DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師 CDGA認(rèn)證
DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師 CDGA認(rèn)證詳細(xì)內(nèi)容
DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師 | ||||||
CDGA認(rèn)證 | ||||||
培訓(xùn)地點(diǎn) | 面授+直播 | 面授+直播 | 面授+直播 | 面授+直播 | ||
培訓(xùn)時(shí)間 | 2月 | 4月 | 7月 | 10月 | ||
20-22 | 23-25 | 27-29 | 26-28 | |||
培訓(xùn)方式 | 面授+直播 | |||||
增值服務(wù) | 1.參加線下面授課程,可享受視頻回放免費(fèi)學(xué)一年; | |||||
2.參加在線直播課程,可享受視頻回放免費(fèi)學(xué)一年; | ||||||
3.提前繳費(fèi)即可開通錄播視頻超前學(xué)習(xí)。 | ||||||
一、 培訓(xùn)背景 | ||||||
DAMA 中國(guó)以國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱“DAMA 國(guó)際”)DAMA 數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系為基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際需求,對(duì) DAMA 國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員認(rèn)證(CDMP)的考試語言、考試形式、考試內(nèi)容、證書類型等進(jìn)行了適當(dāng)本地化重構(gòu)。重構(gòu)后認(rèn)證考試分為“數(shù)據(jù)治理工程師(CDGA)”和“數(shù)據(jù)治理專家(CDGP)”,DAMA 中國(guó)承擔(dān)認(rèn)證考試命題工作,并定期組織中文考試,對(duì)考試通過者由 DAMA 中國(guó)頒發(fā)認(rèn)證證書。 | ||||||
二、 培訓(xùn)收益 | ||||||
通過學(xué)習(xí)本課程,您將獲得如下收益: | ||||||
l 掌握數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系的整體框架及各領(lǐng)域知識(shí)內(nèi)容; | ||||||
l 對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理各領(lǐng)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及實(shí)踐獲得理解; | ||||||
l 系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)管理問題辨析、思考和分析能力,及數(shù)據(jù)管理解決方案設(shè)計(jì)、執(zhí)行能力。 | ||||||
三、 培訓(xùn)對(duì)象 | ||||||
? 企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo); | ||||||
? 數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊(duì)成員; | ||||||
? 企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會(huì)專員; | ||||||
? 數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)及專兼職人員; | ||||||
? 業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員; | ||||||
? IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理; | ||||||
? IT 項(xiàng)目管理辦公室(PMO)總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理。 | ||||||
四、 培訓(xùn)特色 | ||||||
1. 理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進(jìn)行; | ||||||
2. 專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究; | ||||||
3. 通過全面知識(shí)理解、專題技能掌握和安全實(shí)踐增強(qiáng)的授課方式。 | ||||||
五、 課程大綱 | ||||||
章節(jié) | 知識(shí)模塊 | 主要內(nèi)容 | ||||
第一部分 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型緊迫性 | ||||
數(shù)字化轉(zhuǎn)型要素 | ||||||
數(shù)據(jù)管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | ||||||
數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖規(guī)劃 | ||||||
第二部分 | 數(shù)據(jù)管理總論 | 數(shù)據(jù)管理的11個(gè)核心內(nèi)容 | ||||
數(shù)據(jù)管理的6個(gè)輔助內(nèi)容 | ||||||
第三部分 | 數(shù)據(jù)架構(gòu)、建模、集成與互操作 | 數(shù)據(jù)架構(gòu)內(nèi)容與設(shè)計(jì) | ||||
數(shù)據(jù)建模內(nèi)容 | ||||||
ETL與ELT的區(qū)別與聯(lián)系 | ||||||
數(shù)據(jù)集成與互操作 | ||||||
第四部分 | 數(shù)據(jù)倫理與數(shù)據(jù)安全 | 數(shù)據(jù)安全內(nèi)容與體系建設(shè) | ||||
數(shù)據(jù)隱私、相關(guān)法律 | ||||||
數(shù)據(jù)分類分級(jí)與數(shù)據(jù)安全管理 | ||||||
第五部分 | 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、主數(shù)據(jù)與參考數(shù)據(jù) | 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及其體系建設(shè) | ||||
