超越客戶期望的服務技巧
培訓講師:高老師
時間地點:
2025年08月28-29日 上海
培訓費用:4500元
贈送積分:4500
超越客戶期望的服務技巧詳細內容
培訓時間/地點:2025年8月28 ~29日(星期四 ~ 星期五)/上 海
收費標準:¥4500/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程背景:
服務質量管理大師波拉蘇拉曼研究發(fā)現(xiàn),客戶體驗決定著戶滿意度的高低。而客戶的體驗既有來自于公司的產(chǎn)品服務影響,又有來自于客戶所接觸到的一線人員(包括銷售與服務)影響,因此一線員工溝通服務能力的高低就決定了客戶體驗的優(yōu)劣。本課程一方面從一線員工的溝通服務能力入手,提供方法與工具予以提升;另一個方面則從制度流程入手,通過workshop來對現(xiàn)有制度流程進行優(yōu)化。課程內容與形式有兩大特點:
一、實用接地氣:一學就會的技巧與方法,課后即可運用于工作與生活中。
二、寓教于樂:通過理論講解、小組互動、角色扮演和等多種學習形式,在輕松、愉悅的環(huán)境中快樂學習并全面提升技能。
課程收益:
1. 認識情商,讓客服人員學會覺察自己的情緒,當情緒出現(xiàn)時,能夠當下有效調整,成為情緒的主人,創(chuàng)造內心的和諧,用積極樂觀的精神面貌面對客戶,提升服務形象。
2. 了解客戶服務周期,運用流程化的方式來管理服務過程,提升服務水平。
3. 學習新的溝通方式,用同理心傾聽與表達與客戶溝通,妥善處理客戶關系,化解矛盾沖突,提高服務體驗。
參訓對象:
適合企業(yè)中各類客戶服務部門:大客戶維護、技術服務部門、售后管理,以及銷售部門的客戶經(jīng)理等
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱:
第一部分 認識客戶服務
1. 活動:客戶肖像畫
? 典型的客戶
? 我喜歡接待的客戶
? 我不愿接待的客戶
2. 客戶服務的真相
3. 客戶服務體驗的“利他”標準
? 準確可靠
? 能力保障
? 硬件形象
? 個性關懷
? 主動響應
第二部分 客服人員的情緒管理
1. 認識情商
2. 站隊活動
3. 咖啡故事
4. 工具:ASTAR
5. 管理自己的期望
第三部分 客戶服務能力提升
1. 傾聽能力
? 傾聽的障礙
? 傾聽的層次
? 3F傾聽
2. 提問能力
? 提問的作用
? 開放式問題與封閉式問題
? 需求澄清的“2W2H”提問技能
3. 表達能力
? 表達原則
2 友好
2 積極
2 協(xié)助
? 陳述技巧
2 相關
2 簡單
2 故事
第四部分 客戶服務體驗周期管理
1. 接觸客戶
2. 了解需求
3. 達成協(xié)議
4. 跟進結果
第五部分 客戶服務體驗優(yōu)化
1. 服務的關鍵時刻
2. KISS原則
? KEEP保持
? IMPROVE優(yōu)化
? STOP停止
? START開始
3. 活動:KISS你的服務體驗
講師簡介:高老師
? 2020年度中國培訓行業(yè)標桿人物 百強講師
? 上海交大、上海醫(yī)藥職工大學客座教授
? 領導力哲學、企業(yè)管理雙博士
? VC投資人、暢銷書《溝通的藝術》專著作者
? 中國管理科學研究院專家組成員
? 國家心理咨詢師、企業(yè)高級培訓師、性格測評師
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
高老師有十多年咨詢及培訓經(jīng)驗,曾任職多家世界500強企業(yè),擔任重要管理崗位,為企業(yè)打造各類管理體系、制度、流程和方案,并參與組建二所企業(yè)大學,為企業(yè)持續(xù)的人才發(fā)展作出重要貢獻。多次獲得企業(yè)特別貢獻獎等殊榮。
高老師現(xiàn)作為風險投資人,投資多家不同領域企業(yè)(人工智能、軟件開發(fā)、實驗儀器等)并擔任主管市場銷售及運營管理工作的高管。
高老師亦擔任多家企業(yè)的管理顧問,參與企業(yè)戰(zhàn)略決策,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢和培訓服務。每年各類公開課及企業(yè)內訓課授課天數(shù)多達120天次以上,受到企業(yè)的高度認可,課程復購率高達89%。
授課風格:
? 高老師受到學員關于授課風格點評率最高的詞組是“風趣、幽默、深入淺出、真實感十足、實戰(zhàn)性強以及深受啟發(fā)的哲理思維”。
? 高老師的授課過程非常吸引學員的注意力,幾乎沒有學員產(chǎn)生“睡覺、玩手機、游離于培訓之外”的現(xiàn)象,學員能高度參與課程。
高老師主打課程:
? 領導力課程:領導力沙盤模擬課程、領導力進階課程、教練式領導力課程及根據(jù)企業(yè)實際情況為企業(yè)定制開發(fā)的領導力系列課程等;
? 中基層管理能力提升課程:新任管理者課程、中基層管理者提升訓練營、管理工具大集訓課程、中基層管理者的目標與時間管理課程等;
? 軟技能提升課程:DISC溝通沙盤、溝通技能提升工作坊、情商加速器沙盤模擬課、TTT系列課程、系統(tǒng)性問題分析與解決課程、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程等;
曾服務企業(yè)或機構(部分):
建筑、房地產(chǎn):萬科地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、AAI建筑設計、古北集團、九龍倉地產(chǎn)、中建一局、碧桂園、保利集團、華潤置地、綠城集團、寶龍集團、星河地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、凱德置地、和弘地產(chǎn)等;
IT、互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴,華為,騰訊,小米、百度,搜狐,TCL,愛立信,聯(lián)創(chuàng)科技,搜狗等;
銀行、保險和金融:深圳發(fā)展銀行,招商銀行,中國銀行,平安保險,大地財產(chǎn)保險,南方基金,三井財險,太平洋保險,興業(yè)銀行等;
能源化工:中化集團,BP,中廣核、中國石化,天賜化工,廣匯實業(yè),山東東明化工,新奧集團等;
快速消費品:聯(lián)合利華,阿迪達斯,耐克,百威啤酒,貝德瑪,晨光文具,達能,箭牌等;
醫(yī)藥、醫(yī)療器械:國藥集團,艾斯康利,拜耳,西門子醫(yī)療,凱西只要,先聲藥業(yè)等;
服務業(yè):南方電網(wǎng)、波士頓,東方航空,上海外服,華住,錦江集團,勵展博覽,上海電氣租賃,攜程旅行等;
汽車、制造業(yè):奧迪,福特,正泰電器、上汽集團,延鋒,東風本田、豐田汽車、NGK、科士達、倍耐力,固特異,艾德瑪,貝爾卡特,海斯特-耶魯集團,曼恩,ABB等;
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