培訓(xùn)時(shí)間:

如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理

  培訓(xùn)講師:張老師Richard 王老師 Rice

  時(shí)間地點(diǎn):
2024年12月26-27日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理詳細(xì)內(nèi)容

如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理(2天)

【時(shí)間/地點(diǎn)】

 2024年01月11日 - 2024年01月12日 北京   

2024年01月15日 - 2024年01月16日 上海    

2024年02月18日 - 2024年02月19日 北京    

2024年02月20日 - 2024年02月21日 上海    

2024年03月14日 - 2024年03月15日 北京    

2024年03月18日 - 2024年03月19日 上海    

2024年04月15日 - 2024年04月16日 北京    

2024年04月18日 - 2024年04月19日 上海    

2024年05月16日 - 2024年05月17日 北京    

2024年05月20日 - 2024年05月21日 上海    

2024年06月13日 - 2024年06月14日 北京   

2024年06月17日 - 2024年06月18日 上海    

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22-23北京
25-26上海

22-23北京
26-27上海

26-27北京
29-30上海

28-29北京
30-31上海

25-26北京
28-29上海

23-24北京
26-27上海

【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)

【課程收益】

如何才能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理? 如何看待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 如何實(shí)現(xiàn)從打造品牌到經(jīng)營品牌的真正前進(jìn)?如何從產(chǎn)品經(jīng)理的角度去分析客戶行為?. 新產(chǎn)品上市的5大挑戰(zhàn)與對(duì)策如何通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品營銷問題?本課程結(jié)合市場(chǎng)營銷的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場(chǎng)營銷崗位的實(shí)務(wù)操作,提升相關(guān)人員的精細(xì)化營銷的策劃能力,強(qiáng)化市場(chǎng)研究對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、銷售等相關(guān)部門的支持、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。
【課程對(duì)象】

品牌經(jīng)理和市場(chǎng)策劃人員,快速消費(fèi)品行業(yè),制造行業(yè)及部分服務(wù)型行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)管理人員。

【課程大綱】

1. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能

? 產(chǎn)品經(jīng)理制的發(fā)展

? 市場(chǎng)營銷與產(chǎn)品經(jīng)理制

? 產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責(zé)

? 產(chǎn)品經(jīng)理的勝任素質(zhì)

? 產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路

2.做好市場(chǎng)研究與分析

? 知己知彼:如何識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)

? 產(chǎn)品生命周期各階段如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

? 市場(chǎng)調(diào)研的幾大類型

? 數(shù)據(jù)獲取的各種渠道

? 學(xué)會(huì)識(shí)別和設(shè)計(jì)科學(xué)的調(diào)查問卷

? 數(shù)據(jù)分析有方法

3.產(chǎn)品經(jīng)理的溝通與協(xié)調(diào)技巧

? 建立專家信譽(yù)

? 溝通與協(xié)調(diào)技巧提升

? 提高情商和交際彈性 

? 資源網(wǎng)絡(luò)發(fā)展 

4. 主要市場(chǎng)營銷的策略與計(jì)劃

? 抓住影響市場(chǎng)宏觀環(huán)境的關(guān)鍵PEST

? 行業(yè)5力分析模型

? STP分析(細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位)

? 不同市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

? 4P策略(產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略、促銷策略)

? 制訂營銷組合與行動(dòng)計(jì)劃

5.新產(chǎn)品發(fā)布管理

? 市場(chǎng)調(diào)研與測(cè)試

? 產(chǎn)品項(xiàng)目管理

? 新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣

? 產(chǎn)品發(fā)布檢查

6.產(chǎn)品運(yùn)營管理

? 產(chǎn)品運(yùn)營的概念

? 營銷審計(jì)

? 產(chǎn)品經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

? 商務(wù)管理

? 客戶服務(wù)與管理

? 產(chǎn)品經(jīng)理日常報(bào)告

 @ 

 

張老師Richard

 

復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長(zhǎng)率超過80%,最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。

10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動(dòng)、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物細(xì)無聲,使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識(shí),大有收獲。

 

