培訓時間：

組織設計與流程優(yōu)化工作坊

  培訓講師：韓老師

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：3980元

  贈送積分：3980

    服務電話：010-82593357

組織設計與流程優(yōu)化工作坊詳細內容

《組織設計與流程優(yōu)化工作坊》

【報名詳情】

場次： 2023年5月26日上海

費用： 3980/元人（差旅費用請自理）

【課程目標】

身為管理者，您是否經常有疑問？

為什么組織結構相似，但是人效不佳？

為什么流程不少，但是結果不佳？

管控型組織是否適合自己企業(yè)？

如何整合平臺資源，發(fā)揮規(guī)模效應下的資源協(xié)同。

很多企業(yè)管理者考慮究竟哪種組織結構才是好的組織， 也有不少人提倡及實踐“創(chuàng)新型組織形態(tài)” 。“組織創(chuàng)新”是越來越多企業(yè)領導者關系的一個話題。 很多管理者都在如饑似渴地了解各種“創(chuàng)新型組織形態(tài)”，希望從中找到促進企業(yè)發(fā)展的新思路和新方法，解決當前遇到的挑戰(zhàn)。

“創(chuàng)新型組織形態(tài)”包括青色組織、合弄制、DDO、生態(tài)型組織等超越金字塔科層制的組織形態(tài)。 然而，這些新的組織形態(tài)就能讓問題迎刃而解嗎？他們就真的超越了傳統(tǒng)組織形態(tài)嗎？

本次課程，是由韓老師主講課程， 通過大量案例幫助您解決上述疑問。

【理論基礎】

課程基于”四層四定”的理論，類似洋蔥模型，由外而內，由大到小。組織結構取決于文化匹配性，定形態(tài)；取決于業(yè)務匹配性，定框架，取決于結構穩(wěn)定性，定權責；取決于人員匹配度，定崗位。 舉例：如視源，由于是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)文化，采用青色組織，如豐田，成熟型穩(wěn)健企業(yè)，采用紅色組織。

 

【課程特色】

1. 不單純講組織結構，而是結合企業(yè)業(yè)務、企業(yè)文化，靈活剖析組織結構

2. 既適合大型企業(yè)，也適合中小企業(yè)的組織結構設計

3. 深度結合知名企業(yè)案例

【課程對象】

  企業(yè)中高層管理者

  HRD/HRM

【課程標準】

1天，計6小時

上課時間：上午9:00-12:00   下午13:30-16:30

【課程大綱】

第一節(jié) 新時代下的組織結構

1.1 從金字塔到阿米巴

1.2 組織結構診斷地圖

第二節(jié) 企業(yè)組織結構如何設計

2.1 組織管控模式如何設計

2.2 權責體系和流程設計

2.3 案例 ：騰訊組織結構設計

第三節(jié) 部門組織結構如何設計

3.1 部門職能定義

3.2 工作流程分析和設計

3.3 職位設計和定義

3.4 案例 ：人力資源部門的組織結構設計

3.5 案例 ：研發(fā)部門的組織結構設計

第四節(jié)  人效視角下的組織結構

4.1 組織結構匹配企業(yè)文化和戰(zhàn)略

4.2 組織結構設計三大原則 ；

4.3 案例 ：華為鐵三角組織

第五節(jié) 組織結構案例分析

5.1 海爾組織結構變革

5.2 萬科組織結構分析

 

【講師介紹】

韓老師

學歷背景

上海交通大學環(huán)境工程

上海交通大學 MPAcc

 

工作背景

歷任索尼(中國)上海分公司人事經理、先鋒電子(中國)投資公司人事經理、某互聯(lián)網企業(yè)人事總監(jiān)

詳細介紹

    擅長人才測評， 在人力資源管理與實踐方面具備 10 年多的豐富經驗

   曾參加過 100 場以上人才測評，面試過上萬名管理者

   曾帶領過多期“金牌面試官訓練營”，學員超過兩百名

   曾為企業(yè)設計過上百款測評工具，包括 BEI、競合模擬、公文框、角色扮演等

   15FQ+人格測評認證(特質論)

   TTI DISC&激勵因子 測評認證

  “測評師全攻略”、“人效提升三方向”、“人才盤點全攻略”、“組織經驗萃取”系列微課作者。

部分服務企業(yè)

萬科集團、綠地集團、世茂股份、旭輝地產、協(xié)信地產、復地集團、華僑城、綠城服務

百威英博、麥當勞、卡夫食品、上汽通用、烏斯特紡織、北京發(fā)那科

廣發(fā)證券、光大銀行、上海銀行、中國銀行、工商銀行、成都銀行、銀聯(lián)、太保、人保、上海票據(jù)交易所、江蘇郵儲、漢口銀行、上海農商行、浙江農行

諾華制藥、惠而浦、米其林、阿克蘇.諾貝爾、迪奧、上飛制造、滴滴

中石油、中海油、中國移動、中國電信、國家電網、中航國際、中廣核、吳淞郵輪港、沈陽機床、上海液化天然氣、上海電氣、中移智行、溫州移動、中電投、上海鐵塔

?？低?、比亞迪、武漢天馬、深南電路、瀘州老窖、嘉陵工業(yè)、海螺水泥、華晨汽車

天虹商場、格蘭云天、恒源祥、日播時尚、新農集團、杭州商旅、君耀電子

 

 

【客戶評價】

韓老師很專業(yè)，課程干貨滿滿，很好幫助我建立組織結構相關知識體系，收獲非常大。  

                                                                 -—來自公開課學員

最有耐心給予人能量的老師；能夠結合豐富的案例具體實踐所學到的知識方法。

                                                                 -—來自公開課學員

 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《危機管理與公關技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標： 掌握危機的內涵與外延； 掌握危機意識的建立； 掌握危機的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機； 掌握營銷中坑呢的危機； 掌握生產中存在的危機； 掌握品質方面的危機； 掌握與媒體應對的策略；預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內容：一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經理、儲備店長、培訓經理、總經理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務經理的財務管理培訓時間/地點：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費標準：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：通過學習，快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經理半路出家的現(xiàn)象較多，他們缺少對管理角色、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

《實戰(zhàn)商務禮儀與品質商務場景溝通》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經常接受他們的產品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應商，如何提高新產品量產前的質量保證信心？或者降低質量風險？對新產品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產品的設計開發(fā)滿足要求？由此可見，產品審核的學習運用，無疑為質量管理體系和產品質量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員，掌握產品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）培訓時間/地點：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內審員培訓培訓時間/地點：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有