培訓(xùn)時間：

全方位跨部門協(xié)同有效實(shí)施庫存管控

  培訓(xùn)講師：陳老師

  時間地點(diǎn)：
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：4800元

  贈送積分：4800

    服務(wù)電話：010-82593357

全方位跨部門協(xié)同有效實(shí)施庫存管控詳細(xì)內(nèi)容

全方位跨部門協(xié)同有效實(shí)施庫存管控

【開課時間】2023年9月23-24日 青島

【培訓(xùn)對象】采購管理者、計(jì)劃管理者、采購與供應(yīng)鏈管理從業(yè)者、生產(chǎn)運(yùn)營及企業(yè)高管等

【課程費(fèi)用】RMB4800元/人  （包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票） 

課程背景：

當(dāng)前VUCA不確定性的時代，供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員面臨的挑戰(zhàn)愈發(fā)嚴(yán)峻，在滿足客戶交付的基礎(chǔ)上如何確保庫存合理成為一個關(guān)鍵的績效指標(biāo)。庫存管理本質(zhì)就是在滿足顧客服務(wù)要求的前提下，對企業(yè)的庫存水平進(jìn)行控制，力求盡可能的降低庫存水平，提高效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，而該課程正是為供應(yīng)鏈管理人員量身打造的一門系統(tǒng)性的解決庫存問題的課程，從基礎(chǔ)制度到方法設(shè)計(jì)到實(shí)操案例現(xiàn)場落地輔導(dǎo)全方位提升學(xué)員能力，有力提升庫存管控績效

課程收獲：通過兩天課程，幫助學(xué)員了解庫存管控的職責(zé)和KPI，一套全方位確保庫存管控合理的的完整體系，有效制定庫存管理方案的系統(tǒng)思路，熟悉并掌握全流程管控庫存的有效方法來控制物料庫存：能夠有效分析物料庫存過高原因并設(shè)計(jì)改善及預(yù)防措施等；同時提供庫存管理報告模板一份，呆滯庫存處理進(jìn)度表一份，呆滯庫存預(yù)警分析表一份，絕對實(shí)戰(zhàn)超值，拿來即用

培訓(xùn)形式：

講師講解、專題討論、案例分析、小組練習(xí)、方案指導(dǎo)等

課程大綱：

模塊一：

企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)&企業(yè)核心競爭力

老板最關(guān)心什么？最頭疼什么？

為什么企業(yè)賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用？

模塊二：庫存與庫存管理概述：

庫存的類型

庫存形成的原因

庫存的兩面性

庫存成本類型

案例：各行業(yè)庫存成本經(jīng)驗(yàn)值及庫存成本計(jì)算案例

庫存管理概述

庫存管理的誤區(qū)和亂象

現(xiàn)場討論：你的企業(yè)庫存管理中存在哪些問題

模塊三：如何有效實(shí)施庫存管理：

全方位跨部門協(xié)同庫存管理模型概述

關(guān)于庫存的價值觀/理念

庫存管理戰(zhàn)略：

不同的產(chǎn)品不同的庫存管理戰(zhàn)略

庫存管理的組織架構(gòu)：

討論：庫存和哪些部門有關(guān)系？

案例：某企業(yè)供應(yīng)鏈組織架構(gòu)

某企業(yè)庫存專員的職責(zé)說明

庫存管控涉及到具體崗位職責(zé)說明

庫存管理的KPI有哪些？

庫存周轉(zhuǎn)率概述

案例：上市公司庫存管理指標(biāo)對比

提高庫存周轉(zhuǎn)率的好處

如何確保庫存KPI的指標(biāo)合理

案例：某企業(yè)銷售人員關(guān)于庫存的考核指標(biāo)

      某企業(yè)庫存考核指標(biāo)如何設(shè)置

建立并完善庫存管理相關(guān)制度

如何利用IT工具實(shí)施庫存管理：

ERP與庫存管理的關(guān)系

庫存管理的核心-協(xié)同

協(xié)同管控庫存的關(guān)鍵點(diǎn)