◆ 張先生主講課程包括:

n 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》(2天)

n 《成功的銷售技巧》(3天)

n 《大客戶開發(fā)與管理》 (2天)

n 《電話銷售技巧》

n 《達(dá)成雙贏的銷售談判》

n 《談判的六種力量》

n 《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)

n 《新任經(jīng)理的管理技巧》

n 《高級(jí)商務(wù)演講技巧》

n 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)

n 《品牌維護(hù)與管理》

n 《卓越品牌管理》(2天)

n 《銷售溝通技巧》(1天)

n 《練習(xí)30天,銷售從此簡(jiǎn)單》(1天)

n 《市場(chǎng)營銷全方位》(2天)

n 《品牌維護(hù)和管理》(2天)

n 《工業(yè)品營銷》(3天)

n 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)

n 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》(2天)

n 《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》(2天)

n 《如何定價(jià)》(2天)

n 《新產(chǎn)品如何上市》(2天)

n 《如何做好市場(chǎng)助理》(2天)

 

◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:

n   拜耳作物科學(xué)(中國)有限公司 

n   埃斯倍風(fēng)電科技(青島)有限公司

n   倍耐力輪胎有限公司 

n   博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理(中國)有限公司 

n   搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司 

n   常州百貨大樓股份有限公司 

n   常州科勒發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 

n   道達(dá)爾潤(rùn)滑油(中國)有限公司 

n   德立達(dá)亞迪技術(shù)開發(fā)(上海)有限公司 

n   迪砂貿(mào)易(上海)有限公司 

n   弓箭玻璃器皿(南京)有限公司

n   弓箭國際實(shí)業(yè)公司 

n   亨斯邁先進(jìn)化工材料(廣東)有限公司上海分公司 

n   家樂福(中國)管理咨詢服務(wù)有限公司 

n   康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司 

n   聯(lián)合汽車電子有限公司 

n   林德(中國)叉車有限公司 

n   米其林投資(中國)有限公司 

n   南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司 

n   寧波庫貼汽車塑料有限公司 

n   歐尚(中國)投資有限公司 

n   奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司 

n   泉峰(中國)貿(mào)易有限公司 

n   山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)有限公司 

n   上海德邦物流有限公司 

n   上海曼倫商貿(mào)有限公司 

n   上海蘇爾壽工程機(jī)械制造有限公司 

n   上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司 

n   上海郵通科技有限公司 

n   圣戈班磨料磨具(上海)有限公司 

n   臺(tái)達(dá)能源技術(shù)(上海)有限公司 

n   泰諾風(fēng)保泰(蘇州)隔熱材料有限公司

n   萬通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司 

n   偉思富奇環(huán)境試驗(yàn)儀器(太倉)有限公司 

n   武漢太平愛克電線電纜有限責(zé)任公司 

n   中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司 

n   中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司

n   中化道達(dá)爾油品有限公司 

n   中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司 

n   上海新傲科技股份有限公司 等等


王老師 Rice

王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)?,F(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。

 

在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營,不僅對(duì)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì),更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略和管理的角度來加強(qiáng)銷售和市場(chǎng)工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的大客戶銷售和管理,更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn);2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè); 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn),為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場(chǎng)、客戶管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場(chǎng)和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。

 

王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實(shí)踐相結(jié)合,擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會(huì)提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。

 

◆ 王先生主講的課程包括:

 

u 《電話銷售技巧》(1天)

u 《如何在電話中贏得客戶》(2天)

u 《大客戶開發(fā)與管理》(2天)

u 《大客戶戰(zhàn)略管理》(2天)

u 《客戶關(guān)系管理》(2天)

u 《成功的銷售技巧》(2天)

u 《卓越客戶服務(wù)》(2天)

u 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》(2天)

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《品牌維護(hù)與管理》(2天)

u 《市場(chǎng)營銷全方位》(2天)

u 《工業(yè)品營銷》(3天)

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)

u 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》(2天)

u 《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》(2天)

u 《如何定價(jià)》(2天)

u 《新產(chǎn)品如何上市》(2天)

u 《如何做好市場(chǎng)助理》(2天)等等。

◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:




上海巴斯夫聚氨酯有限公司

   

博世(中國)投資有限公司

   

飛利浦(中國)投資有限公司

   

上海西門子開關(guān)有限公司




上海高橋加德士潤(rùn)滑油有限公司

   

吉田建材蘇州有限公司

   

江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司

   

上海諾華動(dòng)物保健有限公司




梅里亞動(dòng)物保健有限公司

   

偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司

   

福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/p>

   

亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司




格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司

   

蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司

   

先正達(dá)(蘇州)作物保護(hù)有限公司

   

寶適汽車部件(太倉)有限公司


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 講師:商老師 王老師 王老師詳情


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關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過)。2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

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卓有成效的客戶拜訪   2024-12-25

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