主數(shù)據(jù)與參考數(shù)據(jù)建設(shè) | ||||||
第六部分 | 元數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)資產(chǎn) | 元數(shù)據(jù)定義 | ||||
數(shù)據(jù)資產(chǎn)定義 | ||||||
元數(shù)據(jù)建設(shè)及應(yīng)用 | ||||||
第七部分 | 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)中臺(tái) | 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè) | ||||
數(shù)據(jù)湖的定義與應(yīng)用場(chǎng)景 | ||||||
數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)及主要問題 | ||||||
第八部分 | 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理 | 文件、檔案與內(nèi)容管理 | ||||
ECM企業(yè)級(jí)內(nèi)容管理 | ||||||
第九部分 | 數(shù)據(jù)質(zhì)量 | 數(shù)據(jù)質(zhì)量重要性 | ||||
數(shù)據(jù)質(zhì)量維度 | ||||||
數(shù)據(jù)質(zhì)量工程方法 | ||||||
第十部分 | CDGA考試注意事項(xiàng)簡(jiǎn)介 | |||||
CDGA考試大綱分值分布表: | ||||||
章序/章節(jié) | 分?jǐn)?shù) | 題目數(shù)量 | ||||
第一章 數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系概述 | 4 | 4 | ||||
第二章 數(shù)據(jù)倫理 | 2 | 2 | ||||
第三章 數(shù)據(jù)治理 | 10 | 10 | ||||
第四章 數(shù)據(jù)架構(gòu) | 10 | 10 | ||||
第五章 數(shù)據(jù)建模與設(shè)計(jì) | 10 | 10 | ||||
第六章 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作 | 2 | 2 | ||||
第七章 數(shù)據(jù)安全 | 8 | 8 | ||||
第八章 數(shù)據(jù)集成和互操作 | 2 | 2 | ||||
第九章 文件和內(nèi)容管理 | 2 | 2 | ||||
第十章 主數(shù)據(jù)與參考數(shù)據(jù) | 4 | 4 | ||||
第十一章 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商業(yè)智能 | 10 | 10 | ||||
第十二章 元數(shù)據(jù)管理 | 10 | 10 | ||||
第十三章 數(shù)據(jù)質(zhì)量 | 10 | 10 | ||||
第十四章 大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學(xué) | 4 | 4 | ||||
第十五章 數(shù)據(jù)管理成熟度評(píng)估 | 6 | 6 | ||||
第十六章 數(shù)據(jù)管理組織與職責(zé) | 4 | 4 | ||||
第十七章 數(shù)據(jù)管理與組織變革 | 2 | 2 | ||||
六、 授課專家 | ||||||
王老師 (TOGAF9.2 鑒定級(jí)、CDMP、PMP、高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、ITIL V3)數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化專家,信息工程碩士。參與過大量關(guān)于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)能力成熟度評(píng)估、數(shù)據(jù)架構(gòu)、企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)質(zhì)量提升項(xiàng)目,長(zhǎng)期致力于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方面的研究和實(shí)踐 | ||||||
常老師 北京大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士,ThoughtWorks中國(guó)首席金融數(shù)據(jù)科學(xué)家。具有18年數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、智能算法在金融和電信行業(yè)的落地經(jīng)驗(yàn)。協(xié)助企業(yè)逐步積累數(shù)據(jù)資產(chǎn),運(yùn)用數(shù)據(jù)智能工具優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,取得數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。代表客戶有人民銀行、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、中國(guó)民生銀行。 在加入ThoughtWorks之前,曾在畢馬威大數(shù)據(jù)部任總監(jiān)、在中銀消費(fèi)金融數(shù)據(jù)部任高級(jí)經(jīng)理、在百度大數(shù)據(jù)任數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理。兼任北京語言大學(xué)金融碩校外導(dǎo)師,同時(shí)擔(dān)任的社會(huì)角色和榮譽(yù)有中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟專家委員會(huì)委員,CDA數(shù)據(jù)分析研究院名譽(yù)院長(zhǎng),騰訊云最有價(jià)值專家(TVP),建設(shè)銀行反洗錢和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理資深外部專家。著有《金融數(shù)據(jù)科學(xué)手冊(cè)》系列叢書、《Python數(shù)據(jù)科學(xué):技術(shù)詳解與商業(yè)實(shí)踐》、《用商業(yè)案例學(xué)R語言數(shù)據(jù)挖掘》、《胸有成竹:數(shù)據(jù)分析的SASEG進(jìn)階》等多本著作。 | ||||||
