EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃
培訓(xùn)講師:吳老師
時(shí)間地點(diǎn):
2025年04月10-11日 蘇州
2025年11月03-04日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:4500元
贈(zèng)送積分:4500
EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月10~11日(星期四 ~ 星期五)/蘇 州
2025年11月3~4日(星期一 ~ 星期二)/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程簡介:
通過2天的課程,將有效的幫助EHS經(jīng)理人們掌握企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)EHS的戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)合確定。圍繞長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,如何制定有效的EHS績效考核目標(biāo)、指標(biāo),并予以正確、按時(shí)的實(shí)施。
課程目標(biāo):
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,EHS管理及EHS經(jīng)理人在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性日益彰顯,如何建立有效、充分的EHS管理,如何制定正確的EHS戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、指標(biāo)將直接影響企業(yè)EHS管理的水平。本課程通過系統(tǒng)化概述與介紹,讓EHS經(jīng)理人們:
? 了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求;
? 清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性;
? 掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法;
? 如何通過績效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理;
? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。
課程形式:
本次培訓(xùn)將會(huì)用培訓(xùn)師講解、互動(dòng)的案例研究和小組討論的方式來使得參會(huì)者獲得實(shí)際的知識(shí)和實(shí)施的能力:
? 培訓(xùn)方式多樣
? 知識(shí)點(diǎn)融入案例、討論、練習(xí)中
? 實(shí)時(shí)、深入的點(diǎn)評(píng)
? 最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
參訓(xùn)對(duì)象:
來自以下部門的經(jīng)理、主管及技術(shù)員或員工:
環(huán)境健康安全 維修部
廠務(wù)部 售后服務(wù)
生產(chǎn)部 現(xiàn)場服務(wù)
承包商 其它需求者
來自以下行業(yè):
化學(xué)/化工 油氣/石油天然氣
能源 礦業(yè)
電子與電器 機(jī)械
重工業(yè) 建筑/建筑原料
汽車 制藥/醫(yī)療機(jī)械
食品飲料/零售 消費(fèi)品
紙漿紙張 交通/物流
電腦/信息技術(shù) 通訊
授課形式:
吳老師的課程系統(tǒng)化、內(nèi)容簡單而有效、深入簡出、引人入勝、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化傳授最新,將精益生產(chǎn)理念、心理咨詢學(xué)理念融入日常EHS管理當(dāng)中,不僅使學(xué)員們很好的融入,同時(shí)感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)!
課程大綱:
EHS管理在日常企業(yè)管理中的重要地位;
制定EHS戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)的意義;
? EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的意義;
? EHS目標(biāo)指標(biāo)的意義。
EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定:
? 整體戰(zhàn)略規(guī)劃與EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的聯(lián)系;
? EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則與方法;
? EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的考核與回顧;
? 戰(zhàn)略規(guī)劃的參考與解析。
EHS目標(biāo)的設(shè)定與考核:
? 目標(biāo)設(shè)定的的SMARTEE原則;
? 目標(biāo)的管理與追蹤;
? 目標(biāo)的績效考核;
? 目標(biāo)設(shè)定的參考與解析。
EHS戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)的執(zhí)行:
? 相關(guān)法律法規(guī)要求的符合性;
2 EHS法律法規(guī)要求的識(shí)別;
2 EHS法律法規(guī)要求的合規(guī)性評(píng)價(jià);
2 主要EHS法律法規(guī)要求的執(zhí)行。
? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理:
2 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);
2 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制與改善;
2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防實(shí)施過程中實(shí)際的瓶頸與應(yīng)對(duì)
2 EHS教育與培訓(xùn)、困難及對(duì)策;
2 作業(yè)現(xiàn)場EHS管理;
2 EHS審核、檢查及追蹤;
2 應(yīng)急響應(yīng)管理;
2 重大風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)管控。
回顧與總結(jié)
講師介紹:吳老師
世界500強(qiáng)歐、美企業(yè)EHS部及廠務(wù)部資深經(jīng)理、EHS管理專家
1. 環(huán)境工程學(xué)士學(xué)位
2. 安全工程碩士學(xué)位
3. 十三年以上美、德、英、法等世界500強(qiáng)歐美EHS管理工作經(jīng)驗(yàn);
4. 八年以上廠務(wù)設(shè)備、設(shè)施管理工作經(jīng)驗(yàn);
5. 資深EHS管理體系培訓(xùn)師
6. 精益生產(chǎn)資深講師
7. 國家注冊(cè)安全工程師
8. CCAA注冊(cè)O(shè)HSAS18001審核員證書。
9. 蘇州市工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理資格證書培訓(xùn)特約講師。
客戶評(píng)價(jià):
平均培訓(xùn)滿意度97%以上,學(xué)員們?nèi)裢度耄o了我們?nèi)碌膶?duì)于安全管理的理解。
—— LG電子(昆山)
所提到的案例極具代表性,對(duì)工作中存在的一些問題有指導(dǎo)作用。
——普派包裝(蘇州)
經(jīng)典客戶:
西門子醫(yī)療、富爾美紡織、普派包裝、LG電子、丹納赫、波爾威、沃得重工、艾默生、江山制藥、太鋼集團(tuán)、維蘇威等
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DAMA國際CDMP認(rèn)證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點(diǎn)上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時(shí)間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時(shí),實(shí)戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師:商老師 王老師 王老師詳情
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關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過)。2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...
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新工具構(gòu)建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...
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管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
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