培訓(xùn)時間：

線上績效落地研討會 《中小企業(yè)如何落地績效管理》

  培訓(xùn)講師：王昕

  時間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：0元

  贈送積分：0

    服務(wù)電話：010-82593357

線上績效落地研討會 《中小企業(yè)如何落地績效管理》詳細(xì)內(nèi)容


線上績效落地研討會：

《中小企業(yè)如何落地績效管理》

   


［課程背景］

公司有3個人時，不需要任何管理；

公司有30個人時，重點(diǎn)任務(wù)需要一定頻率的溝通；

公司有300個人以上時，績效管理是公司最核心的管理抓手。

我們總結(jié)了中小企業(yè)在績效管理落地過程中所面臨的一些共性問題：

1．誤以為績效管理只是HR的責(zé)任。老板把績效管理丟給HR之后只說了一句話：交給你搞定了。HR在績效推進(jìn)的過程中舉步維艱；

2．有績效目標(biāo)，無績效管理。主管定了KPI之后就丟在一旁，從不參與績效管理與溝通，導(dǎo)致績效停留在紙面上；

3．有個人績效，無組織績效。過分地關(guān)注個人績效的指標(biāo)細(xì)節(jié)，忽略了組織績效協(xié)同拉通。

 

［研討收益］

1. 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)組織績效、個人績效落地的操作思路，對標(biāo)自身找到改進(jìn)方向；

2. 分享同類型企業(yè)在績效管理踩過的坑，少走彎路；

3. 與老師的碰撞中，初步梳理當(dāng)前績效管理遇到的問題，規(guī)劃下一步改進(jìn)的方向

 

［參課對象］

目標(biāo)定了，績效管理是核心抓手

現(xiàn)在華智微光向剛開始推行績效管理、找不到推進(jìn)方向，已經(jīng)推行了的績效管理但落地效果不好，人數(shù)快速增長、馬上要推績效管理的企業(yè)發(fā)出邀請，請企業(yè)HRD、人力資源經(jīng)理、績效管理負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門主管等來參加我們線上績效落地研討會。

 

［課程地點(diǎn)及時間］

時間安排：2022年6月17日 晚上7:30-9:30

地點(diǎn)安排：線上

培訓(xùn)課時：兩小時


［課程綱要］

第一部分：

      討論：中小企業(yè)在績效落地環(huán)節(jié)常見的問題

第二部分：組織績效管理

      為什么需要組織績效管理

      怎么做組織績效管理

      組織績效管理結(jié)果如何應(yīng)用

第三部分：個人績效管理

      個人績效管理的目的

      如何做個人績效管理，才能發(fā)揮個人績效管理的作用

案例分享：某高科技企業(yè)績效管理的優(yōu)化案例


［講師介紹］

王昕

17年華為工作經(jīng)驗(yàn)，對華為的業(yè)務(wù)和人力資源體系有全面而深入的理解。帶領(lǐng)HR團(tuán)隊(duì)先后支撐過多個不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域不同發(fā)展階段的組織和團(tuán)隊(duì)，善于根據(jù)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，提供全面的人力資源解決方案，助力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)成功。在企業(yè)戰(zhàn)略績效管理、干部人才梯隊(duì)搭建、企業(yè)高管招聘、 組織能力發(fā)展等領(lǐng)域有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

 咨詢服務(wù)過的典型企業(yè)：

金風(fēng)科技、京東方、國電投集團(tuán)、佳都科技、丘鈦微、洲明科技、艾羅網(wǎng)絡(luò)能源、富創(chuàng)精密、瑞為技術(shù)、科高電器、中科唯實(shí)、明通裝備、鴻萌像塑、凱密科、隆利科技等


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