;

4.中、美《出口管制法》異同;

5.美國的出口管制法律體系與清單如何查詢;

6.原產(chǎn)地證書的種類與原產(chǎn)地標準;

7.原產(chǎn)地證書享惠通關(guān)與如何避免無效?

8.自由貿(mào)易協(xié)定(RCEP、USMCA等原產(chǎn)地規(guī)則)推動區(qū)域價值鏈的重構(gòu);

9.新版報關(guān)單合規(guī)填制、項目釋義、重大影響有哪些?

10.出口退稅中的“假自營、真代理”;

13.轉(zhuǎn)口貿(mào)易如何合規(guī)操作,才能順利收付匯?

14.生產(chǎn)型企業(yè)與外貿(mào)型企業(yè)出口退稅比較與稅籌安排;

15.外匯核銷、出口退稅操作、配合、新政解讀及香港離岸賬戶作用?

▼第六模塊:海關(guān)新政與商品歸類、進出口報關(guān)流程、海關(guān)稽查、估價及關(guān)務(wù)操作要點

目標:通過對本課的學(xué)習了解海關(guān)爭議的背后原因及應(yīng)對方法?如:歸類爭議,估價爭議。了解海關(guān)通關(guān)時有哪些注意事項,規(guī)避“只知其一不知其二“的海關(guān)操作風險及應(yīng)對技巧。并通過海關(guān)新政、AEO認證學(xué)習,關(guān)務(wù)部門用“合規(guī)”打造企業(yè)競爭力,為企業(yè)做貢獻!

(一)海關(guān)新政策:

1.2024關(guān)稅調(diào)整方案及申報要素解析(包含一些享惠通關(guān)政策);

2.“中美貿(mào)易戰(zhàn)”與“國內(nèi)國際雙循環(huán)“的影響及對未來的借鑒(含加征關(guān)稅商品排除)?

3.海關(guān)總署關(guān)于開展通關(guān)便利化的新措施有哪些?

4.海關(guān)驗貨參數(shù)和概率是多少?

5.規(guī)范申報注意事項及如何調(diào)整完善強制性產(chǎn)品認證目錄?

6.《海關(guān)總署106號公告》AEO認證新標準與《海關(guān)總署251號令》的重要變化及解析?

7.外貿(mào)大數(shù)據(jù)回顧:經(jīng)貿(mào)強國,未來哪些方面是優(yōu)化重點?

8.雙邊貿(mào)易協(xié)定新一輪的變化,給我們的進出口帶來哪些重要影響?

9.《電子商務(wù)法》出臺,對跨境電商&個人代購的巨大影響?

10.自由貿(mào)易港 & 自由貿(mào)易區(qū) 新政對中國未來和企業(yè)、個人的影響有哪些?

11.通關(guān)時效仍然不放松,我們應(yīng)該如何優(yōu)化我們的供應(yīng)鏈?

12.新版報關(guān)單填制有哪些要求,面對新變化如何防范風險?

13.哪些可以辦理轉(zhuǎn)關(guān)手續(xù)?哪些不再接受?減免稅貨物監(jiān)管年限調(diào)整及對我們的影響?

14.貨物外包裝無“MADE IN CHINA”帶來的風險有哪些?

15.“全國通關(guān)一體化”“關(guān)通天下”對進出口企業(yè)的重大影響有哪些?

(二)海關(guān)事務(wù)管理與疑難解決:

1.海關(guān)歸類、商品稅率、報關(guān)程序、稅費計算、海關(guān)估價、減免稅;

2.海關(guān)爭議與處理 、貿(mào)易管制措施;

3.一般貨物、保稅貨,減免稅貨,特殊貨物的通關(guān)技巧

4.一般貿(mào)易、暫時進出口、融資租賃、對外工程承包、退運貨物、修理物品、無代價抵償、進料加工、來料加工檢驗及運輸、通關(guān)注意事項

5.保稅物流與供應(yīng)鏈管理及稅收籌劃;

6.空運/海運/陸運/進出口報關(guān)流程注意事項

7.進出口報關(guān)流程海運進出口流程及海關(guān)內(nèi)部運作;

8.保稅區(qū)、物流園區(qū)、保稅港區(qū)、綜合保稅區(qū)等傳統(tǒng)特殊監(jiān)管區(qū)域如何利用?

9.海關(guān)估價風險規(guī)避及疑難問題分析

10.海關(guān)估價重點和實務(wù)操作及風險規(guī)避

11.進出口企業(yè)關(guān)務(wù)操作及疑難問題處理

12.海關(guān)稽查應(yīng)對與企業(yè)自查風險規(guī)避

13.特許權(quán)使用費的變化及重點關(guān)注事項

 Q&A問題回答環(huán)節(jié)(課程結(jié)束!)

 

 

講師介紹: 劉希洪老師

?北京世方時企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師;

?18年專注國際貿(mào)易問題專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師;

?國際著名企業(yè)實戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授;

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

杰出外貿(mào)企業(yè)家、進出口貿(mào)易、國際運輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學(xué)國際航運及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊管理咨詢師,英國國際專業(yè)管理公會(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織、ITC、國際采購及供應(yīng)鏈管理資格認證特聘講師。曾任職中外運、機械進出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來從事外貿(mào)、報關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富。

擅長國際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國際運輸、物流實務(wù)。目前擔任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動部培訓(xùn)中心、中國交通運輸協(xié)會高級培訓(xùn)師。長期的培訓(xùn)與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進出口實務(wù)操作經(jīng)驗。

 

主講課程:

《國際貿(mào)易實務(wù)操作技巧》《國際貿(mào)易信用證審單與合同風險防范》 《國際貿(mào)易貨物運輸與保險》 《中美貿(mào)易戰(zhàn)與INCOTERMS 2020新規(guī)則下:信用證審單與合同風險防范》《Incoterms2020解讀及風險控 制》 《UCP600-跟單信用證統(tǒng)一慣例》《國際采購與進出口實戰(zhàn)》《國際貿(mào)易術(shù)語解析與貿(mào)易風險防范》《國際 結(jié)算風險與防范技巧》《國際貿(mào)易合同風險(合同執(zhí)行)》


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《妙筆生花---實戰(zhàn)公文寫作提升班》培訓(xùn)時間地點:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月29-30深圳25-26 深圳10-11深圳6-7 深圳19-20 深圳30-31 深圳13-14 深圳17-18 深圳21-22 深圳26-27 深圳課程對象:有無公文寫作經(jīng)驗均可,經(jīng)驗越豐富提升越大。企事業(yè)單位、機關(guān)等涉及寫作的相關(guān)人員培訓(xùn)費用:4600元/人(...

 講師:楊老師詳情


《TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班》培訓(xùn)講師:周老師培訓(xùn)時間地點:深圳課程對象:各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長培訓(xùn)費用:4200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)課程背景:中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),國務(wù)院提出“工匠精神”,這些都是國家層面對企業(yè)提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標。在今天“中國制造”到“中國智造”轉(zhuǎn)變期間...

 講師:周老師詳情


課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

 講師:鐘永棣詳情


跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練培訓(xùn)時間/地點:2024年12月2627日(星期四 星期五)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:1、部門間目標責任模糊不清,且無共識,過程無人負其責,結(jié)果無人擔其責,部門之間相互扯皮;2、不同的部門有著不同的優(yōu)先...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

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從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)■課程...

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