模塊四：庫存全流程管控

如何從設(shè)計(jì)端實(shí)施庫存管理：

設(shè)計(jì)端兩個階段重點(diǎn)管控

關(guān)鍵點(diǎn)&案例分享

供應(yīng)鏈需求與預(yù)測端如何實(shí)施庫存管理：

銷售應(yīng)該怎么做？

計(jì)劃如何實(shí)施庫存管理：

如何做好銷售計(jì)劃

S&OP案例分享

討論：客戶取消訂單你該怎么做？

生產(chǎn)計(jì)劃如何有效實(shí)施庫存管控

案例分享

如何有效管理物料庫存：

討論：為什么總是該來的（物料）不來，不該來的都來了?  

MRP與物料計(jì)劃如何有效實(shí)施

如何管理供應(yīng)商的及時交付

討論：你覺得不能及時給供應(yīng)商付款的企業(yè)庫存表現(xiàn)會如何？

ABC物料管理法

如何有效實(shí)施VMI/JIT

倉儲如何實(shí)施庫存管理

生產(chǎn)端如何實(shí)施庫存管理

過量生產(chǎn)的危害

如何管理在制品庫存

模塊五：如何有效管理呆滯庫存：

處理呆滯庫存流程概述

案例：某企業(yè)呆滯庫存管理規(guī)定

模塊五：如何做庫存分析：

庫存分析目的

庫存分析相關(guān)數(shù)據(jù)

相關(guān)的支持工具

如何做庫存分析

庫存分析報告概述

案例：X企業(yè)庫存分析報告

X企業(yè)庫存管理會議議程

模塊六：如何實(shí)施庫存管理項(xiàng)目

心得體會

實(shí)戰(zhàn)案例討論

 

【講師簡介】陳老師

采購與供應(yīng)鏈管理專家、講師

美國注冊采購經(jīng)理人CPSM認(rèn)證

中物聯(lián)采購委SCMP授權(quán)講師

外資汽車零部件行業(yè)十多年工作經(jīng)驗(yàn)，歷任采購工程師、采購主管、采購經(jīng)理、民營汽車零部件企業(yè)總經(jīng)理

現(xiàn)任某上市汽車零部件企業(yè)集團(tuán)采購與供應(yīng)鏈總監(jiān)&乘用車事業(yè)部運(yùn)營副總

擁有豐富的采購&供應(yīng)鏈管理，成本控制及精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，擅長成本控制&供應(yīng)商管理提升，對于中小型企業(yè)的管理有自己的獨(dú)到之處

【主講課程】

《總經(jīng)理思維下的采購成本分析與全方位協(xié)同采購降本》

《總經(jīng)理思維下的供應(yīng)商全方位協(xié)同管理》

《采購管理者必學(xué)之如何有效實(shí)施采購組織架構(gòu)設(shè)計(jì)&采購內(nèi)控》

《采購如何有效做好風(fēng)險管控&合同管理》

《如何打造采購核心競爭力》

《采購如何有效實(shí)施跨部門溝通》

《采購如何做雙贏談判》

【教學(xué)特點(diǎn)】

在教學(xué)過程中，善于根據(jù)企業(yè)需求，運(yùn)用豐富的實(shí)踐工作  

經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)際相結(jié)合，貼近學(xué)員需求，以有效快速提升公司管理水平為原則，運(yùn)用多種國內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)工具和方法，寓教于樂，讓學(xué)員能夠在快樂中學(xué)習(xí)，在感悟中成長，在學(xué)習(xí)后能有效運(yùn)用。

我要報名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標(biāo)： 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延； 掌握危機(jī)意識的建立； 掌握危機(jī)的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機(jī)； 掌握營銷中坑呢的危機(jī)； 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī)； 掌握品質(zhì)方面的危機(jī)； 掌握與媒體應(yīng)對的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標(biāo)： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：通過學(xué)習(xí)，快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知，沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)？對您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險？對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有