思維導圖—大腦使用手冊
思維導圖—大腦使用手冊詳細內(nèi)容
思維導圖—大腦使用手冊
【培訓日期】2022年11月9日
【培訓地點】上海
【解決問題】
以思維盲區(qū)作為突破口,輔助學習者以確認目標為始,從簡單易用的思維框架入手,善用思維導圖的天然層級結(jié)構(gòu)化特性,快速梳理思路,獲得進一步深度探詢問題和提升效能的可能性,在工作匯報、討論共創(chuàng)、問題解決等商務(wù)情境中更高效、更出色。
【課程優(yōu)勢】
具有豐富的企業(yè)流程管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,親和力佳,能設(shè)身處地與學員交流,體察學員的需求,導入與工作情境息息相關(guān)的案例,嫻熟運用小組討論,引導工具、教練式提問、游戲
互動、案例分析、視頻教學等多樣的培訓方式,打造突破傳統(tǒng)的創(chuàng)造型思維訓練課堂,讓學員在深度互動中體驗思維訓練的真諦,進而真正內(nèi)化為高效執(zhí)行力。
【課程收益】
一、思維能力層
讓參與者學會運用思維導圖輔助思考的進程,全面思考并能將問題具體化,探索更多的可能性。
二、知識經(jīng)驗層
促進企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗梳理,讓優(yōu)秀經(jīng)驗可傳承。
三、企業(yè)文化層
促進團隊成員間的了解,提升團隊氛圍,孕育積極的團隊活力,享受思考為工作帶來的成就感。
【課程大綱】
一、卓有成效的思維導圖
1.原理: 我們接收外界信息的魔力曲線MIG
2.理念:導圖+思維模型和策略,動態(tài)思考創(chuàng)造價值
二、顯性化思考:海量資訊,抽絲剝繭,提升資訊萃取力
1.場景:快速摘要信息(文本材料轉(zhuǎn)化成導圖)
2.知識點:一線一詞,導圖接收信息三步法
3.分組演練
4.成果品鑒:思維評估維度之精度、廣度、深度、高度
三、關(guān)聯(lián)化思考:擅用思維框架,突顯焦點提升職場影響力和行動力
1.以上統(tǒng)下:擅用不同的思維框架清晰傳遞信息
2.經(jīng)典邏輯框架應(yīng)用演練
3.小組點評及講師反饋
四、總結(jié):視覺化呈現(xiàn)表達
1.突顯重點,雙腦思考模式讓成果更喚起共鳴
【講師介紹】
劉麗瓊老師
實戰(zhàn)商學院特聘講師,思維導圖創(chuàng)始人博贊親授Master級講師(國內(nèi)僅兩位),世界思維導圖理事會中國區(qū)(WMMC)常任賽事紀律與道德監(jiān)察長,結(jié)構(gòu)性思維認證講師,英國IPMA管理公會認證國際培訓師,美國項目管理協(xié)會項目管理專家,自2017年起,連續(xù)四年參與執(zhí)裁世界思維導圖錦標賽的各級賽事,先后擔任賽事中國區(qū)副裁判長,全球賽監(jiān)察長等。
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