物聯(lián)網時代下的智能化倉儲及物流管理
物聯(lián)網時代下的智能化倉儲及物流管理詳細內容
培訓時間/地點:2022年 4月19~20日(星期二 ~ 星期三)/上 海
2022年 8月18~19日(星期四 ~ 星期五)/上 海
2022年 11月24~25日(星期四 ~ 星期五)/上 海
收費標準:¥5200/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐
課程背景:
全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點,作為智能制造的重要組成部分,工廠智能物流將采用全新的體系和技術構建。通過系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成以及實施,讓學員對智能工廠有完整、正確的理解,再參訪實景化標桿智能工廠的實踐,可以在最短時間內理解智能工廠的系統(tǒng)組成與主要技術,將會幫助國內制造業(yè)同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工廠智能物流體系。
課程收益:
通過課堂學習和案例分析、交流等形式,學員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關與架構,掌握智能物流的主要規(guī)劃方法,熟悉主要設備使用場景,掌握智能物流實施路徑。
參加對象:
制造型企業(yè)總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理,企業(yè)生產、物流管理人員,物流改善項目團隊等。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱:
一、智能制造與智能物流
? 工業(yè)4.0與中國制造2025的區(qū)別
? 智能制造的核心:仍然是QCD
? CPS——智能工廠的核心技術體系
? 工廠智能物流:端到端的管理與技術
? 工廠智能物流的實施階段:精益化、自動化、數字化、智能化
二、工廠智能物流的規(guī)劃
? 案例介紹:工廠物流規(guī)劃的典范
? 工廠物流業(yè)務規(guī)劃篇:端到端的思考
? 案例研討:某工廠車間物流的智能化實施
? 物流布局規(guī)劃工具篇
--經典規(guī)劃工具:SLP簡介
--物流關系與面積核算
--案例介紹:SLP工廠物流大布局
? 規(guī)劃仿真篇
--主流仿真系統(tǒng)應用簡介
--主流仿真軟件的介紹與演示
三、工廠智能物流的實施
? 工廠智能物流實施細則全圖:從精益化到智能化
? 整體方案篇:浙江某注塑工廠智能物流項目介紹
--項目范圍與目標
? 工廠整體物流規(guī)劃
--注塑與裝配車間智能物流實施
? 線邊物流篇
--車間工藝要求與物流實施細則
--舉例:典型工藝環(huán)境的物流設計
--精益與智能物流的結合
案例研討:不同工序線邊物流設計
? 物流設備篇
--條碼、RFID等物流技術簡介
--智能物流設施簡介
--物流機器人AGV等應用簡介
? 信息系統(tǒng)篇
--主要物聯(lián)網IOT技術介紹
--WMS系統(tǒng)介紹
--趨勢:LES系統(tǒng)的出現
--其他系統(tǒng)
講師介紹:李老師
高級顧問,供應鏈與工廠物流管理資深專家。李老師具有多年外企供應鏈管理經驗,是國內制造業(yè)供應鏈與物流管理領域中具有豐富實踐經驗和深刻理解的咨詢顧問。通過對日本豐田汽車以及德國工業(yè)4.0的研修,對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應用。針對國內不同制造型企業(yè)的特點提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法,其企業(yè)內部培訓和咨詢輔導客戶數量超過100家,各期公開課學員人數累計超過10000 人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴張的民營企業(yè)。
服務企業(yè):
1. 汽車及其供應鏈行業(yè):華晨寶馬、上海大眾、長安福特馬自達、北京汽車、……
2. 電子電氣行業(yè):海信集團、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦,……
3. 醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥,……
4. 機械裝備行業(yè):長沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、沃爾沃重工、上海汽輪機,......
5. 化工鋼鐵行業(yè):南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術公司、青島圣戈班玻璃……
6. 能源動力行業(yè):國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技(北京)天誠同創(chuàng)、……
7. 其他:沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林……
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