蔡老師 某石化集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目大項(xiàng)目經(jīng)理,某軟件公司高級(jí)項(xiàng)目總監(jiān),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。同時(shí)也是中國(guó)電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員、企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)常委委員、eCl@ss協(xié)會(huì)會(huì)員(國(guó)際產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)化組織)、北京市大數(shù)據(jù)及其應(yīng)用專家委員會(huì)專家,中國(guó)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化及治理大會(huì)組委會(huì)評(píng)為“ 中國(guó)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化及治理專家” 。工信部認(rèn)證的大數(shù)據(jù)處理高級(jí)工程師、工商管理碩士,具有有20年的特大型集團(tuán)企業(yè)IT咨詢服務(wù)和數(shù)據(jù)治理行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),前10年主要從事物資采購(gòu)變革與管理、PLM、ERP、MES等領(lǐng)域咨詢服務(wù)。近10年專注主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化及數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)架構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)、智能工廠等咨詢和技術(shù)管理工作。 | ||||||
鄭博士 DAMA中國(guó)理事會(huì)員,工學(xué)博士學(xué)位, 清華大學(xué)未來科技EMBA 在讀,2012年畢業(yè)回國(guó)創(chuàng)辦恩核(北京)信息技術(shù)有限公司。致力于數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)建模及數(shù)據(jù)治理技術(shù)方面的研究與實(shí)踐,曾出版《海量數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案1》,《區(qū)塊鏈開發(fā)與實(shí)例》,后者被清華計(jì)算機(jī)學(xué)院列為指定教材,參與翻譯《數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系-DMBOK2.0》,組織翻譯《區(qū)塊鏈重構(gòu)游戲規(guī)則》 | ||||||
王老師 現(xiàn)任某上市公司軟件產(chǎn)品部副總兼大數(shù)據(jù)產(chǎn)品線總經(jīng)理,國(guó)際信息和數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)會(huì)(IAIDQ)會(huì)員,ITSS數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)工作組成員。曾獲得數(shù)據(jù)管理專業(yè)認(rèn)證(CDMP)、數(shù)據(jù)治理專業(yè)認(rèn)證(DGP)、信息質(zhì)量專業(yè)認(rèn)證(IQCP)三項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證。2010年加入普元,全面主持普元大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的研發(fā)、拓展及團(tuán)隊(duì)管理工作。十年大型企業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)與建設(shè)經(jīng)驗(yàn),曾任中國(guó)人民銀行核心平臺(tái)架構(gòu)師。主持參與了國(guó)家開發(fā)銀行大數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目、中國(guó)人民銀行軟件開發(fā)平臺(tái)、國(guó)家電網(wǎng)云計(jì)算平臺(tái)等大型項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)大數(shù)據(jù)行業(yè)有著深入的研究和洞察,并對(duì)企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè),企業(yè)云計(jì)算及大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)有著豐富經(jīng)驗(yàn)。 | ||||||
七、 培訓(xùn)費(fèi)用 | ||||||
線下面授+直播培訓(xùn)費(fèi):4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐、在線題庫(kù)以及錄播視頻回放一年)食宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。 | ||||||
在線點(diǎn)播培訓(xùn)費(fèi):3200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、平臺(tái)費(fèi)、資料費(fèi)、在線題庫(kù)和點(diǎn)播視頻有效一年)。 | ||||||
CDGA考試費(fèi):1000元/人 ,培訓(xùn)結(jié)束后可由我司協(xié)助參考CDGA人員預(yù)約考試(每年的3月6月9月12月安排考試,一般提前2個(gè)月注冊(cè)申請(qǐng)報(bào)名)。 |
推薦課程
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
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